物流管理本科仓储管理复习资料

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1、仓储管理2015.5.10录入第2章仓储管理综述1第2章仓储作业组织及流程2第3章仓储作业管理(重点章)3第4章仓储设备7第5章仓库规划与布局8第6章商品的保管与储存10第7章仓储成本管理11第8章现代仓储管理技术13第9章冷库库房管理14第20章仓储相关法规和管理规定16第1章仓储管理综述笫1节仓储管理基本概念仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管仓储在物流中的作用1仓储是物流过程中的重要环节2仓储可保证社会再生产过程顺利进行3仓储可优化商品流通,节约流通费丿IJ4仓储可保证商品在流通过程中的质最5为商品进入市场做好准备6为生产提供

2、方便7为逆向物流提供场所仓储管理工作的内容:1仓库选址与建设2仓库机械作业的选择与配置3仓库作业组织和流程4仓库管理技术的应用5仓库的作业管理6仓综合成本控制仓库管理的特点:1经济性2技术性3综合性仓储服务的功能:1储存功能2组合功能3分类和转运功能4其它增值服务功能(如贴标签、再包装、组装…)仓储管理的任务*1合理规划仓储设施网络2合理选择仓储设施设备3严格控制商品进出质量4认真保管理在库商品5保证仓库高效运作6降低仓储运营成本7确保仓库运行安全第2节小国近代仓储业(“堆栈”)仓储的特点:散装货品、堆场货栈、私营管理仓储活动的现状

3、:1仓储业发展势头良好2仓储业的计划经济特征依然存在3仓库的低水平建设与管理依然存在4仓储技术发展不平衡仓储活动的发展方向:1仓储社会化趋势2仓储产业化3仓储标准化4仓储现代化物流中心的形成与发展*物流中心的类型:1集货中心2分货中心3配送中心4加工中心5转运中心(又称转运站、转运终端)6配载中心7储调中心物流中心的功能及与传统仓库的区别*传统的仓库的主要功能是储存货品,是平衡生产的阶段性与使用的连续性ZI'可的关系,是为保障供应而建立的储备。现代物流中心的价值主要体现在商品的转运功能上。物流中心与传统的仓库的区别可以表现在以下儿个

4、方面:1综合服务功能2客户服务功能3存货控制功能4分拣配送功能5信息处理功能物流中心的发展过程物流中心是随着社会生产的发展和社会分工的细化而产生的。主要是由于:1降低物流成木的要求迫切2货运量急剧增加3运输方式和运输工具的巨大变革4科学技术的推动5大屋新的贸易形式的出现6完善城市功能的盂要物流中心的发展趋势1物流系统化趋势2物流信息化趋势3物流一体化趋势4物流专业化趋势5物流全球化趋势6物流网络化趋势7物流环保化第2章仓储作业组织及流程第1节仓储作业组织仓储作业组织的H标:1快进2快出3高效4保质5低成本仓储作业的原则:1仓储作业的

5、连续性2仓储作业的节奏性仓储作业的空间组织:就是正确计划、安排仓库中各种功能区的位宜,正确安排收货区、存货区、拣货区、临时存放区、货品检验区等功能区的布置。合理安排不同货品的存放地点、搬运路线,保证商品在空间上的最短运动路线和仓储空间的冇效利用。仓储作业的时间组织:就是通过各个环节作业时间的合理安排和衔接,保证作业的顺畅性,尽可能消除或减少作业过程屮的停顿或等待时I'可。物流中心组织原则:1结构合理2责权分明3利于沟通4协调一致5客户优先物流中心的组织形式*指的是中心的整个组织机构按部门划分和按层次划分组成纵横交错关系的组织形式。主

6、要冇以下儿种:1直线制形式2职能制形式3直线职能制形式4事业部组织结构形式5连锁业物流组织形式物流中心的部门分工,一般来讲,物流中心的一级部门可以由业务部门、职能管理部门和行政事务部门组成金业内部物流中心的主要职责:8条,略第2节仓储作业流程仓储作业的耍求:1及时2准确3严格4经济仓库的基本作业流程可以归纳为7项作业:1订单处理作业2采购作业3入库作业4盘点作业5拣货作业6出货作业7送货作业第三节仓储作业标准化物流标准化的含义:略。物流标准化的要求:1简化2统一化3系列化4通用化5组合化物流标准化的重要性1物流标准化是实现物流管理现

7、代化的重要手段和必要条件2物流标准化是产品质量组成部分3物流标准化是降低物流成本、提髙物流效益的有效措施4物流标准化是消除贸易壁垒、促进国际贸易发展的重要保障第3章仓储作业管理(重点章)第1节入库管理入库作业流程:商品入库一般经过验单、接货、卸货、分类、商品点验、签发入库凭证、商品入库堆码、登记入账等一系列作业环节。对这些作业活动要进行合理的安排和组织。影响入库作业的凶索1供应商的送货方式2商品的种类、特性■数量3人力资源4设备及存货方式入库作业原则:1集小作业2保持顺畅3合理安排入库作业程序:1编制入库作业计划2入库前的准备(1储

8、位准备2人员准备3设备准备)3单据核对4初步检查验收5办理交接手续6商品验收7信息处理入库作业常见的问题1数量不符2质量问题3单货不符或单证不全第2节出库管理出府•作业流程:一般的出库业务程序主耍包括订单审核、出库信息处理、拣货、发货

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