开拓副队长工作标准

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1、开拓副队长工作标准开拓副队长工作标准89.1责任89.1.1在矿领导和队长的直接领导下，认真履行所分管的工作，积极配合矿领导与队长的工作。89.1.2队长不在时，接受队长的委托，按时参加调度会，并及时传达会议精神，安排工作任务，同时负责队内的生产管理工作。89.1.3参与制定队内各种生产经营管理制度，并结合实际情况提出合理的建议和见解。89.1.4认真落实上级和队长分配的工作任务。89.2权限89.2.1有对队内班组长、验收员的处罚权和建议任免权。89.2.2有对队内工资分配方案提出合理化意见和见解的建议权。

2、89.2.3有对队内岗位工种的设置和变更提出合理化建议和见解的权力。89.3岗位要求89.3.1身体健康，具有高中及以上学历，具备中级及以上职称，会使用各种常用办公软件。89.3.2熟悉岩巷开拓相关知识，熟悉党和国家有关安全管理方面的路线、方针、政策、法规，具有一定的理论水平。89.3.3具有较强的协调、计划组织能力，具有丰富的生产管理经验。8934熟悉本单位岩巷开拓全部生产流程和生产工艺,具有灵活处理各种突发事件的能力。89.3.5从事基层煤矿生产管理3年以上，原则性强、工作认真谨慎、性格稳重。89.4工作

3、内容与要求89.4.1负责组织召开班前会，布置、落实班组生产作业计划布置，落实班组生产作业计划，组织协调所在班组生产和各项工作有序的进行。89.4.2负责对所在班组的安全，深入生产现场，负责监督贯彻执行安全操作规程、作业规程，狠抓双基工作的落实；加强安全管理，效果好，做好包保班组的安全管理工作,检查班组安全工作实施情况，检查井下施工现场安全情况、及时排查、处理隐患，经常对职工进行安全教育。89.4.3严格遵守材料领退手续，控制班组材料消耗。监督检查班组的材料消耗情况，减少浪费，并做好材料的整理工作。89.4.

4、4严格按照质量标准化标准进行施工，规范作业行为，干标准活，对在施工中出现的质量问题，要严格落实责任追究制度。89.4.5保质保量完成生产任务，督促所在班组贯彻执行安全操作规程、作业规程，积极参加安全活动，严格执行跟班制度，带头遵守规章制度，杜绝违章指挥。89.4.6对生产中出现的问题及时向值班队干或主管队长汇报并落实整改措施，结合实际提出合理化建议。89.4.7负责组织职工学习安全生产方针、政策、业务知识、督促技术人员定期向职工进行安全技术教育，及时表场成绩突出者。89.4.8有权拒绝执行上级不符合安全生产的

5、指令和意见。89.4.9发生事故后，积极配合上级有关部门调查，分析原因，制定防范措施。89.4.10负责定期组织安全检查，有重大问题及时向上级汇报，并确保按期完成上级下达的整改指令。89.4.11加强学习，钻研业务，不断总结，开拓视野，积极推广新技术、新工艺，不断丰富提高业务管理水平和指挥水平，提高安全预防知识与能力，提高施工速度，提高职工整体素质。