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时间:2019-10-22
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1、微缔MES机械加工裝备制MES糸统装备制造是指处于价值链高端和产业链核心环节,并决定着整个产业链综合竞争力的关键设备的生产制造。先进装备制造具有技术密集、资金密集、附加值高、成长空间大、带动作用强等突出特点。微缔MES系统主要专注于模具,精密零部件,汽车零部件以及机械装备制造等领域,面向众多的该行业制造企业提供MES系统设计开发与实施服务。微缔MES根据工时定额动态优化算法将每一次的采集的实际工时依据一定的统计算法模型,并结合产品在此工艺工时下的合格率与完成率,给出一定时间段内最优工艺工时以及定额数
2、值,作为工厂在该时间段内的工艺工时定额。这个值可以使用在产品制造过程管理中,作为员工绩效考核与工厂优化排产的依据。微缔MES机械加工裝备制MES糸统装备制造是指处于价值链高端和产业链核心环节,并决定着整个产业链综合竞争力的关键设备的生产制造。先进装备制造具有技术密集、资金密集、附加值高、成长空间大、带动作用强等突出特点。微缔MES系统主要专注于模具,精密零部件,汽车零部件以及机械装备制造等领域,面向众多的该行业制造企业提供MES系统设计开发与实施服务。微缔MES根据工时定额动态优化算法将每一次的采集
3、的实际工时依据一定的统计算法模型,并结合产品在此工艺工时下的合格率与完成率,给出一定时间段内最优工艺工时以及定额数值,作为工厂在该时间段内的工艺工时定额。这个值可以使用在产品制造过程管理中,作为员工绩效考核与工厂优化排产的依据。微缔MES装备制造执行系统在离散制造模式下,为了满足动态变化的客户需求并按时交货,OEM企业业务层必须与生产过程同步。这就意味着要有效组织和协调管理诸如物料、设备以及人员等所有制造资源。此外,提供关于生产事件、设备绩效及停机时间和生产过程实时数据对于进行正确决策十分关键。相关
4、报表可手动生成,而创建一个能真实反映生产状况的报表,就必须实现不间断的采集、存储和提交生产数据。所有这些有价值的数据将用于产品族系跟踪、生产运作、资源利用(设备停机)、库存管理及物料配送。以上这些都引发了OEM企业对MES制造执行系统的迫切需求。一个成功的MES系统不仅要能满足现时OEM企业的生产和质量要求,而且还能根据不断变化的业务和未来需求灵活调整,以确保IT投资。微缔MES(制造执行系统)方案提供了一个能够集成业务流程和工厂生产流程的标准化管理平台,实现OEM企业业务层和工厂控制层间的信息沟通
5、。使用MES能够对工厂进行建模,将生产资源、生产步骤或是生产点关联起来,通过信息的传递,对从产品开始投入生产一直到其完成的整个生产过程进行优化管理,并通过收集和处理生产过程中大量的实时数据和事件对企业的生产活动做岀指导、响应和报告。这种动态变化的生产条件做出快速响应的能力,将减少OEM企业内部无用的生产行为,促进生产操作和过程的有效进行。数据的采集允许自动导入或手动录入,建模功能将有利于实现生产作业和操作流程的标准化。其主要特点包括以下方面:•提高工厂透明度,改善物料流通性能,有效降低库存:MES从
6、工厂自动化层实时地采集生产数据,通过运算和处理将必要的生产信息传递给ERP层;强大的防呆纠错体系,减少出错机率:MES收集完整的产品族系,一旦发现不合格的零部件,可以迅速找到受损的原因和结果,确保将企业损失降到最低;•减少停机时间,为优化工厂绩效提供有力支持:MES提供的设备全面绩效与停机管理功能能有效提高设备使用效率。停机事件和根源分析组件能够通过快速识别效率低下的生产区域或生产线,有效减少设备空转和低效率事件的发生;•具有可重构性,快速适应企业业务过程:MES能够满足离散型OEM企业产品制造快速
7、变批量生产要求,能够适应多品种小批量生产与大批量生产结合的混线生产模式。生产计划下达及调整生产计划是OEM企业管理的重要组成部分,是指引企业整个生产活动的纲领,能否按时交货直接关系到企业的客户满意度及经营的成败。OEM生产本身就体现了委托生产企业与代工生产企业之间的合作关系,但是现实中,OEM生产计划缺乏实效性,从而导致订单交货的延迟。企业级管理系统ERP能够提供主生产计划、物料需求计划,但是具体到车间的生产和排程,一个粗略的计划还是不够的。生产车间需要根据实际情况对计划进行细化和调整。如何进行调这
8、和设备能力、产品特点有很大关系。MES可以让产品按照经过优化的流程生产,协调零部件的生产或配合主生产线的装配。计划发生更改时,也能够使得物料部门,以及其他辅助装配线、预装线、加工中心及时作出反映,帮助企业实现快速转换生产与生产能力的快速调整,确保实现生产任务按时和按节点完成。加强生产过程控制离散型OEM企业生产订单的执行,往往需要通过多道不同的工序完成。最开始,车间管理人员可能还清楚生产任务执行进度,然而一旦工序并行作业时,就无法完成工单的追踪和管理。此时的生产现场设
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