治安协警管理

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1、浅谈当前治安协警管理随着经济的发展,就目前的治安情况是喜忧掺半,出现一些难以应付的高科技犯罪,因此要投入更多的人力、精力和物力等。警力不足是长期困扰中国目前治安的一个重要问题。按警力人口比,西方发达国家标准比是万分之三十,而中国目前的警力与人口比则只有万分十二至十三。人们都希望社会文明和协发展,这其中的文明大部分指的整体国民文化、政治素质,同时经济发展情况也制约国家教育体系改革的发展;所谓和协,可以这样说和协管理、和协发展。和协管理涉及的方面太多,有治安管理、经济管理、政治管理等等,这其中各个方面都是相互依赖、相互制约、相互发展的。据目前统计中国现

2、有治安员队伍达150万左右,这么大一个庞大队伍,管理好了,弥补了警力的不足,提高了治安管理力度,治安好了,社会和协了,经济也发展了。管理不好呢?这里面的问题可就大,也可说是隐患。有人会说任何一个社会群体都有害群之马,一个庞大的治安管理队伍出现那么几个犯错误的治安员那很正常。但从现实社会反映的现实来看,这个害群之马比例在加大,达到一度程度时那就是一个隐患、毒瘤。相信大家经常会在一些报纸及媒体会看到***治安员、协警越权执法、执法过度致人伤残等报道吧。目前的治安体系大体是这样的,正规警力体系——治安协防体系一村联防、护村队。近年来,辅助警力越权办案和违

3、法犯罪问题时常见诸媒体,原因是公安机关在聘用治安员时,将一些缺乏起码法律知识、未经严格培训的闲散人员和农村青年纳入辅助警力队伍,这些人往往误认为自己拥有执法权和侦查权,结果导致警察权力的滥用和警察权力的延伸。这里我举例说一下我们这里一个治安现实——护村队。我们这里的一个村是工业区,大部分是工薪阶层,流动人口有3万多,而本地人口只有5000多人,当地人基本靠建出租房收房租为收入。流动人口多了,治安管理难度就大了,正规警力和治安协防员也不够,因此由村委会、村治安员组织的护村队就诞生了。我们这里的护村队可以说是介在治安协防体系下一个临时组织,由村委会组织

4、每家每户出一名男壮丁编制的24小时治安护村值勤村级治安组织。这里的护村队是村里组织村民护村的,没有工资,每8人一组12小时值勤制,值勤时,每位护村队人员右臂匝一条“护村队”的袖标,没有防具,每人手里各拿着一根长1米5左右的锄头柄,每次经过我店面时都会听到锄头柄点击地面发出的咪、味的声音,气势和声音给人感觉挺恐怖的。每家每户出一名壮丁当护村队员,大家想想,大部分村民的思想素质、法律意识都很不是很高,甚至有些是文盲、法盲;当地大部分人都有排外、看不起外地人的思想,因此在我们这个村护村队在处理纠纷、抢劫、偷盗事件中,越权执法及执法过度的事件时有发生。前两

5、年因为护村队当场抓到小偷进行残忍的毒打后没有及时扭送当地公安机关,继续关押审讯致那名小偷死亡。最后的结果是,护村队主要几个当事人被判刑了,同时护村队也被解散了。今年护村队又组织起来了,一个月前,一个偷自行车的团伙的一个成员被护村队抓获,也是先毒打没及时转送当地公安机关审讯,私自关押逼供审讯那名小偷交待其他成员下落,后来被审讯的小偷出现生命迹象危险的时候被送到医院抢救无效死亡,至于最后的结局还在调查中,但护村队并没有解散。以上是我身边发生的事实案例,虽然一支庞大的治安员、协警队伍,难免良莠不齐。但近年来治安员、协警队伍中不时出现的违法乱纪行为,让老百

6、姓感到十分困惑。警方对此也有苦衷,认为当前治安员、协警队伍管理中存在三大难点:一、是协警人员流动性大,二、是队伍思想素质状况不稳定,三、法律意识比较淡薄及职权范围比较模糊,四、治安员、协警工作强度过大。由于协警待遇不高,工作强度又大,大多数协警都将这份工作视为临时性质,一有更好的工作马上离开,导致教育培训短期化,工作经验和技能无法积累,工作能力偏低,缺乏认真负责的态度。同时,协警普遍比较年轻,平均年龄一般在21岁左右,遇事易冲动,思想状态不稳定。此外,由于协警一般在社会治安复杂,流动人口量大的辖区,协助民警开展巡逻处警、暂住人口与出租房登记、看守押

7、送违法犯罪嫌疑对象等繁重任务,工作十分辛苦,这也导致部分治安、协警人员不重视、不珍惜自己的岗位,工作处事涣散、乱用职权、执法过度等等问题出现。对此,公安部门应该做好以下几点,今后对协警要严格招聘录用,严格规范管理,加强教育培训,强化考核监督。首先要仿照招录人民警察的做法公开招录协警并进行公示审查,确保协警人员素质。其次要健全和完善统一着装等相关制度,通过不定期的教育整顿,及时清退工作表现不好的协警人员,对年度考核不合格的协警予以解聘,通过考核机制激励他们的工作热情。此外,要实行任职资格制度,对新招录的协警,除了必备的保安资格培训之外,还要进行公安业

8、务和体能训练,经考核合格后发给上岗证。对出现违法违纪苗头的协警及时教育,同时辅之于必要的警示,促使他们绷紧思想“安全弦”,

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