我国上市公司治理结构中存在的问题及对策分析

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1、内容摘要公司治理结构是现代企业制度中最重要的组织架构，是公司管理的核心和关键。我国上市公司中普遍存在着内部人控制公司运营，外部监管着力不足，缺乏对经理人的有效激励和约束,代理人侵害委托人权益等问题。为此，有必要以公司治理结构的木质属性为切入点，分析我国上市公司治理结构的现状及归因，进而提出优化股权结构，加强董事会和监事会建设，建立有效的股权激励机制，健全外部治理保障体系等完善对策。本文分为六大部分对上市公司治理结构进行阐述：第一部分，从含义、组织模式方面对其作了简要概述；第二部分对我国上市公司现状进行阐述；第三部分，论述了影响公

2、司治理的儿大因素并对其进行详细分析；第四部分，对我国上市公司治理结构中存在的问题进行论述；第五部分提出优化我国上市公司治理结构的途径。第六部分为本文的结论部分。关键字：公司治理，股权结构，独立董事，监事会，激励机制AbstractCorporategovernanceisthemostimportsntorganizationalstructureofthemodernenterprisesystem.Itisstillthecoreandkeyofthecorporatemanagement.Therearemanyquest

3、ionsjustliketheinternalcontrolofthecompanyoperating,externalmonitoringforceisnotenoughlackofeffectiveincentivesandconstraintsformanagers,theprincipalinterestdamagedbytheagentandsooninthelistedcompaniesinChinacurrently.Therefore,itisessentialtoanalyzethestatusandthere

4、asonofthegovernancestructureoflistedcompanieswithattributingthenatureofcorporategovernanceasthestartingpoint.Andthenproposesolutionslikeoptimizingtheownershipstructure,strengthentheboardandthesupervisoryboardestablishinganeffectiveequityincentivemechanism,perfectsecu

5、ritysystemoftheexternalgovernaneeandsoon.Thisarticleisdividedintosixpartstodescribethegovernaneestructureoflistedcompanies:Thefirstpart,fromthemeaningandtheorganizationalmodel,gaveabriefoverview;ThesecondpartdescribethecurrentstateofChina'slistedcompanies;Thethirdpar

6、tdiscussesseveralfactorsinfluencingcorporategovernaneeandanalyzeindetail;ThefourthpartdiscussestheproblemsinthegovernancestructureoflistedcompaniesinChina;ThefifthpartproposethewaytooptimizethegovernancestructureoflistedcompaniesinChina;Thesixthpartistheconcludingpar

7、tofthisarticle・Keywords:corporategovernance,ownershipstructureindependentdirector,boardofsupervisors,incentives・我国上市公司治理结构中存在的问题及对策分析公司治理理论是企业理论的重要组成部分。它随着西方国家企业的发展而发展，19世纪70年代以前西方企业的所有权与经营权是合一的，几乎不存在治理问题，20世纪80年代至今，经理人员权力过度扩张、膨胀，所有者与经营者之间的矛盾开始加剧，投资者都要求各国改善公司治理结构。本文将

8、对公司治理结构中存在的问题进行具体阐述，让更多人了解其重要性。一、公司治理结构概述（一）公司治理的含义公司是各种利益关系者（包括股东、董事、经理层、员工、客户、债权人等），特别是股东、董事、经理层之间的契约的结合。在他们之间，存在着各种利益关系。其中最核心的关系