托巴大桥隐患排查治理管理制度

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1、隐患排查治理管理制度第一条为贯彻执行国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,建立安全事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,及时发现和纠正施工中存在的安全事故隐患,保障员工生命和财产安全,确保项目部安全工作目标的实现。根据《中华人民共和国安全生产法》以及国家安监总局《妥全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律、法规和“管生产必须管安全”和安全生产“谁主管,谁负责”的原则,并结合项目部工程项目的实际情况,制定本管理制度。第二条指导思想加强领导落实责任完善制度齐抓共管第三条安全事故隐患治理的目标(-)杜绝重伤和死亡事故;(

2、-)控制轻伤事故发生率在8%。以下;(三)杜绝人为责任的较大机械设备事故、交通事故、火灾事故;(四)特种作业人员持证上岗率达100%;(五)安全事故隐患及时整改率达100%。第四条安全事故隐患排查治理组织机构和职责(一)为加强安全事故隐患排查治理的组织领导,项目部专门成立了安全事故隐患排查治理领导小组。组长:孙世玉副组长:常城(手机:15912578532)组员:张嬪汪建斌严杨健窦站孟徐丹曹晓宁王大林熊朝海许领安全事故隐患排查治理领导小组下设办公室,办公室设在项目部安至科,负责安全事故隐患排查治理领导小组的FI常管理工作。隐患排查联络员:常

3、城(二)安全事故隐患排查治理领导小组的职责:1、定期组织对施工过程屮安全事故隐患进行辨识和评价,并制定和实施隐患治理方案。2、负责监督、检查隐患治理方案的执行情况。3、针对隐患治理方案的执行情况,并结合工程进度,及时对隐患治理方案进行评定和修订。4、及时上报重大安全事故隐患变化和管理控制情况,巩固和提高安全管理控制水平。第五条安全事故隐患的范木管理制度所称安全事故隐患(以下简称安全事故隐患),是指各施工班组违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的

4、不安全行为和管理上的缺陷。安全事故隐患分为一般安全事故隐患和重大安全事故隐患。一般安全事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大安全事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响,致使各施工班组自身难以排除的隐患。安全事故隐患的范围:(一)危及安全生产的不安全因素或重大险情。(二)可能导致事故发生和危害扩大的工艺缺陷、设备缺陷和设施缺陷等。(三)建筑施工过程、生产及经营场所中可能发生的各种能量伤害。(四)可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条

5、件。(五)可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。(六)管理制度、操作规程、作业标准、作业程序的不健全,安全责任制的不落实。(七)现场指挥人员、作业人员的严重违章违规行为。第六条安全事故隐患排查治理责任制安全事故隐患排查治理领导小组是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工及吋实施监控治理。(一)安全事故隐患按照其发现途径和方式,可共分为三类:1、检查过程中发现的安全事故隐患。2、各有关施工班组上报的安全事故隐患(包括书面或口头反映)。3、受理举

6、报的安全事故隐患。(二)安全事故隐患的处理方式:1、一般性安全事故隐患:安全事故隐患坚持“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原则,由有关施班组队负责人立即组织整改,限期排除。2、重大安全事故隐患:由安全监察部门上报安全事故隐患排查治理领导小组,由其做出局部、全部停产停业或停止使用的强制措施决定,并提出具体的整改要求,安全监察部门督促各施工厂队进行限期整改。(三)安全事故隐患排查整改职责:1、项目部主耍负责人职责:(1)全面了解掌握项冃部在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。(2)定期组织策划和参加

7、项目部的安全事故隐患排查整改活动。(3)保证项目部安全事故隐患排查整改活动的资源配置。(4)组织重大安全事故隐患治理的目标和任务的制定、经费和物资的落实、治理的机构和人员的落实;保证安全措施、应急预案的制定和实施。(5)组织对重大安全事故隐患的上报。2安质部职责:(1)立期开展安全监督检查活动,及时发现和消除各类安全事故隐患;全面组织排查项目部在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。(2)按照“五定原则”(即定措施、定人员、定资金、定责任、定时间),对各施工班组潜在和存在的安全事故隐患进行现场整改或

8、下达安全隐患整改通知书。(3)按照确定的安全事故隐患治理目标和任务,跟踪落实项目部安全事故隐患排查整改。(4)落实保障项冃部安全事故隐患排查整改活动的资源配置,参与和组织安全措施

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