当前煤炭经济形势分析及应对措施

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当前煤炭经济形势分析及应对措施CHINACOUECTlVEECONOMY叫ιι吨川ν杉机可叫伊?崎作协叶钊削喝辑吃叫呐内印刷年忡忡糊糊呻.翩翩·田…分析及应对措施 当前煤炭经济形势分析及应对措施CHINACOUECTlVEECONOMY叫ιι吨川ν杉机可叫伊?崎作协叶钊削喝辑吃叫呐内印刷年忡忡糊糊呻.翩翩·田…分析及应对措施 李保忠摘要:2014年世界经济形势仍面临院常务会议决定取消煤炭经营许可证，取业安全生产的基础稳固，生产能力强，经较多不确定性，发达国家经济中低速增消或下放部分煤炭项目的审批权。这一政营管理日臻成熟完善。广大干部职工具有长，新兴市场经济体增速将继续普遍放策导致众多中小煤炭企业加大生产，使产强烈的使命感与责任感，市场经济观念深缓。我国新一轮经济改革启动，但宏观经能过剩市场雪上加霜。受水电发电量增加入人心，忧患意识与发展意识大为增强。济下行压力加大，煤炭企业改革发展面临影响，电厂日耗煤量出现下滑，抑制了电煤炭企业在创新创业的历程中，锻炼铸就的内外部环境更加复杂。文章在分析煤炭力企业的煤炭采购热情。了一支政治素质高、拼搏精神强、业务素企业经济形势的基础上，就如何应对当前(三)煤企利润下跌质优、敢于创新、乐于奉献的干部职工队危机提出几点措施，以期推动煤炭企业创钢铁、有色、化工等下游行业需求持伍，为应对危机、走出困境、促进发展提供新发展，提升煤炭企业的经济效益。续低迷，受宏观经济形势影响，短期内难了坚强后盾与强力支撑。因此，只要团结关键词:煤炭企业;经济形势;应对措见好转迹象，导致了煤炭企业盈利的骤一心、坚定信心、振奋精神，就一定能够战施;分析降。而资源税改革、运费、人工成本等诸多胜困难，创造企业更加辉煌的发展前景。一、煤炭企业经济形势分析因素也影响了煤炭企业利润的增长。煤炭(二)强化四种意识谋发展近年来，世界经济依然处于低迷状态，企业净利润大幅下滑，许多企业已经开始面对当前困难的经营形势，煤炭行业欧美经济复苏乏力，新兴市场国家经济增亏损。以山西省为例，2013年上半年，山上下要强化四种意识，增强企业应对风险长也进入低速时期，我国经济下行压力加西省煤炭全行业利润69.1亿元，同比减的能力。一是强化忧患意识。克服侥幸麻犬，煤炭企业发展的;黄金十年;早已结束，少127.97亿元，下降64.94%。预计2014痹思想，煤炭行业的困难局面还将维持较煤炭需求将不再呈现大幅增长。加上我国年，世界经济依然复苏缓慢，欧美经济增长时期，不能抱有困难很快就会过去的幻许多城市遭受雾霍天气影响，国家治理大长乏力，新兴市场国家经济的不确定因素想。要把危机的长期性、艰巨性、严重性向气污染的力度持续加犬，进口低价煤炭冲增加，我国面临经济调整转型的困难，煤职工讲清，使全体职工认识到危机已逼在击国内市场，7](力发电量增加，煤炭行业将炭市场依然会延续恶化态势。眼前，挑战就在身边等、靠、要;就是死在较长一段时期内处于内外交困的境地。二、应对当前危机的几点措施路一条，不要幻想救世主的出现，只有以(一)煤炭产能过剩要正确认识当前煤炭企业经营形势，强烈的忧患意识迎难而上、拼搏奋进，才受煤炭暴利剌激，煤炭固定投资快速科学研判，认真应对，明确当前和今后一能战胜困难，赢得发展。二是强化大局意增加，已经形成了巨大的煤炭产能，全国个时期的目标和任务。立足当前，着眼长识。煤炭企业面临的困难形势是多种因素煤炭总产能超过40亿吨。