杜鹃园2楼外墙真石漆施工方案

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1、杜鹃园小区2#楼工程夕卜墙石施工方案铜煤公司第十七项二0—四年五月1、工程概况2、编制依据3、项目机构组建和组成人员4、施工准备5、工期冃标和确保工期措施6、原材料质量控制7、施工工艺与质量控制8、施工安全注意事项9、高处作业吊篮的安全管理10、操作制度外墙真石漆施工方案一、工程概况：铜煤二号居住社区杜鹃园小区2%主宅楼位于铜川市新区长虹北路铜煤二号小区，总建筑面积16515.53m2o地下1层，地上26层，设有甲类防空地下室6级人防，建筑总高度75.700mo外墙外保温系统：4层以上含4层EPS(40mm)板，粘耐碱玻纤网格布

2、系统，外墙刷真石漆为9452.95m2,1至3层EPS(40mm)板,粘钢丝网系统，外墙贴外墙瓷砖为1615.81m2,外墙为深咖满天星，阳台及窗台为白色。二、编制依据：1、施工图纸2、建筑施工手册(第四版)3、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)4、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2011)5、《合成树脂乳液砂壁状建筑涂料》(JG-T24-2000)6、《建筑外墙用腻子》(JG-T157-2009)三、项目机构组建和组成人员本工程项目经理部，对生产诸要素进行高效，有计划的组织、协调和管

3、理，配备充足的机具、设备，以科学的手段，先进的技术方法实现工程项目的工期、质量、安全生产、成本等各项目标。序号姓名职务职称职能1项目经理助理工程师全面负责2技术负责人工程师技术管理3施工员工程师现场负责4质检员技术员质量监督5安全员现场安全6安全员现场安全7资料员工程资料收集四、施工准备（一）、技术准备技术负责人负责编制施工方案，提出进度、人力、机具、材料计划。下达工艺流程作业书和安全、技术交底单，由技术员和安全员向班组进行逐层交底。（二）、材料准备柔性耐水腻子、封底漆、真石漆、面漆、白色乳胶漆等。主要材料用量序号材料名称单位数

4、量备注1封底漆Kg42002真石漆Kg170003面漆Kg42004白色乳胶漆Kg2200（三）、劳动力准备建立项目领导机构，调配施工班组，安排人员住宿，组织施工人员进场。序号工种人数备注1现场管理人员22真石漆施工队203普工8（四）、机具准备滚筒、铲刀、刮板、电动搅拌器、塑料布、纤维板、胶带（美纹纸）、塑料桶、剪刀、扫帚、钢丝刷、墨斗、棕刷、电动搅拌器、冲击钻、抹子、打磨抹子、压子、阴阳角抿子、托线板、2m靠尺、吊篮、安全带、安全绳等。（五）、施工现场准备协调好施工现场的施工用水、用电、道路、场地、仓库布置等。五、工期目标和

5、确保工期措施本工程外墙真石漆自2014年8月1R开始施工，至2014年10月30日完工，工期为92天，工期具体安排见下表：（一）、进度计划表项目、施工进度计划（天）8月9月10月102030102030102030检查、清理基面基准放线修补打底刷封底漆粘贴分格条喷涂真石漆涂刷零星真石漆喷涂面油修补、报验（二）、实现工期目标的管理体系1、成立以项目经理为首的管理小组，每周召开例会，全面协调该工程的生产进度计划的安排，严格执行施工方案中所指定的进度计划，确保总季度计划如期实现。技术负责:施工员:J安全员••郝龙元质检员••杨明安全员

6、••杜宝军J资料员：杨喜斌劳务队••胡建华2、在项目部内组成管理小组，充分运用科学管理技术，结合本工程的实际情况，针对每天施工中所存在的问题，进行计划调整，环环相扣，同时建立健全制度，找出原因及时弥补，这样使整个工程在时间、空间上形成紧密结合，工种之间、工序之间组成良好的搭接,组织合理的流水作业。3、在合同中确立工期奖罚制度，若工期提前或延误，项目部对劳务公司人员釆取相应的奖罚措施。(三)、实现工期目标的技术和经济措施1、技术措施(1)及时进行现场外墙基面的清理和验收，并与监理单位办理隐蔽验收手续和检查记录。（2）认真编制工程进

7、度计划和月（旬）作业计划，组成一个施工项目进度计划系统，按进度组织实施。（3）为了保证工程如期完成，我们将每月安排三次大检查，坚持每天下午召开现场平头会，出现问题及时调整，检查监督工期如期保质保量完成，对每月完不成任务者进行经济处罚。（4）做好工程所有材料的组织采购、运输工作，并制定专人分管,保证现场材料供应满足施工需要，杜绝停工待料现象。（5）合理利用流水施工法，合理安排施工劳动力，做到各工序之间联系紧凑，不窝工。（6）严格按照施工平面堆放材料，避免二次搬运，严格按进度计划施工，只能提前，不能拖延。（7）定期召开工程例会，形成

8、整体，使工程控制计划顺利完成。（8）全体施工人员、操作考都要明确工期和目标的重要性。2、经济措施（1）根据进度计划，向施工班组下达任务，充分运用经济杠杆，对按期保质完成任务的给予奖励，完不成任务的给予经历处罚，确保工程的工期和总进度计划的如期实现。（2）各班组进