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时间:2019-10-22
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1、我区旅游工作存在问题:一、机构设置及人员配备。2016年,我市下发《中共贵阳市委贵阳市人民政府关于打造世界旅游名城的实施意见》,文件提出我市将进一步推动旅游业升级跨越发展,努力将贵阳市打造成为以生态和山地为特色的世界旅游名城的总体目标,并提出了全面实施旅游全域化战略,深入挖掘贵阳丰富的历史文化内涵,整合提升山水景观资源,将贵阳建设成为主题形象鲜明、旅游产品特色突出、旅游基础设施完善、旅游服务质量优良的世界旅游名城、全国山地旅游目的地、西南地区和全省旅游集散中心等具体要求。但目前我区仍未单设旅游局,仅仅依靠体育旅游事业发展科(人员编制1名)及旅游产
2、业发展中心(人员编制4名),承担全区旅游各项工作,相对于其他区县(清镇旅游产业发展中心,人员编制13名,开阳县旅游产业发展中心,人员编制26名),存在人少事多的现象。二、项目经费补助问题。我区旅游工作处于建设阶段,在旅游产品的开发上需要大量资金,区财政拨款只能完成旅游业务工作及部分规划等项目。建议在项目资金配备上能否向旅游项目倾斜。三.部门协助合力问题。旅游业涉及面广,关联度大,从横向看需要宣传、发改、交通、财政、公安、消防等多部门协作配合,从纵向看要对各镇、社区规划开发进行统一指导和协调,但各地各单位联动机制还未真正形成,推诿扯皮,相互拆台现象
3、仍然存在,例如镇、社区并没有负责旅游工作的工作人员。从规划统筹来看,我区旅游规划体系与市政建设、生态保护、交通等规划缺乏有效衔接,内容互相矛盾和制约,给规划的实施带来困难。各镇、社区“各自为政”的封闭性区域规划,也导致了无序开发、低水平重复建设、同质化竞争的不良后果。旅游营销推介不精准。旅游推介营销力度不足,旅游宣传范围有限,手段比较单一,各个景区、旅行社单打独斗的状况普遍存在。加上一些景区景点文化挖掘不深,包装不精,致使旅游市场拓展乏五、功能配套滞后。基础设施配套建设滞后。全区旅游“吃、住、行、游、购、娱”六要素配套设施建设明显滞后。特别是主要
4、旅游景区、火车北站没有游客集散中心,住宿、餐饮、交通、停车场、便民设施等基础设施布点不全、功能不齐,可进入性和接待服务水平仍处于较低层次。全区知名品牌和特色文化的餐饮住宿类酒店少、旅游特色商品和旅游购物点缺乏,与旅游经济强区还很不相称,亟需予以逐步完善。旅游文化内涵挖掘不深入,欠缺通过高端创意和高位开发深入挖掘、研究、提炼各景点的内在文化含量,并通过巧妙的形式精美呈现给游客,真正体现出观山湖区旅游的人文核心价值和内在吸引力。下一步工作打算及思路1、全力开展创建、打造旗舰产品。根据我区东部新城的总体要求,紧紧围绕''打造世界旅游名城”开展课题研究,
5、进一步明确推动旅游业升级跨越发展路径。全力推动和服务百花湖景区扩容提升、江华旅游城市综合体等旗舰旅游项目开发建设,将贵州省博物馆、观山湖十景等旅游资源串联,根据我区东部新城的总体要求,努力推进观山湖区集散地规划工作,建设区旅游集散中心。2、优化旅游环境。以火车北站、中天会展城等区域为重点,进一步发挥旅游发展与改革工作领导小组联席会议的作用,逐步形成政府主导、部门联动、行业监督、社会参与的管理新模式。确保旅游市场安全生产,严格贯彻执行《安全生产法》等有关安全生产的法律、法规、规范和标准,制定安全生产应急预案,做到职责分工明确、落实到人。继续加强质量
6、培训,开展辖区旅游企业培训,强化旅游从业人员服务意识,加大对旅游企业的检查和监督工作,优化我区旅游业发展环境,提升旅游产业整体服务水平。3、促进旅游项目带动消费。围绕喀斯特公园、五彩黔艺博物馆,观山湖公园、中天会展城、金融中心商业街进行有机更新和街景提升,打造公漫步、民族文化体验、美食深度体验。深度挖掘和整合辖区少数民族旅游资源,围绕四印苗手工技艺等具有影响力的项目,将其纳入旅游宣传计划,对外广泛宣传推介,不断将辖区少数民族旅游资源推向旅游市场。加大“爱心观山湖APP、AR”运营力度,通过线上线下活动进行推广,不断提高活跃度和交易量。继续举办好第
7、三节“爱心观山湖”旅游文化节,设计制作具有我区特色的旅游宣传品,推出观山湖区旅游精品线路,充分利用互联网云技术、线上营销等,提升观山湖区旅游知名度。
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