培训组织机构及职责范围

培训组织机构及职责范围

ID:444743

大小:57.00 KB

页数:2页

时间:2017-08-02

培训组织机构及职责范围_第1页
培训组织机构及职责范围_第2页
资源描述:

《培训组织机构及职责范围》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、培训组织机构及职责范围15.2.1矿成立员工教育培训领导小组,组织领导全矿员工培训工作,协调解决员工培训工作中存在的各种问题。其主要职责是:1)构建矿、区队、班组三级安全教育培训网络体系,实现全员参与,全员培训,提高全员业务技术素质;2)制定员工教育培训中长期规划和审定年度员工教育培训计划;3)研究决定兼职教师和外聘教师的聘用及费用支出;4)研究决定采掘队伍组建以及培训方案的实施评估;5)审核年度培训资金预算和使用情况;6)审查决定技术操作员工技术等级评聘、管理人员的职称评定;15.2.2人力资源科是矿员工教育培训的常设机构,在矿员

2、工教育培训领导小组的领导下开展工作。其主要职责是:1)执行员工教育培训中长期规划;制定年度和月度培训计划,并负责督促落实;2)建立员工教育培训档案;3)负责新工人的培训组织及考核办证工作,负责矿内各类培训班的监督管理;4)负责外培人员的选送工作;5)负责与上级部门联系矿主要负责人、安全生产管理人员、班组长、特种作业人员的培训、办证、验证事宜;6)负责监督、检查、考核基层区队员工培训实施情况;7)负责管理、工程技术人员学历教育、继续教育;8)对外来施工单位的安全教育培训进行监督检查。9)负责组织召开培训工作会议,分析、总结、安排员工培

3、训工作。15.2.3各单位要成立员工教育培训领导小组,明确责任,分工协作。形成队长主管、党支部书记主抓、技术队长、技术员主讲的教育培训责任体系,其主要职责是:1)承担本部门员工教育培训的主要任务,主要负责作业规程的贯彻培训考试、灾害预防的培训、以及岗位操作人员日常的安全技术培训和岗位操作技能、业务技术素质的提高等培训工作;2)负责本部门的培训计划制定和落实,建立完善本单位的教育培训管理制度和考核办法,根据矿安排开展好本单位的各项教育培训活动;3)发挥各自的培训优势,脱产和业余相结合,因地制宜开展各岗位的技能培训,促进全员技能水平的不

4、断提高。15.2.4班组培训针对现场生产实际,主要负责和解决各工种实际操作,安全生产规章制度贯彻落实,安全操作规范、安全生产知识培训等。其主要职责是:1)负责根据单位培训工作安排,制定和落实本班组的培训计划,开展好本班组的各项教育培训活动;2)结合工作现场实际,开展现场安全教育培训活动,提高员工自我防范、自我保护的意识和自我救护的能力。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。