晋、蒙、陕、豫等远，特别是关注煤炭行业中长期的发展。共同综合形成的结果，企业的改革发展也煤炭主产省区经过煤炭资源整合与兼并煤炭市场供应宽松、结构性过剩现象仍将是一项综合系统工作，在转型调整过程重组，形成了较大的供应能力，产能过剩长期存在，要通过改善经营管理、深入挖中，职工的利益会受到触动。广大干部职问题趋于严重。煤炭投资持续维持负增长掘内部潜能，节约资源降低成本，让企业工要牢固树立;一盘棋;思想，主动服从大的格局，但降幅有所收窄。煤炭市场短期顺利渡过;寒冬;。但从长期来看，随着我局，从有利于企业发展的大局出发想问内难见好转迹象，市场供应仍里结构性过国经济的发展，我国煤炭总量不足的矛盾题、思对策、出举措、见成效。三是强化责剩态势，国内煤炭库存仍处于高位，企业依然存在。任意识。危机面前没有旁观者，要凝聚企库存近1亿万吨，价格下行压力依然很(一)坚定信念打好主动仗业上下力量与智慧，主动参与，积极作为，大。而煤炭进口继续保持增长，2013年前企业发展所面临的市场环境瞬息万从我做起，从身边做起，从小事做起，求真7个月全国累计进口煤炭1.87亿吨，同比变，企业发展必然有波峰与低谷。越是在务实，在;转方式调结构;献计出力。四是增长14个百分点。困难时期，越要坚定发展的勇气与信心。强化执行意识。切实将各项工作落到实(二)煤炭价格下滑客观形势是不以人的意志为转移的既定处，不等待，不观望，敢于担当，当好创新煤炭价格从2012年年初开始大幅下事实，要全面辩证地进行分析，顺势而为，驱动发展的先锋。降，后虽有所波动，但总体上呈现下行轨在困难和挑战面前看到机遇和曙光，化危(三)突出工作重点提效益迹。资料显示，2013年我国主要产煤省区为机，坚定信心，迎难而上。煤炭企业经过要把保障经济效益作为工作重点，稳内蒙、山西、陕西、河南等煤炭交易价格都十多年的快速发展，已经积累了较为雄厚步推行内部市场化管理，强化营销、成本出现不同程度的下滑。2013年4月，国务的物质基础，抵御风险的能力大为强。企管理等关键环节，努力提高企业效益。一中国集体经济35 战略研究基于包络分析的安徽工业技术竞争力研究.庞莹肖雨舟摘要:安徽省经济发展仍主要依赖于标，运用DEA方法进行分析。本文选用的一、安徽省工业技术竞争力现有实力工业发展。文章基于历年《安徽省统计年鉴》是基于产出的C议模型。在基于产出的分析和2012年的相关经济统计数据，运用DEAC议模型中，追求的倾向是决策单元产的效率是评价经济发展现状和程度的模型，从工业产值效率与技术创新效率的两增大，即求z的最大值。模型的最优解重要指标。在知识经济的时代，政府决策个角度，9><>f!r工业技术实力与工业技术创新发即为λ s抖，SJ，矿，其中，其中s-'为松弛变者的注意力已经从单一的GPD增长指标展潜力两方面出发，诠释工业技术竞争力，量，指在现有的产出水平下，投入要素中转向了经济发展的质量与可持续发展。评价安徽省工业技术竞争力现状，提出安徽没有发挥效用的数量，即产生了冗余，是(一)指标的设定和运行结果省提升工业竞争力的相关规划。第k种投入要素中可以减少的数量。「本文参考安徽省统计年鉴2012，选关键词:技术竞争力;数据包络分析;为剩余变量，含义是在既定的投入情况取安徽省33个工业产业的经济数据。投工业产值效率;技术创新效率下，产出要素中不足的数量，即现有产出入指标:职工人数、利润总额和固定资产;2012年，安徽省大力实施创新驱动要素量与有效产出量之间的差距，生产要产出指标:总资产贡献率，工业总值增加战略，深入推进合芜蚌试验区和技术创新素利用不足，是第i种产出要素中应当可值，利润总额;输入数据后投入产出的效试点省建设，以加速科技成果转化及产业以增加的数量。