浅析杭州红桃莱博瑞家具有限公司品牌推广策略【开题报告】

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1、毕业设计开题报告市场营销浅析杭州红桃莱博瑞家具有限公司品牌推广策略一、选题的背景和意义选题的背景：由美国次贷危机引发的经济危机波及到中国的经济时，让沿海的很多以制造并出口为主的中小企业受到了很大的影响，甚至一时间很多企业纷纷关门倒闭，随后产业升级的提法越来越多，在理论界越来越多的声音认同这是一个产业升级的大好机会，那么，中小企业如何在产业升级中提高自己的竞争优势呢？单纯的制造能力已经不能确保企业的竞争优势，因此在中小企业转变经营理念时，应该将品牌的观念放在重要地位，因为产品依托一个好的品牌会带来很高的附加值，而单纯的制造加工已处于产业链的低端，利润十分微薄。本文选择杭州红

2、桃莱博瑞家具有限公司作为研究对象，一是对该企业较为熟悉，收集资料比较容易；二是目前该企业的自身发展还存在一些问题，影响公司的品牌推广。研究的意义：在此背景下，对家具企业现状及其发展策略的研究就非常有必要。明确企业目前存在的不足、面临的挑战以及发展的机遇，并找出相应的营销策略，可以使企业改进自身的不足，并且做好充分的准备，应对来自各方面的挑战，将企业做得更强更大。目前杭州红桃莱博瑞家具有限公司在临安地区的发展还算可观，但是该企业的发展还存在一些问题，从整体上看，其发展停滞不前，始终停留在原地，没有进展。此外，在品牌推广方面，存在很大的问题因此对其目前发展状况和应对措施的研究

3、，对该企业的进一步发展壮大具有重大的意义。二、研究目标与主要内容（含论文提纲）研究目标：5本论文主要研究杭州红桃家具莱博瑞家具有限公司在品牌推广方面的问题，本文将通过分析中国家具行业的发展现状，结合杭州红桃家具莱博瑞家具公司经营现状，尤其是深入分析公司在品牌推广方面的基本情况，分析其优势与不足，提出今后公司品牌推广的具体策略。研究的主要内容：针对杭州红桃莱博瑞家具有限公司的现状，对品牌推广研究设计方案，如何才能有效的提高企业的知名度。论文提纲：一、品牌相关理论概述（一）品牌的概述（二）品牌推广的概述二、中国家具行业发展现状分析（一）中国家具行业发展状况（二）中国家具行业发

4、展存在的主要问题三、杭州红桃莱博瑞家具有限公司的发展情况（一）杭州红桃莱博瑞家具有限公司简介（二）杭州红桃莱博瑞家具有限公司的产品类型（三）杭州红桃莱博瑞家具有限公司的发展历程四、杭州红桃莱博瑞家具有限公司品牌经营现状（一）公司有明确的品牌定位（二）品牌推广针对性强（三）注重口碑营销（四）注重开发新产品（五）多种品牌推广方式并存五、杭州红桃莱博瑞家具有限公司品牌推广存在的问题及原因分析（一）固定资产投入比重过大，资金使用受限（二）人员配置不合理（三）人员素质不够高（四）管理层意识缺乏（五）推广方式不够健全（六）组织架构混乱六、杭州红桃莱博瑞家具有限公司品牌推广策略（一）杭

5、州红桃莱博瑞家具有限公司品牌推广的方式设计5（二）加强企业内部管理，提高员工素质（三）销售渠道的完善七、结束语三、拟采取的研究方法、研究手段及技术路线、实验方案等研究方法：1、文献阅读研究。本文是在前人的研究基础上进行的，通过收集和研究大量的文献来撰写本文，文献来源于国内外文献数据库。2、实地考察法。通过到公司实地考察收集相关资料。3、理论与实际相结合的方法以及归纳总结法。研究手段：通过网页浏览查阅。2、通过图书馆书刊查阅。3、与老师、同学、公司员工等的交流与探讨来收集相关的资料技术路线：文献收集理论准备研究框架形成以理论研究为基础确定研究框架实证研究设计与分析分析杭州红

6、桃莱博瑞家具有限公司的品牌推广策略统计数据采集通过进3年来对杭州红桃莱博瑞家具有限公司的销售额，利润进行统计企业调查通过交谈获得一手资料，了解目前杭州红桃莱博瑞家具有限公司对于品牌推广存在的问理论分析分析杭州红桃莱博瑞家具有限公司存在的优势，用怎么样手段推广公司的品牌总结5四、中外文参考文献[1]符可.浅析中小企业的品牌推广策略[J].商业时代，2009(02).[2]焦波杨健.中国现代家具行业的发展趋势[J].林业科技，2001(05).[3]施春来.全球视野下的国企品牌战略管理[J].合作经济与科技，2010(05).[4]赵焕玉.中小企业如何做好品牌推广[J].当代

7、经济，2005(09).[5]曾朝晖.没有钱怎样进行品牌推广[J].当代经理人，2006(06).[6]李方.浅析我国品牌发展的问题与对策[J].湖北广播电视大学学报，2010(01)[7]白国玉于丹企业域名品牌推广策略[J].商场现代化，2008(02）[8]关惠元.家具行业的现状和发展[J].南京林业大学，2003(02).[9]李水平.浅议我国网络营销的现状与发展对策[J].湖南财经高等专科学校学报，2004，（85）：20-4[10]王里克.中国企业品牌运营现状问题及对策分析[J].甘肃理论学刊，2005(1)，1-1