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时间:2019-10-23
《新版ISO45001-2018新版职业健康安全管理体系内部审核检查表》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、文件编号:SPQ-HR-028新版IS045001-2018新版职业健康安全管理体系内部审核检査表编制:审核:确认:日期:审核日期:审核员:审核组长:IS045001-2018条款要求检査内容检査记录审核结果4.1理解组织及其所处的环境企业有无对这些内外部因素的相关信息进行监视和评审?有无理解组织的相关文件?行业地方的新的法规要求?组织的内部外•部环境状况?有哪些需要应对和管理的风险和机遇?相关的会议纪要?4.2理解员工及相关方的需求和期望有关的相关方是谁?这些相关方的有关需求和期望有哪些?这些需求和
2、期望中哪些是合规义务?是否具备相关的知识严格执行?有无对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审?4.3职业健康安全管理体系的范围组织有无界定管理体系的范圉的文件?确定的地理边界和管理边界有哪些,表述是否准确?有无满足标准要求建立、实施、保持和持续改进职业健康安全管理系统的文件?4.4职业健康安全管理体系的总要求企业如何保证职业健康安全管理体系体系有效运行?是否考虑了4.1和4.2的内容?是否包括了变更的策划?5.1领导作用和承诺最高管理者对管理体系的领导作用和承诺提供哪些证据?内审的有效性、目标的
3、实现程度、方针、目标与战略的一致、文件适合于业务过程、提供的资源、合规性评价结果、最高管理者参与或指导哪些培训、如何支持中层领导或管理人员工作?5.2职业健康安全方针查看管理方针的内容是否规定保护环境、履行合规义务、持续改进?管理方针的内容是否与组织的宗旨和环境相适应,并支持战略方向?是否满足要求和持续改进职业健康安全体系有效性承诺?是否提供制定和评审目标的框架?是否履行职业健康安全及其合规义务的承诺?是否传达给员工并可为相关方获取?是否定期评审?5・3组织的岗位、责任、职责与权限查看部门职责与权限,
4、各部门职责是否有重叠或真空?权限是否明确?理解是否清晰?是否分派职责和权限,以包括确保体系符合标准要求?确保各过程获得预期效果?向最高管理者报告职业健康安全管理体系的绩效和改进机会?在策划和实施管理体系变更时保持完整性?是否任命最高管理者中的成员承担特定的职业健康安全职责,按标准建立、实施和保持职业健康安全管理体系,向最高管理者报告职业健康安全管理体系业绩和任何改进的需求?被任命者是否被公开?所有管理人员是否承诺对体系持续改进,并能在控制的领域内承担责任?6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则策划职
5、业健康安全管理体系时,是否考虑到4.1和4.2中所提及的问题?有无指出管理体系的范围?是否确定需要应对的风险和机遇?以及潜在的紧急情况?有无相应的需要应对风险和机遇的文件化信息?6.1.2危险源辨识与职业有哪些职业健康安全因素及重要因素?健康安全风险评价如何进行职业健康安全因素的影响评价?职业健康安全因素信息是否及时更新?是否存在能够施加影响的职业健康安全因素因素?职业健康安全因素因素的确定过程如何控制?第一阶段审核:关注主管部门,查相关记录,验证辨识与评价过程是否符合程序?抽一部分危险源,评定其辨识
6、的合理性、科学性;现场巡视各处,简单验证危险源是否有遗漏,风险评价是否合理?第二阶段审核:风险评价方法是否及时主动?现场核实针对识別出的不允许、重大、中度风险制定目标,管理方案及采取控制措施是否落实?风险评价是否与运行经验和采取的风险控制措施的能力相适应?为确定提供资源,保证风险运行控制提供了信息吗?提供必要的检测活动是否已落实?重点查看企业各过程需要争取控制措施的风险是否有遗漏?评价是否合理?是否批准、传达?6.1.3适用法律法规与其他要求评定与组织职业健康安全因素有关的合规义务有哪些?有无形成文件
7、的信息?其他要求的适用性如何?版本是否及时更新?判断是否准确?现场验证其适用性。第二阶段关注法规的落实,员工和其他相关方是否及时获取了法规及其他相关方的信息?6.1.4措施的策划策划的措施是否与业务活动过程相融合?如何评价这些措施的有效性?6.2职业健康安全及其实现的策划6.2.1职业健康安全目标6.2.2实现职业健康安全目标及其实现的策划是否建立职业健康安全冃标,冃标是否围绕职责、是否围绕部门确定的重要职业健康安全因素、合规义务并考虑风险和机遇?目标值、目标项适当时是否提供?目标是否选择适当的参数来
8、量化评价?如何沟通?通过哪些方法实现冃标?评价目标结果的参数是哪些?7.1资源组织为建立、实施、保持和持续改进管理体系所需的资源有哪些?是否配备所需的人员、基础设施?如何确定、提供并维护所需的环境?是否有相应的文件确定组织所需的知识,并在必要的范围内可得到?如何监视和测量资源?7.2能力与职业健康安全绩效有关的人员和与合规性有关的人员的能力要求有哪些?能力要求描述中有无对人员适当的教育、培训或经历要求,确保员工能够胜任?有无相应措施获得所需能力,如何评价
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