若z=1，贝IJ说明该决策单率如表1所示。化为主钱，强化科技创新、产业创新、体制元为弱DEA有效;若z=l且s+=??=o，贝IJ(二)运行结果分析创新联动。本文结合安徽省各市情况，从说明该决策单元为DEA有效;若z<1，贝IJ综合技术效率是由两部分组成，综合工业产值效率与技术创新效率的两个角说明该决策单元为DEA无效。在实际研技术效率=纯技术效率x规模效率。纯技度，评价工业技术创新竞争力现状，提出究过程中由于决策单元数目和投入产出术效率是企业由于管理和技术等因素影安徽省提升工业竞争力的相关建议。在参指标数目比较繁多，因此往往需要通过专响的生产效率，规模效率是由于企业规模考了众多文献的指标选取方式后，选挥适业软件Deap2.1进行具体计算，并通过因素影响的生产效率。合评定安徽省工业技术创新竞争力的指对软件计算结果进行相应分析得出结论。从表1的分析结果可以看出，整体而xxxxx 是树立过;紧日子;的思想。控制各项经费煤炭市场由基本平衡向供需宽松与结构续，企业不能盲目乐观或掉以轻心。要积支出，把有限的资金用在刀刃上，在保证安性过剩转变，企业面临的生产经营形势严极主动作为，求生存谋发展的任务十分艰全生产、设备技术革新及职工工资的基础峻，对煤矿安全生产形成了新的挑战。因巨。煤炭企业要强化管理，压缩成本支出，上，坚决杜绝铺张浪费，不搞形象工程、面此，要认真吸取以往重大煤矿事故的经验加快淘汰落后产能，拓宽煤炭销售渠道，子工程。二是严格控制成本。加强资金预算教训，严格落实安全生产规定，强化安全提高经济效益，不断提高企业自身实力和管理，最大限度地提高资金使用效率。尽可生产责任，保障安全投入，加强安全现场应对复杂市场环境的能力，在逆境中走出能降低资金占用，下大力气压缩库存与应管理，提高职工安全素质，提高煤矿安全一条符合自身特点的生存和发展之道。收账款，加快应收款的收缴到位，加速资金保障能力。职工是企业的主人，煤矿企业参考文献:周转，维护企业正常生产经营秩序。强化修度过难关需要全体职工的共同努力。要高[1]刘九周.当前煤炭经济形势分析与旧利废、节能减排、节支降耗各项措施，严度重视煤矿职工生活，加大民生方面的投对策建议日].中国市场，2012(36).格控制生产经营成本。三是推行内部市场入，大力推进矿区棚户区改造。确保职工[2]张国才.当前煤炭经济形势分析与管理。建立完善符合实际情况的内部市场工资正常发放，努力提高职工福利待遇。应对研究日].中国外资，2013(16).化运作机制，激活内部管理要素。四是提高关心煤炭企业困难群体，加大对困难群众[3]邓开俊.当前煤炭企业面临的市场产品质量。突出增量增效，提高煤炭产品附的帮扶力度，帮助解决困难群众在住房、形势及应对策略田.山西财政大学学报，2013加值。严格洗煤生产过程中的质量控制，满医疗保障、子女就学、职工家属等方面的(S2).足客户对产品多样化的要求，以优质产品实际问题，使职工群众切实感受到企业的[句乔国辱.当前煤炭行业下行背景下与服务促进销售，开拓市场。关怀和温暖，增强战胜困难的勇气和信煤炭企业应对策略思考日].现代经济信息，(四)高度重视煤矿安全与职工生活心，增强企业职工的凝聚力向心力。2013(14).在煤炭市场发生动荡时，企业容易放三、结语(作者单位:西山煤电山西临汾百山松安全生产，是煤矿事故的多发期。由于煤炭行业价格不振、利润下滑仍将持能源有限责任公司)362014年24期(8月l