煤炭经营形势分析及对策应用

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1、煤炭经营形势分析及对策应用这是一场席卷全国的能源企业危机,危机面前,所有的煤炭企业都在经历着生死“大考”,是在“重新洗牌”屮被淘汰出局,还是在“浴火涅槃”中获得新生,关键是我们能否把握积极因素,坚定必胜信念。因此,我们既耍充分认识当前严峻复杂的形势,又要看到我们解困发展的积极因素,坚定信心、迎难而上,变压力为动力,为焦煤公司改革发展、转型升级做出自己应有的贡献。观大势才能识大局,识大局才能谋大事。把握积极因素,坚定必胜信念,就要充分认识国家经济平稳运行带来的新动力。今年以来,我国经济基本面企稳向好,经济结构不断优化

2、,发展质量不断提升,仍处于大有作为的重要战略机遇期。在国家稳增长、调结构、惠民生的新形势下,企业发展的活力和内生动力得以释放,这些都为我们坚定改革发展、推进结构调整和转型升级提供了强力支撑。同时,要充分认识推进煤炭行业解困带来的新变化。尽管国家将大力发展清洁能源,但长期来看,煤炭作为一次能源的主体地位没有改变,在相当长的一段时间内,煤炭仍是保障我国能源安全最重要的基石。放眼未来,机遇和挑战并存,希望与困难同在。面对危机,我们只有不断提振奋发有为的精神状态,不断增强永不言败的进取意识和打破常规的创新意识,才能在变中求

3、新、变中求进、变中突破,走出一条质量高、效益好、结构优、优势充分释放的发展新路。自知者明,自胜者强。把握积极因素,坚定必胜信念,还要充分认识我们自身具备的发展优势。作为一个已有百年历史的老企业,我们有深厚的文化底蕴和优良传统,有“特别能战斗”的职工队伍,再加上近年来危机的考验,广大干部职工进一步增强了攻坚克难、共克时艰的信心和勇气,积累了危中求机、化危为机的经验和智慧,这些都是我们积极应对困难和挑战催生的执行力、战斗力。只要全体干部职工坚决把思想和行动统一到企业的决策部署上来,把智慧和力量凝聚到完成全年各项目标任务

4、上来,以投鞭断流的气势、背水一战的意志坚定信心不动摇,扭住发展不放松,就一定能打赢这场保心存稳运行攻坚战。信心比黄金更重要。面对严峻形势,如呆缺乏志在必胜的信心,缺乏迎难而上的勇气,缺乏克难制胜的策略,缺乏强化管理的办法,危机就会变成危局;如果我们能够知难而进,敢于求变,勇于创新,危机就会变成转机。而对改革转型,面对人员分流,面对利益调整,能否对企业应对危机的各项举措给予充分的理解和支持,这不仅是对焦煤全体干部职工的考验,更是我们战胜危机的关键所仿佛是一夜之间,煤炭行业就从黄金10年进入到了“冰河期”,“跌跌不休”

5、的煤价使煤炭行业的亏损面达到9阱以上,可以说,整个煤炭行业已经陷入了“十面埋伏”的险境。作为一个已有百年历史的煤炭企业,焦煤公司面临的问题更加复杂,形势更加严峻,今年一季度已经用完了全年的亏损指标,安全生产难以为继。因此,正视严峻形势,增强危机意识,对当前面临的形势有一个科学全面的把握,对面临的困难有一个深刻清醒的认识,自觉以正确的心态、良好的状态应对挑战,对于战胜当前困难和赢得未来发展尤为重要。“生于忧患,死于安乐”,企业要不断地发展,就必须正视严峻形势,增强危机意识。当前,世界经济持续低迷,国内宏观经济依然复杂

6、,煤炭行业形势更加严峻,企业压力极其沉重。面对重重大山的压迫,如果我们还一直沉溺于煤炭黄金10年的辉煌,缺乏忧患意识和危机意识,就会被习惯思维所控制,丧失发展的信心和拼搏的勇气,严重阻碍保生存稳运行工作的顺利进行。煤炭行业陷入低谷已历经了4年的时间,但仍有相当一部分干部职工,特别是部分单位主要领导对严峻形势认识不足,缺乏危机意识和忧患意识。有的怀有侥幸心理,仍然对工资待遇存在过高的预期;有的不是在积极应对危机中发挥作用、展现价值,而是意志消沉、得过且过;有的面对困难畏难发愁,束手无策,等、靠、要、熬,缺乏自立自强的

7、勇气。这就像一场战役,战役已经打响了,我们却没有做好准备,一方是刀光剑影,一方是歌舞升平,战役的结局也就可想而知。面对严峻形势,不论是拿“盒子炮”指挥的,还是“扛长枪”战斗的,只有上下同心,勇敢面对,才能赢得最后的胜利。“天有不测风云,人有旦夕祸福”,企业要在变幻莫测的市场中获得成功,就必须正视严峻形势,增强危机意识。一个成功、辉煌的企业,如不能有效把握现实的风险或潜在的风险,就有可能在风险面前轰然坍塌,这种风险的可能性,许多知名企业家都有清醒的认知。比尔•盖茨说,“微软离破产永远只有18个月”;马云说,“我们要么

8、是在危机中,要么在走向危机之中”。正是宙于时时刻刻保持着这种危机意识,这些企业才有了今天的辉煌。对于焦煤公司来说,我们面临的风险就是低效矿井多,低效产能多,再加上焦作矿区多数矿井已进入资源枯竭期,有效资源基本枯竭,继续开采已无价值,势必关井。在国家实施供给侧改革、煤炭行业去产能的情况下,我们已到了不得不改革、不得不转型的地步,如果我们仍然对去产能、人员走出去

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