方案建筑工程文明施工专项施工方案

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1、目录第一章编制依据2第二章工程概况2第三章文明施工的目标2第四章文明施工组织管理机构3第五章文明施工责任3第六章建立和完善文明施工的各项管理制度4第七章文明施工监督管理4第八章文明施工措施5一、施工区域划分5二、施工现场围墙6三、施工现场标志牌6四、临时设施布置6五、成品、半成品、原材料管理9六、现场卫生管理10七、夜间施工噪音控制及防扰民措施11八、粉尘控制措施13第一章编制依据1、编制依据1.1XXXX中心工程施工组织设计1・2安全生产文明施工文件汇编1.3国家相关法律、法规及河南省地方标准1.4施工图纸第二章工程概况本工程为XXXX

2、中心工程，本工程位于郑东新区民生东街与正光北街交汇处西北角，与郑东新区CBD外环隔河相望。建筑面积为73900m2,写字楼地下二层，地上十三层；大会议家地下二层，地上二层；办公楼地下二层，地上十四层。基础桩加独立承台+抗水板，结构形式为框架■剪力墙结构。我方施工前，现场情况为基坑已开挖到基础筏板上约30cm处，基坑四周支护己做完,西侧1~2轴/A〜S轴及L-F轴/2〜3轴之间土方未进行开挖，此部分为逆做法施工，等东侧常规做法到±0.00后施工。计划工期：450口历天，计划开12014年11月01H,计划竣工日期：2016年01月24日。第

3、三章文明施工的目标项目经理部应根据文明施工分工及责任，做好日常生产、生活中的文明生产工作，把各项文明生产制度和措施落实到实处，认真贯彻落实《建设工程现场管理办法》，严格按《建设现场文明施工检查评分标准》进行检查评分,争创“河南省安全文明工地”O第四章文明施工组织管理机构文明施工是建筑企业社会形象的窗口，它是施工现场综合管理水平的具体体现，文明施工生产应贯穿于项目施工管理的整个过程。通过现场环境和文明施工管理不仅仅提供一个舒心的工作环境，达到环境职业健康安全管理的要求，更重要的是减少安全事故隐患，提高工作效率，保证工程质量，维护城市市容、市

4、貌环境卫生，同时树立企业的良好形象。因此项目经理部应建立完善的文明施工管理体系、管理制度和岗位职责。为实现文明施工目标，必须完善组织机构，明确相关职责，为现场文明施工的开展奠定组织保证。建立以项目执行经理为组长的文明施工管理领导小组。各职能部门、各劳务队伍、各分包队伍及管理人员均为小组成员；同时还应落实各级管理人员文明施工生产岗位责任制，各负其责，各尽其能。文明施工管理机构见下表所示：组长：高连奎副组长：王志峰、杨威、黎峻峰组员：胡海宽、庞阳阳、牛永杰、朱学峰、吴乐、王国强、杨漫歌第五章文明施工责任（一）项目经理负责建立文明施工管理机构，

5、确保文明施工目标的实现；（二）项目工长具体负责文明施工管理工作的实施；（三）技术部负责编制文明施工措施；（四）工程部和机电安装部负责本区域内的文明施工；（五）办公室负责办公及生活区域的文明施工工作；（六）材料员负责现场材料的文明施工管理和落实。第六章建立和完善文明施工的各项管理制度文明施工不仅涉及到每位员工的生产、生活及工作环境，更主要的是本项目周边已有建成的住宅小区，文明施工程度如何，将对周围环境造成很大的影响。因此建立和完善文明施工的各项管理制度是保证文明施工生产正常开展的重要条件，根据本项目的具体条件，将建立以下文明施工生产管理制度

6、。（一）门卫管理制度。（二）生活区管理制度。（三）项目文明施工生产定期检查制度。（四）施工现场平面管理制度。（五）项目办公室管理制度。（六）建筑材料管理及仓库管理制度。（七）施工现场环境卫生管理制度。（八）施工机具平面布置管理及维护保养制度。（九）成品保护管理制度。（十）消防管理制度。第七章文明施工监督管理（一）文明工地的管理：由公司定期组织，每月检查一次，检查组由公司领导带队，各部门参加，检查完后进行评定，奖优罚劣。（二）公司各部门要经常对施工现场以及临设工程进行检查指导。公司对办公室、安全部负责宿舍、办公室、会议室、食堂、卫生间、门卫

7、、生活区等的检查；材料部对施工现场的成品、半成品、原材料堆场、仓库、扣件房等进行检查；技术质安部、工程部负责对施工现场的文明施工进行检查。（三）项目经理对施工现场的文明施工负直接责任，要布置安排好文明施工工作，每月组织项目部文明施工管理领导小组进行一次检查，及时纠正不符合文明施工标准的现象、环境及人员的违规行为。（四）项目部所有员工必须保证在自己工作场所和所管区域符合文明施工标准，凡不符合标准要素的均属失职行为，对于失职行为轻微的予以整改，严重的要受到处罚。第八章文明施工措施本工程本着“服务生产，经济节约”的原则，根据《建筑施工安全检查标

8、准》有关规定的要求，结合现场实际情况和不同阶段各专业工程施工对场地的要求，对照施工组织设计总平面图，对施工现场进行合理布置。整个施工现场分成施工区、办公生活区，详见施工总平面布置图。一、施工区