施露兰培训需求调查报告

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1、施露兰培训需求调查问卷报告第一部分调查简介一、调査单位：人事行政部二、调查H的：为建立科学、合理、行Z有效的培训体系，力争创建一支学习型、知识型的现代化团队。对培训工作作整体性规划和系统化执行，了解员工培训需求，充分、有效的运用培训资源，培训计划的制订提供依据。三、调查时间调查问卷发放：2008年9月10H调查问卷收回：2008年9月18H调查报告撰写：2008年9月22n四、调查对象：职等二等以上人员五、调杏方式：发放纸质问卷填写后收冋第二部分培训现状信息1.从公司和员工个人的角度，对于培训的重要性，你的观点如何？4.3590.00%93%※对于培训

2、的重要性，大家的观点比较统一。2.您认为培训对工作效果的提高程度如何?□很有帮助■育帮助□-•般□没有帮助■浪费时间※培训对工作效果的提高是有帮助的。1.您平时的学习方法是什么？（可多选）&18%25.45%19.09%47.27%□自己看书、网络学习■参加外界培训班□在工作中学习□其它※大家平时的学习方法多为自己看书、网络学习，占47.27%.2.对于学习，您的态度是什么？89.71%□有需耍再学习■不需耍学习□没有时间学□需要经常学习※对于学习，大家的态度多为需要经常学习。3.目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样?※极其需要加大培

3、训力度。6.您对目前制定的新规章制度熟悉的程度如何?7.35%4.41%5.88%42.65%□不了解■了解不多□还叮以□熟悉■非常熟悉※规章制度有必要进行培训，尤其是新工。7.您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么？请出您认为最主要的1-2个因素。□体制问题11.76%1-18%11.76%9.41%□缺少必要的管理培训28.24%■专业技能滞后于岗位发展的要求□工作比较被动，缺乏热情■公词政策与运作程序□工作分配不合理■其它※加强管理培训和心态培训。第三部分培训需求信息1•您认为，下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要？请

4、勾选其中您认为最重要的几门课程。（可多选）课程类别/课程选择人次比例课程类别/课程选择人次比例通用管理30343.79%生产管理11719.02%管理基础理论206.60%生产管理概论119.40%做人与做事309.90%安全生产1210.26%职业经理人常犯的11个错误82.64%班组长综合技能提高1311.11%贏在执行123.96%生产作业策略32.56%有效沟通309.90%生产主管人际冲突管理1411.97%职业化团队185.94%如何当好班组长32.56%礼仪礼貌72.31%有效管理生产现场1512.82%如何打造高效团队217.92%生产

5、作业策略75.98%一视同仁的管理方法113.63%生产主管实践训练54.27%PDCA管理循环51.65%精益生产管理1311.11%规章制度30.99%生产问题的分析和改善2117.95%沟通技巧154.95%人力资源649.25%ISO基础知识113.63%HR人力规划1421.88%塑造阳光的心态51.65%培训与开发1929.69%态度决定命运82.64%绩效管理1523.44%6S精益管理123.96%面试技巧914.06%口标管理165.28%内部讲师培训710.94%如何对下属进行绩效考核92.97%其它方面13118.93%时间管理3

6、0招41.32%财务理论118.40%强化团队意识123.96%财务主管全方位训练64.58%如何管理下属51.65%釆购管理86.11%怎样成为一名优秀的员工82.64%供应链管理与库存管理1612.21%一线员工培育与辅导20.66%库存管理1712.98%员工素质提升与职业能力塑造289.24%设备管理75.34%市场营销7711.13%如何开发供应商64.58%销售基本知识2329.87%统汁制程管制129.16%电话营销技巧1316.88%QC七大于-法107.63%销售经理手册911.69%AQL允许水准1511.45%销售人员教程1215

7、.58%品管基础107.63%销售拜访技巧2025.97%全面质量管理139.92%※红色内容为建议培训课程2、您是否愿意担任公司内部培训讲师,陈炎潮、廖总监、姜经理、郭总监愿意担任公司内部培训讲师第四部分:专项课题需求。基本上无第五部分^对培训的评价和期望1.您认为，最有效的教学方法是什么？请选出您认为最有效的2~3种。※教学方法应采用在职指导、课堂讲授及小组讨论。18.18%27.27%2.您认为，对于某一门课程来讲，一次听课多长时间比较合适?□2小甘寸■4小时□6小时□8小时■8小时以上□其它※一般培训课程的培训课时以2小时为宜。其它课程的培训课

8、时根据培训内容具体安排。15.38%31.87%3.公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