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时间:2018-05-13
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1、第一节编制依据一、工程建设施工合同文件;二、《甘肃省建设工程文明施工若干规定》;三、国家和行业现行的工程文明施工技术规程、规范和标准;四、XX市安监站制订的各项建设工程文明施工要求;五、XX二建集团拥有的科技成果、多年来积累的文明施工管理经验,以及我司ISO9001:2000质量保证体系ISO14001:2004环境管理体系GB/T20081-2001职业健康安全管理体系的有关文件;第二节工程概况兰怡•幸福里4#、5#楼工程由XX有色冶金设计院设计,该工程位于XX市安宁区北滨河路北侧,南临甘肃省农业科学院。总建筑
2、面积为40986.95㎡平方米。工程施工总承包范围包括土建工程、装饰工程及水、电、暖、空调、通风、防雷安装等工程。第三节文明施工管理目标一、管理目标(一)、确保文明施工优良工地,争创省、市样板工地。(二)、建设文明工地,树立企业良好形象。实施“六化”基本要求,即围栏标准化、场地硬地化,厨房浴厕卫生化、宿舍办公室规范化、外脚手架安全美观化、场容整洁化。二、文明施工管理要求(一)、严格执行XX市政府有关文明施工的各项规定,并以XX9市建委文件《XX市建设工程现场文明施工管理办法》的通知为基本准则。强化施工现场文明生产
3、管理,承包单位的项目经理是本工程项目的文明施工直接责任人,各分包单位应当严格执行总承包单位的规定,接受管理。(二)、建立灵活多样的宣传教育工作制度,提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性。实现各司其职,各负其责,并定期对现场文明施工情况进行检查评比,找出不足重点改进,力争本工程的文明施工目标——“XX市文明施工样板工地”的实现。(三)、施工现场实行封闭式施工。(四)、项目经理部制定并监督执行文明施工的目标、标准、制度以及工程各阶段实施文明施工的计划和措施,指定各作业场所、材料堆放场、生活设施的文明施工责任
4、人。在现场建立文明施工档案制度,将施工现场文明施工各项制度的执行情况和业主、监理、质监等部门对施工现场的检查情况一并归档,作为工程竣工验收的条件。第四节文明施工保证体系一、安全文明施工领导小组(一)、成立以项目经理为首的安全文明施工领导小组,具体安排如下:组长:副组长:组员:组长由项目经理担任,负责并主持领导小组的工作,是文明施工的第一责任人,项目副经理担任安全文明施工领导小组常务副组长,负责安全施工监察工作,施工栋号长为文明施工的直接责任人。9在安全文明施工领导小组领导下,各施工班组必须建立文明施工专管机构,设
5、专职人员,上下形成保证体系,各班组文明机构在安全文明施工领导小组的指导下,应认真制定本班组现场文明施工的具体实施办法,做到“二通”、“三无”、“五必须”。“二通”即:施工现场人行道路畅通;施工工地沿线道路畅通。“三无”即:施工无重大质量事故;无重大伤亡事故;施工现场道路平整无积水。“五必须”即:施工区域必须严格分开;施工现场必须挂牌施工;管理人员及工人必须佩卡上岗;工地现场施工材料必须堆放整齐;工地生活设施必须清洁文明。二、文明施工检查制度项目部除接受公司、业主及监理定期对项目进行的检查外,还根据自身实际情况,按
6、照自行制定,自我约束的《文明生产、生活管理处罚条例》、《材料管理有关制度》、《施工现场内班组管理规定》的有效措施,采用分区、分段包干制度,并将责任落实到每个责任人身上,实行责、权、利三者挂钩,由各线管理人员执行组织必要的会议和检查,安全文明施工领导小组应执行每周巡检、每月检查、每季评比的制度。评比应根据《XX市建设工程现场文明施工管理办法》相应执行,检查时使用的评分表:项目经理则随时随地不定期检查监督,形成一种约束力,促使各线人员从自己做起。9对文明施工工作成绩突出的,按奖惩办法给予奖励:对文明施工工作不重视或较
7、差的,或出现问题后不立即整改落实的,按奖惩办法给予必要处罚,并在场内公布,以达到既有透明度,又起到促进的效果,使场内人员都能自觉参与工地文明建设活动,改变以往单靠行政命令的管理、监督形式逐步转变为经常性、制度化的自我管理。第五节文明施工管理措施一、现场文明施工标准化要求(一)、围墙、大门标准化;在大门口悬挂施工标牌,标牌上写明本工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理姓名、施工许可证号等内容。(二)、施工现场按照施工总平面规划,划分文明施工责任区,并设立标牌,指定区域负责人,明确谁施工谁负责的原则,把
8、文明施工落到实处。(三)、施工现场必须三通一平,有防泥浆、污水外流设置,保持排水畅通;现场砼搅拌、砂浆机位及其它操作地点周围保持清洁;地面按规定实行硬地坪施工。施工操面要求施工操作行走方便,搬运材料畅通无阻,场地干净整洁。室内应有足够的照明,无积水、无泥浆、无高空向下抛洒垃圾现象,临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运,搅拌砂浆必须有容器或垫板,施工完场地要清净,丢
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