欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:6582581
大小:66.50 KB
页数:19页
时间:2018-01-18
《外墙真石漆施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、山东耀跃工程有限公司状元府邸外墙真石漆工程施工方案编制日期:2015年4月10日山东耀跃工程有限公司18山东耀跃工程有限公司目录一编制依据………………………………………………………1二工程概况………………………………………………………1三施工组织………………………………………………………2四施工进度计划…………………………………………………5五施工技术质量的保证及验收依据……………………………6六施工的环境条件………………………………………………7七施工工艺要求…………………………………………………8八质量标准及检验方
2、法…………………………………………10九质量保证措施…………………………………………………11十工期保证措施…………………………………………………14十一安全保证措施………………………………………………15十二文明施工措施………………………………………………16十三成品保护措施………………………………………………1618山东耀跃工程有限公司一、编制依据1.1图纸设计文件1.2《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20011.3《建筑装饰装修工程施工及验收规范》GB50210-20011.4《建筑施工高处作业安全技术规
3、范》JGJ80-911.5《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-20031.6《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ01-26-20031.7《建筑工程施工质量及验收统一标准》GB50300-2001二、工程概况2.1、工程简介本项目是状元府邸真石漆工程,目前具备进场条件,根据设计要求:1、对基层用外墙柔性腻子进行处理,2、封闭底漆进行封底,3、用外墙真石漆喷涂两道4、罩光漆一道。三、施工组织3.1施工准备3.1.1、基层墙体的质量必须符合相关质量验收规范和标准要求。3.1.2、脚手架并通过验收。3.1.3、要
4、求现场提供有380V、220V电源和临时施工用水,同时提供工人住宿及库房。3.1.4、外门窗有相应成品保护措施。3.1.5、外墙涂装正常施工温度5℃以上,风力超过5级或湿度大于70%不得施工。18山东耀跃工程有限公司3.2主要材料与施工工具3.2.1根据本工程的要求以及结合本公司的自身特点,本工程所采用的主要材料为北京“宏盛达”外墙涂料。3.2.2主要机具:3.2.2.1、外接电源设备、电动搅拌机、剪刀、腻子刀、抹子、阴阳角抿子、托线板、2m靠尺、墨斗、线包、简便水平器、毛滚、空压机、铲刀、毛滚、粗细砂纸、刷子、耐压胶
5、管、砂纸、喷枪等。3.2.2.2、其他劳保用品及安全用具等。3.3施工组织管理3.3.1组织机构公司将选派优秀的项目经理配备质检员、安全员、材料员等具有多年管理经验的管理人员组成项目部,抽调技术素质高的专业施工队伍。现场施工组织结构项目经理李春光安全员材料员质检员施工队长局部修补班组面漆施工班组底漆施工班组基层处理班组18山东耀跃工程有限公司3.3.2、管理目标3.3.2.1质量标准:合格率100%,符合涂料工程施工质量验收要求,达到优良质量等级。3.3.2.2安全目标:无重大安全事故,轻伤率控制在1‰以内。3.3.2
6、.3工期目标:开始时间以甲方正式通知进场为准,进场时间确定后,我方将根据施工进度计划及时调整劳动力满足工期要求。3.3.3施工计划施工现场外墙构已基本具备施工条件,根据甲方给定的工期总要求,本着“综合全局、统一安排、动态管理、合理穿插”的原则认真组织施工,制定劳动力计划表、机械设备计划表、材料进场计划表。3.3.3.2机械设备计划如下表:主要机具规格型号数量功率进场准备电闸箱TYP251613开工后第一天进场电动搅拌器D-740120.16kw角磨机L1509FR80.5kw空压机EV-6522.2/3(kw/hp)3
7、.3.3.3材料进场计划如下表:主要材料生产厂家数量进场准备18山东耀跃工程有限公司规格(型号)柔性腻子25kg/袋外墙底漆25kg/桶真石漆25kg/桶四、施工进度计划进度计划过程:认真会审图纸——积极组织施工——做好技术交底——定期安全、进度自检——组织协调工种分配——密切调配各工种效率1、本计划根据合同工程量和工艺要求,对施工进度计划进行有效控制和管理,开工后及时定购材料,缩短施工准备时间。如甲方要求缩短工期,我方在保证质量的前提下,仍可通过班组人员调配,充分利用有效的施工现场增加施工人员,同时展开相同工作内容和
8、生产效率保证提前完工。2、项目经理为龙头,集中、高度协调各部门的关系,对工程进度、质量、安全全面负责,从组织上保证总体施工计划的实现。项目经理和总包监督施工进度计划的实施情况。3、施工班组把分项工程及各工序的实际进度用绿色标于施工进度计划表中,与进度计划比较,明确滞后的原因及采取的补救措施,交项目经理确认后实施。及时与业主、监理、
此文档下载收益归作者所有