沃尔玛配送中心设计

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1、沃尔玛（中国）配送中心规划设计说明书姓名：**班级：03421101学号：1120110**指导老师：高利老师目录1、绪论..........................................................................................................31・1配送屮心综述...............................................................................

2、..31丄1配送中心定义........................................................................31.1.2配送中心的类型.......................................................................31・2配送中心选址意义.........................................................................42、

3、理论基础及方法......................................................................................52.1配送屮心选址原则............................................................................52.2配送中心选址的影响因素............................................................

4、....52.3物流配送中心选址的方法................................................................62.3.1配送中心选址的一般方法.......................................................62.3.2模糊综合因素评价法...............................................................62.4配送屮心选址的步骤..........

5、..............................................................83、沃尔玛（中国）配送中心案例分析设计..............................................93.1沃尔玛（中国）配送中心现状分析................................................93.2沃尔玛（中国）武汉配送中心选址分析.....................................113

6、.3沃尔玛（中国）武汉配送中心平面布局设计.............................14配送中心综述112配送中心定义配送中心是从事货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货）和组织归用户的送货，以高水平实现销售或供应的现代流通设施。配送中心是一种末端物流的节点设施，通过有效地组织配货和送货，使资源的最终端配置得以完成。配送屮心是专门从事货物配送活动的流通企业,经营规模较人，其设施和工艺结构是根据配送活动的特点和要求而专门设计和设置的，故专业化、现代化程度高，设施和设备比较齐全,货物配送能力强，

7、不仅可以远距离配送还可以承担对批发商进行补充性货物配送。这种配送是发达国家货物配送的主要形式，是配送未來的发展方向。配送中心为了能更好地做货物送货的编纽准备，必然要采取零星集货、批量进货等种种资源搜集工作和对货物的分整、配备等工作，因此也具有集货屮心、分货屮心的职能。为了更有效地、更高水平地配送，配送屮心往往还应具备比较强的流通加工能力。此外，配送中还必须执行货物配备后的送到用户的使命。由此可见,如果说集货小心、分货中、加工中心的职能还较为单一的话，那么，配送屮心功能则较全血、完整，也可以说，配送中心实际上

8、是集货中心、分货中心、加工中心功能之综合，并有了配与送的更高水平。配送屮心对于连锁经营企业的意义重人。配送屮心的功能的有效和高效率的发挥在企业的经营活动中起核心的作用。配送中心的选址对配送中心建成以后的设施布置以及金业进入正常的经营活动的经营费用、产品和服务的质量和经营成本都有着极大而长久的影响，建成以后，不可移动。一旦位置选择不当，所带來的不良后果和损失不是通过简称后的加强和完善管理等其他措施町以弥补的。因此，