开拓队队长安全管理行为规范

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1、开拓队队长安全管理行为规范开拓队队长安全管理行为规范1•岗位职责1.1认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法律、法规。1.2及时传达贯彻落实省、市、集团公司、矿安全文件精神，规定，制度及上级领导对安全工作的指示精神。1.3全队安全工作第一责任人，对全队井上、井下安全管理工作负全责，认真落实安全生产责任制。1.4负责对全队职工的安全学习、教育、培训工作做出详细安排，责任到人，制定措施，并认真落实。经常利用班前会、活动日等多种形式对职工进行安全知识和思想教育。1.5定期召开安全工作会议，“双基”工

2、作会议、班组长等会议。1.6严格执行矿制定的队干值班制度、跟班制度、入井制度，及时向矿调度室和有关领导、部门汇报当班安全、生产情况，并认真填写各项纪录，台帐。1.7时常深入井下作业现场检查安全情况、及时排查、处理隐患，掌握第一手情况，靠前指挥，及时解决生产工作中遇到的各种困难和问题，把隐患消灭在萌芽状态，确保安全正常生产。1.8带头遵章守法，反“三违”抓“三松”。自己首先做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。深入职工之中，了解职工的思想动态，及时采取措施进行帮教。对“三违”、“三松，，的人

3、加强教育，同时根据“三违J“三松”人员处罚规定进行处罚。1・9在安全、生产的关键时刻，临危不惧，机智果断,起先锋模范带头作用。1.10在地质条件复杂、过断层、煤层或顶板破碎等不利情况下，采取切实可行的办法措施，杜绝事故的发生，安全顺利通过。发现重大安全隐患，及时组织人员撤离现场,并及时向矿调度室、矿领导及有关部门汇报。1.11如发生安全事故，及时组织人员抢救伤员，然后按照“四不放过”的原则对事故进行调查处理，并认真填写上报事故报告，不隐瞒事故真相。2•安全工作标准2.1认真抓好质量标准化管理工作

4、。规范职工的作业行为，干标准活，标准干活。对班组的工程质量进行检查、监督、指导，发现问题及时纠正或处理。2.2积极配合上级对本队的安全管理工作进行检查,对查出的隐患及问题虚心接受，制定整改措施，责任到人,限期整改。2.3经常与班子成员进行谈心沟通，加强团结，善于听取不同意见，不断改进工作，加强安全管理，消灭“三违”“三松”现象，杜绝各类事故的发生，实现安全生产。2.4掌握本队安全生产所有环节，全面管理、严格把关，确保本队正常生产和经营。2.5领导、组织、协调本队各项工作，搞好与其他部门之间的联系

5、合作。2.6坚持“公正、公平、公开”原则，阳光作业，努力做好本队职工的绩效评估，切实建立人才机制，奖罚分明。2.7每周二按照队要求时间准时参加队委会，在队干之间开展批评与自我批评，定期对班组长进行考核，加大激励机制，调动班组长的工作积极性。2.8做好阶段性工作总结和下一步工作安排，安全工作做到有安排、有布置、有落实。