携创管理明细

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1、携创管理基本条例第一条【制度制定原则】为了保障携会会员会员与会员之间的信任合作关系正确调整组织关系，适应组织建设事业发展的需要，结合本组织实际情况，预测组织矛盾制定此管理明细作为以后活动中的管理参照版。第二条【平等原则】组织活动中会员与会员的地位平等，享有活动自由。另外组织不许任意开出任何人（组织不存在利益关系）第三条【自愿、公平、诚实信用原则】组织活动应当遵循自愿、公平、诚实信用的原则。第四条【合法权益受法律保护】会员的合法的权益受组织保护，任何个人不得侵犯。第五条【合法原则】组织活动必须遵守法

2、律法规,应当遵守国家政策。另外不与学校制度发生冲突。第六条【利益原则】组织活动应当尊重社会公德,不得损害社会公共利益，宣传不良思想，扰乱学校正常持续。组织管理细则组织性质原则：积聚有思想有志向，有远大抱负的人,分析未来社会发展趋势，谋求成功之路，积极响应学校自主创业的号召。组织职责:以培养人才为目的，给会员一个优质的交际平台。让所有会员尽早领悟人生，做好职业生涯规划。通过在失败中总结经验反思问题，通过实践探索将书面理论的知识加以验证。在实践中领悟积累实在的一线实战经验，在观念上为会员树立积极的人生

3、观，开阔思维模式、加强会员的团队精神让会员具备较强的沟通交流能力。干事及部门的意义：1＞干事的意义组建完善组织，制定组织目标战略领导组织良性持续发展2、部门的设立主要是为了更好的保障组织任务顺利进行防止机构臃肿方便协调管理分工更加明确。会员职责：诚实守信，积极上进。会长职责：建立目标，达成群体共识、制定计划，调整组织分工、汇集资源，进行合理分配、提出核心理念，塑造组织文化理事职责：建立工作团队，明确人员分工、规范工作程序，建立管理标准、加强计划管理，实施绩效监督、激发会员动力、提升会员能力财务部长

4、职责:制定财务管理方案;组织财务工作，协调各部门做好经费开支预算问题。策划部长职责：组织策划团队，整合外部资源制足候选战略目标、实施方案、注意细节等制定详细策划书上报实施方案。人事部长职责：制定人事管理制度，有效合理调配人力资源,建立人力信息管理系统协调各部门工作。后勤部长职责：联系各部门做好部门活动保障协调各部门做好资源调配。宣传部长职责：负责宣传活动；将决议信息传播出去整合各方详细信息——向组织反馈信息洽谈部长职责:负责外部交流：（建立关系为前提、达成共识为基础、合作共利为目标。）会员员要求管

5、理:1・会员应努力提升个人能力，在有效地交流学习条件下形成高效、成功有序的交流会组。1.会员应谦虚尊重所有会员本着相互学习、共同进步的心态完善自己。1.会员目标一致、方向统一、协调发展，共同走向社会实践。提升实践能力，进入创业探索初期；积累经验教训。新会员招纳原则：1热爱祖国热爱学校，有集体主义感。2诚实守信，有责任感。3有信心、有耐心、有恒心、有决心、有坚强的意志力。4做事讲究效率，具有较强的执行力。5团结友爱，尊重他人。6有强烈的成功欲望，不为失败找任何借口。7参加组织的入会方案：介绍原则（通

6、过老会员介绍新会员的原则进入组织避免一些不是真心实意参与的人，进入组织打乱组织秩序）组织会员管理要求：1.管理会员职责要求：管理成员是组织的发起者与领导者主要承担着组织的建设管理。2.组织会员是组织的重要组成部分，是组织建设的执行者。组织成员会员在组织建设上思想必须是一致的，凡组织内所有人员都应全力以赴、不分彼此。处罚制度组织管理条例