现代企业人力资源管理概论真题

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1、2007年7月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷一、单项选择题1.在管理活动中，如果劳动成果小于劳动耗费，则产岀（）A.无效益B.零效益C.正效益D.负效益2.指对己经有了相当资源或荣誉的人，给予他的资源或荣誉越来越多，产生累积效果，而对于那些缺乏资源或没有荣巻的人，则不承认或贬低其价值，忽视他们的成绩和需求的是（）A.马太效应B.投射效应C.晕轮效应D.偏见效应3.指企业在某个较狭窄的领域内（如某特殊顾客群），或是实施低成本，或是实施差异化，或是两者兼而有Z的竞争战略是（）A.

2、低成本战略B.差异化战略C.快速发展战略D.专-•化战略4.根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测的是（）A.人力资源供给预测B.人力资源数量预测C.人力资源预测D.人力资源需求预测5.在组织发展中，组织方面的研究主要集中在（）A.职位分析的探讨B.工作说明书的探讨C.组织结构的探讨D.组织环境的探讨6.减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通指的是组织发展的（）A.小型化B.弹性化C.虚拟化D.扁平化7.公

3、司向员工通报组织内部现有职位空缺的方式是（）A.管理档案B.员工推荐C.职位竞标D.职位公告8.决定招聘工作何时何地以及如何开始的重要因素是（）A.机会成木分析B.招聘成木分析C.时间投入分析D.招删效果分析9.指员工已不大可能再得到职务晋升或承担更多的责任，尽管发展通道和更髙层次的职位是清晰可见的，但在职务晋升吋似乎被一层玻璃挡着，可望而不可及的是（）A.技能老化B.管理继承人计划C.结构型停滞D.职业生涯高原10.一个人在试探性地选择自己的职业，试图通过变动不同的工作或工作单位而选定自己一生

4、将从事的职业。这种特点属于萨珀职业发展理论的（）A.职业维持阶段B.立业与发展阶段C.职业探索阶段D.职业衰退阶段11.培训评估就是对培训进行评价，是指依据培训目标，对培训对象和培训本身做一个（）D.价值判断D.技术创新激励A.效率判断B.成木判断C.质量判断12.下列属于企业衰退阶段激励模式的是（）A.短期激励为主B.股权激励C.员工普遍持股13.下列不属于智丿J型员工的激励技巧的是（）A.别总是试图告诉他们怎么做B-给他们机会,充分地和他人分亨感受C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣

5、D.多给他们出主意、想办法1.在绩效考评主体选择方面，相关客户考评的优点或缺点是（）A.对考评内容比较熟悉B.接触频繁，更加客观全面C.易高估自己D.考评资料不易取得2.在不同类型员工的考评模式中，针对一般营销人员的考评内容是（）A.工作的安全性和规范性B.沟通和协调能力C.领导能力D.重结果，轻行为1.“金降落伞”与“锡降落伞”的薪酬策略属于（）A.差界化薪酬战略B.快速发展薪酬战略C.收缩薪酬战略D.稳定薪酬战略2.最普遍的弹性福利计划是（）A.附加型弹性福利计划B.核心加选择型福利计划C.

6、弹性支用账户D.福利套餐型计划3.下列所有雇员流出形式中属于占然流出的是（）A.辞职B.自动离职C.退休D.开除19•下列选项属于怠工成本的是（）A.心理风险B.招牌广告费用C.心理成本D.业绩成本20.

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8、木企业管理屮最突出、也最有争议的政策是（）A.终身雇佣制B.年功序列工资制C.企业内工会D.温情主义的悸理方式二、多项选择题21.人力资源的内涵包括了劳动者的哪些方面的内容？（）A.体质B.智力C.知识D.经验E.技能22.人力资源战略规划按时间划分可分为（）D.临时规划E.定期规划D.个

9、人方而E.群体方面A.长期规划B.屮期规划C.短期规划23.组织发展包括的具体内容有（）A.组织方而B.环境方而C.技术方而24.招聘规划的主要内容有（）A.招聘人数的确定B.招聘标准的确定C.招聘经费预算D.招聘地点的确定E.招聘吋间的确定25.“玻璃天花板”效应常常表现为职业发展的停滞状态，按照造成停滞状态的原因來划分,主耍有（）A.结构型停滞B.技能型停滞C.满足型停滞D.家庭型停滞E.牛活型停滞26.由于企业的培训资源是有限的，因此需耍面临如何合理的分配培训资源这一重要问题的是（）A.培

10、训者B.人力资源部C.高层管理人员D.直线经理E.培训讲师27.下列冇关员工奖励原则叙述正确的是A.该做的事不奖B.奖励要人张旗鼓地进行C.要掌握奖励的时机D.奖励要有层次性E.奖励要有结合性28.绩效沟通的内容主要包括A.工作目标与任务B.工作评估C.工作要求D.工作期望E.工作反馈29.劳动争议处理的基本原则包括A.及时原则B.合法原则C.公正原则D.效率原则E.经济原则20.口本人力资源管理的三大支柱是A.终身雇佣制B.在职培训C.企业内工会D.年功序列制E.温情主义的管理方式三、简答题2