我国企业电子商务经营战略的探析-论文

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1、我国企业电子商务经营战略的探析-论文目录需要完整论文的请联系摘要3关键词3第一章目前我国电子商务存在的问题及其对企业的影响1.1我国电子商务存在的问题41.2电子商务对企业经营环境的响51.3电子商务对市场模式的彫响51.4电子商务对企业内部组织结构的影响5第一章电子商务下企业两种经营战略的概念及各自的优缺点2.1专业化经营战略72.1.1专业化经营战略的优势72」.2专业化经营战略的劣势82.2多元化经营战略82.2.1多元化经营战略的优势82.2.2多元化经营战略的劣势9第三章专业化与多元化战略的比较3.

2、1“一心一意”专业化战略103.2“三心二意”多元化战略103.3企业选择经营战略的基本原则113.4企业实行多元化战略失败的案例11第四章遵循电子商务市场规律，调整和完善经营战略4.1企业应理性选择经营战略134.2专业化经营是电子商务发展的现实需要结论致谢1625电子商务是综合运用信息技术、以提高贸易伙伴间商业运作效率为目标，将一切交易全过程中的电子方式实现，在商业的整个运作过程中实现交易无纸化、直接化。电子簡务可以使贸易环节中各个商家和厂家更紧密地联系，更快地满足需求，在全球范围内选择贸易伙伴,以最小的

3、投入获得最大的利润。企业的电子商务生产经营活动首先必须从宏观上进行战略规划，通过规定企业战略目标、选择战略方案，从而规划战略行动，知道企业的生产经营，促进企业的发展。对一个企业来说，电子商务是一种新的经营手段。随着网络和电子商务的发展，越来越多的企业开始以电子商务的方式实现管理和营销的时候，便形成了一个电子商务的经营和市场环境，这是一个全新的竞争激烈的国际化市场。为适应这种新的经营环境,应对来自全球竞争者的挑战，我国的电子商务企业和开展或即将开展电子商务的传统企业,除要选择适合自身发展的商业模式外，更重要的是

4、要制定一个行之有效的经营战略，以提高企业的竞争力。关键词电子商务，企业，经营战略要研究我国企业电子商务的经营战略,首先有必要先了解一下目前我国电子商务存在的问题及在电子商务背景下对企业环境产生的影响，从而切合企业本身的情况制定企业自己所适合的经营战略。(1)产生了以服务为主的新行业，如网络交易中心、电子商场、电子商务咨询服务公司、电子商务应用软件开发公司等。(2)实现了跨国管理。由于电子商务系统的建立，使得大规模的跨国组织、跨地区的商业活动成为可能。一些著名的冬售业纷纷扩大营业范围和规模，组织跨地区、跨国界的

5、簡业活动，以降低成本和抢占市场份额。一些大的连锁商也在网络上创立了自己的虚拟商店，调整传统的商业结构和布局，以适应新的管理模式。电子商务的普遍应用，将促使经济由迂冋经济向直接经济过渡，即由以依靠小间物流、分离生产与消费为特征的工业经济向依靠网络，使生产与消费直接“见血”以及人、资源、环境可持续发展为特征的网络经济过渡。其实质就是减少中间费用、库存和流动资金，使生产“直达”消费。(1)电子商务打破了传统的企业组织结构形式。传统职能部门依赖于分工与协作完成整个任务的过程，而在电子商务的构架里，除了市场部与销售部和

6、客户打交道外，其他职能部门也可以通过电子商务网络与客户主要的特点：一是企业内部构造了内部网、数据库，所有的业务单元都可以通过内部网快捷地交流，管理人员之间沟通的机会大大增加，组织结构分布化和网络化。二是中间管理人员获得更多直接信息，他们在企业管理决策中发挥的作用更大，使整个组织架构趋向扁平化。三是企业管理由集权制向分权制转换，企业过去高度集屮的决策屮心组织改变为分散的多屮心决策组织。单一决策下的许多缺点如低效率、结构僵化、沟通壁垒等，都在多中心的组织模式下消失，企业决策由跨部门、跨职能的多功能型的组织单元來制

7、定。这种多组织单元共同参与、共担责任、共享利益的决策过程，增强了员工的参与感和决策能力，提高了企业决策的科学水平。企业经营战略是企业为达到自身经营目的的一种关键性活动，在企业经营中，明确确定长远的主要任务，以及为完成这一任务而采取的主要行为。综观国内外知名企业，在经营战略选择上，不外是多元化经营战略和专业化经营战略。企业专业化和多元化，是两种相互联系。却又相互独立的企业成长战略。企业在成长壮大过程中都无法冋避对专业化和多元化的选择问题。专业化战略是指企业通过从事符合自身资源条件与能力的某一领域的生产经营业务来

8、谋求其不断发展。专业化经营战略的优势在于：企业可集中各种资源优势于最熟悉的业务领域，从而开发培育出具有竞争力的产品；便于企业整合战略的运作，实现规模化生产，収得行业内的成本优势；有利于CIS战略的贯彻实施，使企业品牌与产品的有机融合。从竞争的角度看，企业业务的专业化能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而在较广阔的竞争范围内超过对手。波特认为这样做的结果，可使企业贏利的潜力超过行业