现代供应链管理系统研究的论文

《现代供应链管理系统研究的论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、摘要随着市场、经济全球化，基于单个企业的管理模式已经无法赢得市场竞争，企业间的竞争逐渐转向了供应链之间的竞争。供应链管理是一种基于扩展企业的管理模式，它依靠先进的管理理念和飞速发展的信息技术，对整个供应链的资源进行优化和重组，实现企业间的无缝集成，以达到更高的客户服务水平，从而实现双赢(win-win)o生产的社会化和专业化，使得越来越多的企业在货箱和货盘上使用RFID标签，这种趋势给我国传统的物流企业带来了很大的机遇，同时也带来了挑战一一只有最大限度地满足了客户对物流服务的需求，最大限度地降低物流服务的成本，才能获得企业的信任和利润，才能获得商机。关键词：管理模式

2、；射频技术(RFID)商机目录摘要一、管理模式3（-）供应链研究的演化过程3（二）供应链管理的内容3（三）供应链管理的思想4（四）供应链管理的理念与目标5（五）供应链管理的驱动要素6（六）供应链管理的运营机制7（七）供应链管理与传统管理模式的区别7二、射频技术8三、射频识别系统8（-）系统特点9（二）系统组成9（三）系统的实现与应用9（四）系统实现后的功能、效果12（五）方案特点13（六）完善的技术支持和售后服务体系13四、供应链的绩效14参考文献16RFID系统一、管理模式(-)供应链研究的演化过程(如图1-1)所谓供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流

3、的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。第一阶段企业内部流程)第二阶段加强外部合作)第三阶段供应链整合y图1-1供应链研究的演化过程(二)供应链管理的内容1、供应链涉及的领域。(1)供应链管理研究的内容主要涉及四个主要领域：供应一一生产计划一一物流一一需求。(1)供应链管理研究的内容还涉及：战略性供应商和用户伙伴关系管理；供应链管理需求预测和计划；全球节点企业的定位、设备和生产的集成化计划、跟踪和控制；企业内部与企业之间物料供应与需求管理；基于供

4、应链管理的产品设计与制造管理；基于供应链的用户服务和运输、库存、包装等管理；企业间资金流管理（汇率、成本等问题）;基于Internet/Intranet的供应链交互信息管理。2、供应链管理涉及的主要问题。（1）随机性问题：包括供应商可靠性、运输渠道可靠性、需求不确定性、价格波动影响、随机固定成本、提前期的确定、顾客满意度的确定等方面。（2）供应链结构性问题：包括规模经济性、选址决策、生产技术选择、联盟网络确定等方面。（3）供应链全球化问题：包括贸易壁垒、税收、政治环境、产品差异性等方面。（4）协调机制问题：包括供应一一生产协调、生产一一销售协调、库存一一销售协调等方

5、面。（三）供应链管理的思想（如图1-2）借助信息技术实现目标管理图1-2供应链管理的思想仁“横向一体化”的管理思想强调企业的核心竞争力，这也是当今人们谈论的共同话题。为此，要清楚的辨别本企业的核心业务，狠抓核心资源，以提高核心竞争力。供应链上的企业应向专业化方向发展，克服原来的大而全、小而全，努力发展自身的核心竞争能力。企业白身核心竞争能力的形成，有助于保持和强化供应链上的合作伙伴关系。2、系统思想把供应链看成一个整体，而不是将供应链看成是由采购、制造、分销和销售构成的一些分离的功能块。例如，从库存管理来看，供应链管理中的库存水平是在供应链成员中协调，以使库存投资与

6、成本最小。而传统的管理方法是把库存向前推或向后延，根据供应链成员最有主动权而定。3、非核心业务都采取外包的方式分散给业务伙伴，与业务伙伴结成战略联盟关系建立新型的企业伙伴关系，以实现信息共享、风险共担。通过科学的选择业务伙伴，减少供应商数目，变过去企业与企业Z间的敌对关系为紧密合作的业务伙伴关系，通过企业间的协调机制来降低成本、提高质量。4、供应链企业间形成的是一种合作性竞争合作性竞争可以从两个层面理解：一是过去的竞争对手相互结盟，共同开发新技术，成果共享；二是将过去本企业生产的非核心零部件外包给供应商，双方合作共同参与竞争。着实际上也体现出核心竞争力的互补效应。5

7、、以顾客满意度作为目标的服务化管理对下游企业来讲，供应链上游企业的功能不是简单的提供物料，而是要用最底的成本提供最好的服务。6、供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成供应链管理的目标是降低整个供应链的总成本，包括采购时的价格及送货成本、库存成本等在传统的管理中，公司一般只注重本公司发生的成本，不太意识到它们与供应商的关系如何影响到最终产品的成本。而且由于竞争的原因，一般公司不会向供应商提供备货时间的信息，或要求顾客大批量购买，这样会增加它们的库存成本，最终此成木将沿着供应链传递到最终客户手中去。但是，信息共享是一个难处理的问题，尤其是在供应商或顾客