模拟招聘会公司策划书

模拟招聘会公司策划书

ID:44541114

大小:303.00 KB

页数:9页

时间:2019-10-23

模拟招聘会公司策划书_第1页
模拟招聘会公司策划书_第2页
模拟招聘会公司策划书_第3页
模拟招聘会公司策划书_第4页
模拟招聘会公司策划书_第5页
资源描述:

《模拟招聘会公司策划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、联合利华合肥分公司招聘策划书小组名称:职来职往小组成员:杨博慧颜盼盼吴新媛学号:1013101047学号:1013021001学号:1013101047联合利华合肥分公司的招聘策划方案一、公司简介1930年,联合利华由荷兰人造黄油公司与英国利华兄弟制皂公司合并成立。今天,联合利华公司一直处于全球财富500强前列。联合利华的使命是让您的生活更具活力并使您心情愉悦、神采焕发、享受更加完美的生活。每天,在全世界,人们都会接触到联合利华的产品。我们的品牌受到各地消费者的信赖,我们已成长为全世界最成功的日用消费品生产商之一。我们是全球最大的冷冻食品、

2、冰淇淋、茶饮料、人造奶油和调味品生产商,也是全球第二大的洗涤、洁肤和护发产品生产商。在中国,我们已经成功地建立了力士、多芬、夏士莲、旁氏、奥妙、金纺、中华、立顿、家乐、和路雪等诸多为广大消费者熟悉和喜爱的品牌。同时,我们努力保持与当地社会的交流,关心当地社会的发展,重视当地人才的培养。我们热忱期待您的加入!二、招聘人员的总体原则:招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从学识、品徳、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。三、招聘计划(一)、招聘目标(人员需求):

3、职务名称人员数量其他要求销售助理2本科及以上学历,有一定的经验(见附件)财经公关1木科及以上学历,学校社团工作者优先(见附件)(二)、岗位介绍和要求女th工作职责、任职要求、应聘的基本条件1.销售助理职位名称销售助理直属上级销售经理所属部门销售部职位概要:协助销售部经理完成销售部门日常事务工作。工作内容:_协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据;_进行成木核算,提供商务报表及部门销售业绩的统计、杳询、管理;_依据统计整理的数据资料,向主管提交参考建议与方案,用于改善经营活动;_整理公司订单,合同的执行并归档管理;—协助公司做好售后

4、服务工作;_内部收支、往來账核对等账目处理;接待来访客户及综合1•办调日常行政事务。任职资格:教育背景:♦市场营销或相关专业大专以上学历。培训经历:♦受过市场营销、财务知识、合同管理等方面的培训。经验:♦1年以上相关工作经验。技能技巧:♦对市场营销工作有较深刻了解;♦了解统计软件的使用;♦熟练操作办公软件和办公自动化设备。态度:♦坦诚、口信,高度的工作热情;♦有良好的团队合作精神,有敬业精神;♦较强的观察力和应变能力,良好的判断力和沟通能力。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。2、财经公关(四)、在

5、与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。(五)、独立操作三家以上IPO项H五、岗位工作关系(一)内部关系1.所受监督:在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方血,接受财务经理的指示和监督;2.所施监督:在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面,对各会计、出纳、采购主管、计划员实施监督;3.合作关系:在财务计划、运营资金的安排、资产状况的监控等方面与各部门经理发生协作关系。(-)外部关系1.在融资计划实施时与银行等相关融资方发牛联系;2.工商、税务、海关等政府职能部门的公共关系。六、岗位工作权限(-)对所属人员的工作指导权;(二)对所属

6、人员的工作分配权;(三)对所屈人员的工作监督、考核权;(四)对所属人员的违纪、违规纠正权;(五)对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理巾报权;(六)对资金使用的审核权或额度内审批权;七、岗位工作时间在公司制度规定的止常班时间内工作,有时需要加班加点。八、岗位工作环境需要一定时间外出办事九、知识及教育水平要求(一)财务管理知识;(―)会计知识;(三)税法知识;(四)经济法知识;(五)拥有财务管理、会计、税法、经济法等方面的专业知识;(六)了解国际贸易方面的基本知识;(七)熟悉计算机常用软件应用及操作。十、岗位技能要求(一)、开发并完成财经公关

7、项目。(二)、培养财经公关团队。(三)、招聘方式因为面向学校,所以采用院校招聘的方式,即人力资源部需以文案的形式将招聘条件提交给系主任或学生会,由人力资源部经理直接去学校进行招聘。(四)、招聘信息发布渠道1、招聘院校的校园网站2、校园宣传栏、宣传海报、3、学校开展专题招聘会(五)、招聘过程的面试环节1、面试前的准备阶段:(1)成立面试小组:人力资源部门经理(1人)、招聘招聘专员(3人)(2)召开面试小组会议:A.确定共同目标及明确各自任务;B.确定考核内容;C.共同制定面试方案、面试提纲及面试评分表(具体内容详见附录);D.根据应聘者提供的

8、资料,初步了解应聘者信息(通过简历)。2、面试规则应届毕业生通过而试流程后直接进入储备干部培训流程,通过者进入培训班,淘汰者进入分配门店具体岗位。考核要素有:(1)基本要素:沟通

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。