施工进度计划执行情况总结

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1、进度计划执行情况总结第一条周、月、年进度计划执行情况总结的总体要求（1）各施工单位在每一阶段（周、月、年）完成后，应及时进行周、月、年进度计划执行情况总结，编写总结报告。（2）进度计划执行情况总结应按单位工程、分部分项工程逐级进行。第二条周、月、年进度计划执行情况总结的依据（1）施工进度计划量以及完成情况。（2）进度计划执行情况的实际记录和工作日志。（3）人员、机械配备以及其他保障性措施执行情况。（4）施工进度计划的调整资料。第三条周、月、年进度计划执行情况总结的内容（1）总工期任务及计划任务完成情况。（2）未完成或超额完成的原因，针对其情况作出纠偏分析。（3）下

2、一阶段施工如何尽快调整施工方案，以及如何调整相应人员、机械以弥补上一阶段的差量，以保证生产任务顺利完成。（4）施工方案、人员、机械配备执行情况。（5）施工进度控制改进意见。（6）年进度计划总结表参见附表二“延安新区（北区）一期场地平整工程第合同段年进度完成情况”，月进度计划总结表参见附表四“延安新区（北区）一期场地平整工程第合同段月进度完成情况”，周进度计划总结表参见附表六的“延安新区（北区）一期场地平整工程第合同段周进度完成情况”表。第四条项目管理部进度计划科根据每日各施工单位人员、机械配备以及完成情况，进行不断总结各种机械最优工作方式以及与其他机械配备工作最优

3、方案，作为下一阶段制定进度计划的依据。