昊美企业管理系统简介

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1、量化管理系统简介杭州昊美科技有限公司量化管理系统简介杭州昊美科技有限公司目录1编写目的22软件总体介绍33项目管理44任务65财富库126客户反馈147过程审计错误!未定义书签。8需求管理189商务管理1810统计报表221编写目的供客户比较概括的了解系统的各项功能.2软件总体介绍量化管理系统是用于对项目、任务、商务等公司运营的各方而进行有效管理,并使用积分客观、公正的评价工作过程及成果的管理系统。将电脑游戏中的积分和等级的概念引入到项目管理中,通过自动或人工的方式,对知识劳动者的工作过程及成果的各项指标进行量化管理(即用积分进行评价),使考核更加客观、公平、公正,使工作过程变得像游戏一样,

2、充满乐趣和成就感,促使员工更积极主动的做好工作。改变目前市场上的管理系统仅管理项目、任务等事务,而没有真止调动员工的积极性,促进各项T作更好开展的情况。包括项目管理、任务管理、财富库、客户反馈、过程审计、需求管理、统计报表、商务管理等模块。项目管理:对公司的各类项目按进展情况分类进行管理。任务管理:使用PDCA和SMART的管理理念,对公司的各项任务或计划进行有效的管理。财富库:打造公司自己的百度知道、经验库、资源库。客户反馈:对客户反馈的各类问题进行管理,并生成相应的任务,以促使客户反馈的问题不遗漏,并尽快得到解决,提高客户满意度。过程审计:QA在此模块中依据规章制度对各类需要审计的工作进

3、行审计,并督促解决。需求管理:对软件规模进行估算,将需求生成为各类任务,查看各需求的进展情况,掌握各需求的发布地区。统计报表:实时了解各项目任务的工时、工作量、生产率,员工计划负荷、工作饱和度等诸多工作相关的数据。商务管理:对客户、合同、发票、采购等商务相关的功能进行管理。绩效考核:绩效考核融于系统的任务、财富库等主要模块中,使用自动或人工增扣积分的方法考核成员的管理能力、执行能力、工作质量、工作规范性等工作相关的各方面的贡献和能力。3项目管理项冃管理主要包括:项冃的新增,修改、删除及查询。新建的项目时,可以生成一个项目总任务分配给项目负责人,显示在任务管理中,此项冃的所有任务均可建在此项冃

4、总任务下。按项目所对应的项目总任务的进度,将项目分为以下儿类,以便简单明了的查看各项目的进展情况:已经过期、即将过期、进度缓慢、进展正常、全部。已过期]即将过朋进展缓慢进展正常全韶项目塢号项目名称顷目类2!项目进蜃顷目磁负责人计划开«!时间计嫦S束时间按作▲02穴姜里化6湮系規硏发项目86S已推迟场朝玉2014-05-012014-11-^9俺改1般104杭州局低匡吉査实链项目0«进行中肅东迈2014-01-012014-12-01條改1制徐05检修计划一体化童控硏发项目0*邊行中2014-11-032014-11-07俺改1晞09葛级计鱼至统科技顷目0«进行中卢方骏2014-11-^820

5、14-12-01條改1制徐20141223腐趣择福彩但硏发项目0S爭取中王磊2014-12-232014-12-24俺改1删n03ceshiceshi研发顷目0«争取中王界2014-12-^32014-12-24條改1tw余JJFH001刑i式附件硏发项目OS爭取中李谨芳2014-12-312015-01-01俺改1删0106Ufiit里程碑任务硏发顶目47S争取中李建芳2015-01-062015-01-14修改1tw除••mi••mi舷项目0*爭取中2015-01-092015-01-16修改1删■©•・c1:口4侏口dwn+1gg▼WW1共2页》H10▼1・10共16条在项冃列表中,展

6、示“项冃进度”,方便查看整个项冃的进展情况。点击项目进度,可以查看项目的进度详情(查看该项目下一级子任务的进度状况)。在项冃各任务中上传的文档或填写的日志,均可以在项冃详情中查看,以方便掌握和关情况。项目的甘特图可以很直观的查看各项0任务的情况解决的问题:>项目进展情况不能实时掌握>各项冃文档管理混乱>项目信息无法直观查看>项口进度风险发现太晩4任务采用PDCA(P:计划D:执行C:检查A:处理)的管理理念对项目里程碑、项目任务和非项目任务等各种任务进行管理,确保各任务高质量的、规范的按计划完成。任务流程如下:任务执行提交审计审计不通过.任务模块主要包括以下功能:1)新建、分解、变更、删除项

7、目任务、非项目任务、周期性任务2)对需耍审核的任务类型的任务进行审核3)对需要审计的任务类型的任务进行审计。4)修改任务进度、填写工作日志5)以项目周报或个人周报的形式导出任务。6)进度异常任务突出显示和提醒(包括进度缓慢、将要过期、已过期等)7)口动发提醒邮件给任务执行人、安排人或干系人根据任务所处的不同阶段,分为未安排、已安排、未接受、办理中、工作审核、产品审计、审计结果和全部。【已过卵】软件开发功能点估

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