标准成本的建立

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1、标准成本法编辑标准成木法,也称标准成木会计,是西方管理会计的重要组成部分。是指以预先制定的标准成木为基础,用标准成木与实际成木进行比较,核算和分析成木差异的一种产品成木计算方法,也是加强成木控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。它的核心是按标准成本记录和反映产甜成木的形成过程和结來,并借以实现对成木的控制。中文名标准成木法别称称标准成木会计表达式标准成木二实际产量X单位产品标准成本应用学科会计适用领域范围西方管理会计适用领域范围较少的大批量生产企业目录1基本信息•含义•背景•分类•适用性•主要内容•系统类别•术语2差异分析•变动成本・

2、占I定制造费用3用途4账务处理5其

3、他相关含义标准成木系统乂称标准成木制度或标准成本会计,是指以标准成木为核心,通过标准成木的制定、执行、核算、控制、并界分析等一系列自机结合的环节,将成木的核算、控制、考核、分析融为一体,实现成木管理目的的一种成木管理制度标准成木一词准确地讲有两种含义:一种是指“单位产品的标准成木”,它是根据产品的标准消耗量和标准单价计算出來的。单位产品标准成木二单位产品标准消耗量X标准单价它乂被称为“成木标准”;另一种含义是指“实际产量的标准成木”,它是根据实际产品产量和成木标准计算出來的,BP:标准成木二实际产量x单位产品标准成木。标准成木是目标成木的一种目标成木是一种预计成木,是指

4、产品、劳务、工程项目等在生产经营活动前,根据预定的目标所预先制定的成本。这种预计成本与目标管理的方法结合起来,就称为目标成本。目标成本一般指单位成本而言,它一般有计划成本、定额成本、标准成本和估计成本等,而标准成本相对来讲是一种较科学的目标成本。计划成本是根据计划消耗定额计算的,表示计划期预定成本;定额成本是根据使用的定额计算的。企业应通过各项措施,有步骤地降低现行定额,以求达到计划中所规定的成本水平。目标成本管理是目标管理的重要组成部分,而制定目标成本是实行目标成本管理必不可少的基础。推行目标成本管理可以促便金业加强成本管理,推动全休职工人人关心成本,形成民主管理,从

5、而能够更好地贯彻经济责任制,进一步降低成本。背景标准成本的产生背景。标准成本是早期管理会计的主要支柱之一。美国工业在南北战争以后有很大的发展,许多工厂发展成为生产多种产品的大企业。但是由于企业管理落后,劳动生产率较低,许多工厂的产量大大低于额定生产能力。为了改进管理,一些工程技术人员和管理者进行了各种试验,他们努力把科学技术的最新成就应用于生产管理,大大提高了劳动生产率,并因此而形成了一套科学管理制度。为了提高工人的劳动生产率,他们首先改革了工资制度和成本计算方法,以预先设定的科学标准为基础,发展奖励计件工资制度,采用标准人T成本的概念。在此之后,乂把标准人T成木概念引

6、中到标准材料成本和标准制造费用等。最初的标准成本是独立于会计系统之外的一种计算工作。1919年美国全国成本会计师协会成立,对推广标准成本曾起了很大的作用。1920年~1930年,美国会计学界经过长期争论,才把标准成本纳入了会计系统,从此出现了真正的标准成本会计制度。分类标准成本按其制定所依据的生产技术和经营管理水平,分为理想标准成本和正常标准成本;在标准成本系统中广泛使用正常标准成本西方企业采用的标准成本冇多种,按照制定标准成本所依据的生产技术和经营水平分类,分为理想标准成本,正常标准成本和现实标准成本。标准成本按其适用期,分为现行标准成本和基本标准成本。由丁•基本标准

7、成本不按各期实际修订,不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性。理想标准成本是现有生产条件所能达到的最优水平的成本,这种成本难丁实际运ffl;正常标准成本是根据正常的工作效率,正常的生产能力利用程度和正常价格等条件制定的标准成本,它一般只用来估计未来的成本变动趋势;现实标准成本,是根据适用期合理的耗费量,合理的耗费价格和生产能力可能利用程度等条标准成本法件制定的切合适用期实际情况的一种标准成木,标准成木法一般采用这种标准成木。适用性标准成本法适用于产品品种较少的大批量生产企业,而对于单件、批量小和试制性生产的企业比较少用。标准成本法可以简化竝楼篡的工作量,对于存货品种

8、变动不大的金业尤为适用。标准成本法关键在于标准成本的制定,标准成本制定的合理性、确实可行性,要求有高水平的技术人员和健全的管理制度。标准成本法适用于标准管理水平较高而且产品的成本标准比较准确、稳定的企业。我国工业企业的产品成本不能采用标准成本法计算;如果平时按标准成本计算,月末必须调整为实际成本。主要内容标准成本法的主要内容包括:标准成本的制定、成本差异的计算和分析、成本差异的帐务处理。其屮标准成本的制定是采用标准成本法的前捉和关键,据此可以达到成本事前控制的目的;成本差异计算和分析是标准成本法的重点,借此可以促成成本控制目标的实现,并据

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