注册内部审计师-内部审计知识要素分类模拟题3

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1、内部审计知识要素分类模拟题3选择题丄、为了开展自保险项口，以下项不用体现出来。A.总体薄弱的财务状况，以致节约的保险费对于公司至关重要B.数量充分的风险暴露单位，以致可以进行准确的损失预测C.为专门目的建立基金，来弥补预期的损失D.过去损失的准确记录2、关于风险管理，承保公司结合了以下项。I.风险保留II.风险转移III.风险映射IV•风险预测A・I和IIB・II和IIIC・III和IVD・I和IV3、以下项不是风险保留的例子。A・自保险B.在产品包装上使用免责声明C.无计划的风险保留D.使用储备金来弥补公司车辆的实物破损4、选

2、择适用的风险管理技术的首要步骤是oA・实施恰当的损失控制度量措施B.选择风险保留和风险转移的最佳组合C.在可能的情况下规避风险D.确定风险管理工具的可获取性5、以下项不是风险转移的例子。A.多样化B.套期保值C.自保险D.损害免责协议6、以下项关于风险管理的陈述是真实的。A.在选择风险保留和风险转移的最佳组合时，不需要使用资木预算和统计分析B.免赔额和自保险不能同吋使用C.在选择风险保留和风险转移的最佳组合时，可以使用资本预算和统计分析D.风险转移就是保险7、以下项通常不是管理主观风险的工具。A.获取更多的信息B.小组讨论C.能

3、够系统地识别和分析处理风险的恰当方法D.降低严重程度8、有关风险管理，'、较高的〃和'、较低的〃损失频率和严重程度oA.对所有机构都是相同的B.不同的机构有不同的定义C.由产业标准确定D.在考虑风险规避时是不重要的9、有关风险管理，公司应该对超过以下项的损失购买保险。A.风险规避水平B・短期资产C•预期损失D.保留水平10、在某项业务既可能又可行的情况下，以下条件不能作为自保险情形的类型。A.风险目标不会受制于同时发生的破坏情形B.公司必须和现有的内部员工来管理自保险计划C.公司对于损失的概率，必须具有准确的记录，或令人满意的统

4、计数据D.公司的财务状况是令人满意的11＞在经常创造新产品的组织中，能够结合职能部门化和产品部门化，并且能够创造双重权力线的结构是最佳的。这一最佳的组织结构是。A.专业化官僚结构B.机械结构C.矩阵式结构D.机器化官僚结构12、以下是一些适用于特定的组织结构的原则：I・上级可以将制定决策的权力移交给下属，但是无法将对决策结果负责的最终责任移交给下属II.上级的控制幅度不应该超过七名下属III.责任必须与适当的权力相连IV.各个层次的雇员都应该被授权做出决策以下原则是层级式组织结构和开放性组织结构所共同拥有的。A・I和IIIB.I

5、和IVC.II和IllD・III和IV13、组织结构和技术之间的关系表明，对于使用批量生产技术的组织（例如，汽车制造商），最佳的组织结构是。A.有机结构，强调宽松管理和灵活性B.矩阵式的，个体同时向产品和职能领域的管理者报告C.机械结构，即高度正规化，控制严密D.整合结构，强调部门之间的合作14、常规任务的例外事件和问题比较少，且易于分析。常规任务对以下项是有利的。A.正规化结构，程序手册和工作描述很常见B.分权化决策制定，决策制定被推向组织低层A.有机结构，强调对不断变化环境的适应性和灵活性B.部分执行任务员工的工作满意度高1

6、5、以下项理论预测，雇员的行为取决于他的一种信念，即良好的业绩会带来持续的雇用。A.平等理论：雇员将他们的工作投入和产出与其他庭员的工作投入和产出进行比较，然后对此予以响应以消除不平等B.期望理论：雇员采取某一行动的动因取决于他对于这项行动所产牛的结果的期望C.目标设定理论：具体的和有难度的目标将带來更高的业绩D.强化理论：行为是其后果的函数16、一位管理者采用的是支持性的管理方法，关心雇员，培养他们的正面感受，如果这一种方法产生了问题，那么问题产生的原因是oA.这种基于纯粹权力的方法难以激励员工B.这种方法取决于给予员工的物质

7、奖励C.这种方法取决于希望工作、成长和获得成就的员工D.管理者必须相信团队方法17、如果各个职能经理与项目经理之间缺乏频繁、全面的沟通，那么以下种组织结构可能会产生指挥链问题。A.直线和参谋B.战略经营单位C.集权D.矩阵式18、一些管理学者称赞道格拉斯•麦克格雷开创了组织行为学，提岀了关于人的现代假设。以下项是他的Y理论中的基木假设。A.雇员是懒惰的，厌恶并逃避工作B.雇员只对高工资感兴趣C.雇员是组织系统的一部分D.雇员具有创造性，有活力，有想象力19、一家大型航空公司的组织结构结合了垂直和水平的权力线。这家公司发现，这种组

8、织结构有助于公司完成大型项目。这家公司采用了以下项组织结构。A・直线和参谋B.矩阵式C.职能式D.官僚式20、组织图描述了公司的正式职位和正式的肓线权力。它通常采用两个维度来描述指挥链和分工。这些维度被称为oA・垂直等级和水平分工B.直线和参谋C.产品和服务部门