招标师-招标采购案例分析分类模拟题招标采购程序(七)

招标师-招标采购案例分析分类模拟题招标采购程序(七)

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1、招标采购案例分析分类模拟题招标采购程序(七)试题_丄、某工程,建设单位采用公开招标方式选定承包单位。在招标文件屮对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定20□年10刀30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标,乙承包单位□月5日方提交投标保证金。□月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。建设单位重新招标后确定甲承包单位中标,并签订了施工合同。问题指出该工程招标投标过程中的不妥之处,并说明理由。招标失败造成单位损失是否应给予补偿?说明理由。试题二2、某建设单位准备建一

2、座图书馆,建筑面积5000m2,预算投资400万元,建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《招标投标法》和《建筑法》的规定,建设单位编制了招标文件,并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书,得到了批准。建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。问题简述施工招标的公开招标程序。试题三某市越江隧道工程全部由政府投资。该项目为该市建设规划的重要项目之一,且已列入地方年度固定资产投资计划,设计概算已经主管部门批准,施工图及有关技术资料齐全。该项目拟采用BOT方式建设,市政府正在与有意向的BOT项

3、目公司洽谈。为赶工期,政府方出而决定对该项目进行施工招标,因估计除本市施工企业参加投标外,述可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定。招标过程中,招标人对投标人就招标文件所提出的所有问题统一作了书面答复,并以备忘录的形式分发给各投标人,为简明起见,采用表格形式见下表。质疑答复备忘录序号问题提问单位提问时间答复1•••n在书面答复投标人的提问后,招标人组织各投标人进行了施工现场踏勘。在投标截止日期前10天,招标人书面通知各投标人,由于市政府

4、有关部门已从当天开始取消所有市内交通项目的收费,因此决定将收费站工程从原招标范围内删除。问题3、该项冃的标底应采用什么方法编制?简述其理由。4、该项目施工招标在哪些方面存在问题或不当之处?请逐一说明。5、如果在评标过程中才决定删除收费站工程,应如何处理?试题四某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告,资格预审后有3家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标,技术标的权重为70%,商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审,

5、分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成,评委们对3家咨询公司的技术标评分结果见表1。3家咨询公司的投标报价分别为:A公司120万元,B公司"5万元,C公司125万元。表1技术标评价打分评委评价内容评委打分A公司E公司C公司甲公司经验807090咨询方法908570人员构成608070乙公司经验807080咨询方法907060人员构成808080芮公司经验756090咨询方法607580人员构成807090丁公司经验758070咨询方法808090人员构成706080戊公司经验807090咨

6、询方法709080人员构成807090问题6、咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法屈于何种类型?7、计算评标结果,并选岀中标的工程咨询公司(商务标的评分,以最低报价为100分,其他报价得分按其报价成反比递减)o试题五某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为6

7、0天。业主对招标代理公司提岀以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市FI报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发现:8A投标人的投标报价为800077元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;9B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;10C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;□D投标人投标文件

8、的投标函盖有企业及企业法定代表人的卬章,但没有加盖项目负责人的卬章;12E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;13F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为屮标候选人。发出屮标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工期,降价费用3%。问

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