微缔软件注塑MES模具车间生产管理

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1、微缔软件注塑MES模具车间生产管理注塑加工是一门知识面广，技术性和实践性很强的行业。注塑生产过程中需使用塑胶原料、色粉、水口料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、各种辅料及包装材料等，这些给注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度，与其它行业或部门相比，对注塑车间各级管理人员的要求更高。注塑生产需要24小时连续运作，一般为两面三刀班或三班制工作方式，注塑车间的工作间的工作岗位多、分工复杂，对不同岗位人员的技能要求亦不同。要想使注塑车间的生产运作顺利，需要对每个环节和各个岗位所涉及的人员、物料、设备、工具等进行管理，主要包括：原料房、碎料房、配料房、生产现

2、场、后加工区、工具房、半成品区、办公室等区域的运作与协调管理工作。本内容主要包括注塑部合理的组织架构、注塑部生产运作流程、原料/色粉的管理、注塑机/周边设备的管理、注塑模具的管理、注塑生产计划的管理、注塑生产现场的管理、碎料房/混料房的管理、工装夹具的管理、看板管理、量化管理、工具/辅料的管理、胶件品质管理、注塑安全生产管理、注塑部主要管理制度及各岗位人员工作职责等实用知识，供大家在实际工作中借鉴和运用，触类旁通。注塑车间管理的概述注塑加工是24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、色粉、包装材料及辅助物料等，且岗位多、人员分

3、工复杂，怎样让注塑车间的生产运作顺畅，实现“优质、高效、低耗”？是每位注塑管理者所期望达到的目标，注塑车间管理得好坏，直接影响到注塑生产效率、不良率、料耗、机位人手、交期及生产成本的高低。注塑生产主要在于控制和管理，不同的注塑管理者，其思想观念、管理作风和工作方法不同，给企业带来的效益也截然不一样，甚至相差甚…注塑部是每个企业的“龙头”部门，如果注塑部的管理工作做不好，就会影响到企业各个部门的运作，造成品质/交期达不到客户的要求及企业的竞争力下降。注塑车间的管理主要包括：原料/色粉/水口料的管理、碎料房的管理、配料房的管理、注塑机的使用与管理、注塑模具的使用与管理

4、、工装夹具的使用与管理、员工培训与管理、安全生产的管理、胶件质量的管理、辅助物料的管理、运作流程的建立、规章制度/岗位职责的制定、样板/文件资料的管理等。一、科学合理的人员编制注塑部的工作事务繁多，需有一个科学合理的人员编制，才能做到人员分工合理、岗位责任明确，达到“事事有人管、人人都管事”的状态。因此，注塑部需要有一个好的组织架构，合理分工并制订出各岗位人员的工作职责。塑胶部组织结构图二•配料房的管理1.制订配料房的管理制度和配料工作指引;2.配料房内的原料、色粉、混料机要分区域摆放；3.原料（含水口料）要分类摆放,并要标识好；4.色粉应放在色粉架上，并要标识好

5、（色粉名称、色粉编号）;1.混料机要编号/标识，并做好混料机的使用、清洁、保养工作；2.配备清理混料机的用品（火水、碎布）；3.配好的料需用封袋机封口或扎好，并贴上标识纸（注明:原料、色粉编号、使用机台、配料日期、产品名称/代号、配料员等；4.配料看板、配料通知单的使用，并做好配料记录工作;9•白色/浅色料需用专用混料机配料，并保持环境清洁；10.对配料人员进行业务知识、岗位职责及管理制度的培训工作;三.碎料房的管理1.制订碎料房的管理制度和碎料工作指引.2.碎料房内的水口料需分类/分区摆放.3.碎料机之间需用隔板隔开，以防碎料飞溅岀来造成干扰.4.碎好的料袋后需

6、及时封口，并贴上标识纸（注明:原料名称、颜色、色粉编号、碎料日期及碎料员等.5.碎料机需编号/标识，并做好碎料机的使用、润滑、保养工作.6.定期检查/紧固碎料机刀片的固定螺丝.7.透明/白色/浅色水口料需固定机台粉碎（最好分开碎料料房）.8.更换不同料的水口料粉碎时，需彻底清理碎料机及刀片，并保持环境清洁.9.做好碎料员的劳动保护（佩戴耳塞、口罩、眼罩）及安全生产管理工作.10•做好碎料员的业务培训、岗位职责培训及管理制度的培训工作.四•注塑车间的现场管理1.搞好注塑车间的规划及区域划分工作，合理规定机台、周边设备、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具

7、的摆放区域，并标识清楚.1.注塑机的工作状态需挂“状态牌”.2.注塑车间生产现场的“5S”管理工作.4•“急件”生产需规定出单班产量，并挂急件牌.5.烘料桶画出“加料线”，规定加料时间。6.做好原料的使用、机位水口料的控制及对水口料中废品量的检查工作.7.做好生产过程中的巡机检查工作，加大各项规章制度的执行力度（适时走动管理）.8.合理安排机位人手，加强现场劳动纪律的检查/监督工作.9•做好注塑部吃饭时间的人手安排及交接班工作.1.做好机器/模具的清洁、润滑、保养及异常问题的处理工作."•产品质量及生产数量的跟进与异常处理.12.胶件后加工方法、包装方式的检查与控

8、制.13•