文化产业并购估值系统：101个样本揭秘隐藏的估值

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1、文化产业并购估值系统：101个样本揭秘隐藏的估值乘着国家大力支持文化产业发展的东风，在产业面临转型升级的关键时期，文化产业的并购成为资木市场一道沸腾的盛宴。根据理财周报产业与资本实验室统计，从2013年截止到2014年4月5日的文化产业的并购项目共136起，其中完整有效样本为101个。文化产业的范围很广泛，理财周报记者从并购标的所属细分行业，将其分为四个板块，分别为影视、广告、游戏（家庭娱乐软件）和其他，其中“其他”的分类屮包括出版、有线和卫星电视、互联网软件与服务、教育服务等。享受盛宴的不仅有买卖双方，还有热衷追

2、捧文化产业的股民，一旦并购成功，接连的涨停带给股民的皆是真金白银。然而，这种股市的喧嚣是否具有持续性，对上市公司未来的发展究竟能否带来实质性的收益和改观，还需要时间的检验。文化产业作为一种轻资产的创意产业，其估值方式与传统产业的估值方式截然不同，理财周报记者试图从并购项目的数据挖掘中，找到这个行业估值的某种可参考的共性。而这些数据包括交易标的估值、估值方法、账面价值、增值率、PE估值、最近一个完整会计年度净利润等。在并购潮刚刚涌起的资本市场，理财周报为你提供一份文化产业方向的估值导航。影视估值波动最小从目前文化产业

3、并购的案例來看，“动漫、游戏估值较高，广告目前还未看到估值较高的案例，而影视由于其专项性以及未来营收的不确定性风险高，起初并购较为谨慎，主要是业内资本出于全产业链布局的考虑，而目前看来，也有被高估值的可能性。”艺恩咨询高级分析师杨舒婷这样告诉理财周报记者。根据理财周报记者统计，从2013年至2014年4月5H,影视文化并购项耳共25起，并购金额超过100亿。从并购项冃的控股率看，在25起并购中，有20起并购属于控股型并购，控股率达到80%,而达到100%控股的并购为10起。从具体的并购项目看，仅有一项并购涉及的是影

4、院并购，即新文化并购的兰馨影院60%股权，其余皆为影视内容制作公司。从该行业的并购估值走势图町以看到，影视文化行业的估值走势相对平稳，一般估值在PE20倍上下浮动。需要说明的是，理财周报记者采用的PE为静态PE值，采用最近一个完整会计年度净利润作为参照。所以在计算岀来的PE数时，有些估值高得不可思议。而在并购影视文化时的估值方法一般采用收益法。“收益法是最容易理解的一种估值方式，不仅是对上市公司来讲，还是对股民来讲。比如上市公司市盈率20倍，10倍去收购一个公司，收购完成后，对所有股东来讲都是一件好事，因为并购完成

5、后这个10倍的资产就有一个20倍的溢价空间。这也就是为什么一般并购的时候股票会涨的原因「专注文化产业投资多年的浙商创投合伙人李先文这样告诉理财周报记者。在李先文看來，用收益法对影视公司估值并且给一定的溢价也是无可厚非的，因为影视类公司的核心竞争力就是团队和作品，在财务报表中是没法体现出来的，而且这样的轻资产的公司，主要成本一般是人员和房租，如果按照传统的PB法估值的话，肯定是很有争议,而且很难定价，所以大家会通过预期收益来做定价。这里所说的“通过预期做定价”即预测未来1到3年的净利润，以此为基准做出相应的PE估值，

6、此为动态PE。从理财周报做出的静态PE估值动态图看，基本围绕20倍PE上下波动，比较吻合市场人士关于目前的并购影视文化的估值一般都在PE15左右的判断。但也有例外。2014年1月，北京旅游以1.5亿元100%收购光景瑞星，以2012年净利润-239.32万元的静态PE算，此时的PE估值为-71,2013年的净利润为-381.11万元。成立于2010年的光景瑞星，由影视圈内著名投资人宋歌、杜杨投资并管理，目前上要从事影视剧拍摄及影视剧投资，但尚未处于初级阶段，没有出品知名作品，其在2013年投资及拍摄的影视剧收入预计

7、将在2014年集中体现，因此投资价值目前还难以评估，不过根据业绩承诺，此次并购2014-2017年动态PE分别为9.7x、6.1x、4.9x、3.7x,显著低于行业估值水平，说明已经充分考虑到新拍摄影视剧的风险因素。而估值最高的当数帝旺公司以5865万港币收购泉城控股51%股权，静态PE佔值为40.44倍。但值得注意的是，在收购影视文化公司的吋候，有一些主业与影视文化相距甚远的上市公司也加入了并购的队伍，比如中南重工、熊猫烟花和湘鄂情，前两者是100%收购,静态PE估值分别为15和14,湘鄂情则是接连51%控股收购

8、两家影视公司，静态PE分别为39和20。“在整个中国产业转型升级中，像湘鄂情、中南重工、熊猫烟花这儿个都属于传统产业必须产业转型的代表。它不得不转型，如果转型去做房地产，其实并不见得风险小。比如现在通过文化创意这种产业去发展，不见得是坏事。”李先文这样告诉理财周报记者。他认为未来这几家公司的主业有可能变成文化产业。而杨舒婷则认为这类并购能否很好的规避并购后的