煤矿综采工区管理制度

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1、综采工区干部跟、值班制度一、干部跟班制度1、跟班干部必须严格执行矿对跟班干部的各项规定和要求，认真把关，做好现场交接班，班屮出现问题及时汇报并积极组织处理。2、对所跟班的安全、质量及生产任务负责，积极组织，确保完成工区安排的各项任务。与此同时，在完成本班任务的基础上，要为下一班创造良好的安全生产条件。3、跟班干部接班后，严格验收上班的T程质量，对不合格的工程有权扣除其工作量，并安排本班及时整改。4、当班开工前，跟班干部要对作业场所的每个环节进行检查，确保作业安全，对不安全隐患要及吋整改，无异常后方可正式开工。5、在当前生产过程中，发现问题和隐患，跟班干部要及时采取措施并现

2、场安排处理，同时要亲临现场组织处理。班后组织现场人员进行座谈追查，查出事故责任者，接受教训，拿出处理意见。二、干部值班制度为保证正常的生产秩序，及吋调度井下安全、生产情况。T区干部实行轮流值班制度，并制定如下规定：1、工区干部（除跟班副区长）轮流参加工区值班，值班人员夜间必须睡在值班室，保证24小吋有人接听电话。井下遇紧急情况、需下井深入现场时，必须安排他人留守地面工区。2、值班人员要及时了解井下安全、生产情况，每小班调度情况不少于3次。3、井下汇报杲常情况要及吋安排处理，处理不了的要及时向有关部门和领导汇报。4、值班人员参加当三班班前分工会，并将上班情况向下一班交代清楚

3、。5、值班人员负责值班室内物品无缺损，同时保持室内卫4：。6、值班人员在值班期间，要对当天安全、生产和关内容及情况做好记录。综采工区工程质量检查验收制度1、工区三个班每班配一名验收员，对当班人员出勤、生产任务的完成认真记录清楚；对当班每个现场组所完成的工作仔细进行检查验收，发现问题及时要求整改处理，处理完、合格后，每个现场组开给现场验收合格单。2、跟班干部下井必须对上一个班的工作认真进行检查验收，发现问题落实责任者，上井后进行处罚并张榜公布；同吋要求当班班长及时处理上班存在的安全隐患，处理后方可组织生产，以确保当班的安全生产。3、全区专门配一名负责全区安全生产的考核验收员

4、，负责全区工程质量检查验收，对各班工程质量认真检查，查出问题落实到人，及吋处罚张榜公布，并安排人员及时整改处理。4、工区所有干部下井，必须对井下所有文明生产环境、安全设施认真检查，查出问题对责任者处罚的同吋、安排人员及时处理，做到安全为上；对各班的工程质量仔细进行检查验收,处罚不合格工程责任者、奖励优质工程质量人员，使全区职工都能得到安全教育，确保工程质量全优、达到安全生产。综采工区安全隐患排查整改制度1、每天下午或晚上时间，由区长主持召开碰头会议对当R隐患进行排查，工区管理人员对一天的工作进行总结和分析,并对当班出现的或可能出现的隐患制定整改措施，并落实到人,考核到人。

5、2、如工作面见断层等地质条件变化较大时，应严格按照规程措施施工。跟班干部必须亲自把关，及时向工区汇报现场变化情况及采取的措施。一次不汇报罚款20元。3、每月第一周工区必须有区长主持召开安全生产分析会，对上月的安全工作进行总结，对本月的安全工作进行安排。到会人员对本月内可能出现的隐患进行排查并制定相应的措施。4、每周职工安全活动，区长必须将一周的安全情况及下步安全工作重点安排向职工进行传达，使职工明白下步安全工作重点及措施。综采工区事故追查分析制度1、事故发生后，班长跟班干部立即组织现场人员进行处理,事故处理完后。通知有关人员到工区座谈分析追查。如现场人员通知未参加座谈一是

6、停班学习，二是罚款100元，班长跟班干部不参加座谈的同样罚款100元。2、按照事故追查“四不放过”的原则，由书记、区长主持追查分析。查清事故原因，落实责任人，吸取事故教训，制定整改措施。3、对追查事故的结果和处罚意见进行公布。综采工区“三违”追查帮教处罚制度1、凡出现“三违”人员，工区书记必须与“三违”人员谈一次话，提高安全思想认识，确保“三违”人员能认识自己的错误行为，杜绝今后“三违”行为的发生。2、出现“三违”人员，工区必须指定专人进行包保，做到包保到人跟踪教育，使“三违”人员自己做到杜绝“三违”行为为止。3、包保人员要根据“三违”人员的工作状况和帮教情况每周一次的向

7、工区领导汇报，确保帮教工作不失控。4、建立“三违”人员包保帮教人员记录簿，对帮教情况进行详细记录。综采工区规程、措施学习考试提问制度为了现场工作有序开展，保证安全、保证质量；发挥规程、措施的安全质量指导作用。为了使职工能够真正掌握，以达到现场落实、兑现。特制定如下规定：一、在每一新工作面生产之前，提前制定作业规程，经审批合格后、进工作面之前进行学习、考试并做好和关记录；未学习、考试或考试不及格者，不准进入现场，必须安排重新学习、考试。如发现私自下井作业者，按“三违”论处、按照有关规定进行考核；如管理人员明知、却又安排其入井作业