监理单位管理制度

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1、监理单位管理制度为使延安新区(北区)一期场地平整工程高效推进，实时监控及对监理的规范管理，制订以下制度：（1）监理人员应严格遵守国家规定的《建设工程监理规范》，恪守监理职业道德和准则；（2）经备案确定的总监理工程师和确定的现场负责人不得随意调换。总监理工程师如需调换，必须征得业主同意并在下一位总监理工程师到位经业主考核认为合格后，并经市质检站备案后方可调换。总监理工程师不能随意调换，未经业主同意擅自调换的，处罚监理单位10000—30000元/次，并完善手续；现场监理工程师不能随意调换，未经业主同意擅自调换的，处罚监理单位5000—1000

2、0元/次，并完善手续；（3）总监理工程师无故不请假，擅自离岗者，一天罚款监理单位1000元，连续两天者罚款监理单位5000元，三天以上的清退出场，并罚款监理单位50000元;（4）监理人员必须持证上岗，业务熟练，尽职尽责。对无证上岗人员或使用他人证件，一经发现并证实，处罚监理公司5000—10000元/人/次，并清退出场；（5）监理单位制定的规章、制度必须上墙。在检查时如发现未上墙，发现一处罚款500元；（6）监理人员必须在施工场地统一穿着工作服，正确佩戴工作牌及安全帽(蓝色)。发现一人次处罚200元/次；（7）监理单位应遵守合同约定和业主

3、制定的各项制度，如不遵守合同约定和制度的，处罚监理单位5000—10000元/次，不服从者清退出场；（8）总监理工程师和总监代表应保证24小时通讯畅通，如联系不畅通，无正当原因，每次处罚200—500元；（9）总监理工程师应参加每周项目部例会及其他会议。未请假每缺席一次处罚500元，在会议中手机每响一次处罚100元/次，迟到或早退100元/次；（10）各种报表及汇报材料必须按照业主要求按时上报，如未及时上报或上报格式不符合业主要求，处罚监理单位500元/次;（11）监理人员应认真熟悉《施工组织设计》和《专项施工方案》、施工前所用的机械、设备

4、等，应检查验收。对未满足要求的,必须清退出场禁止使用。如未认真核查，施工单位用于施工中，处罚监理单位1000—3000元/次；（12）材料进场后需见证取样的，必须及时见证取样，未经进场检验及检验不合格的不得投入工程使用，施工单位擅自用于工程中的，监理单位未控制到位的，处罚监理单位5000—10000元/次;（13）在施工过程中发现监理把不合格项按合格项签认的，经查处，处罚监理单位3000—5000元/次；（14）监理人员不得借助工作之便向施工单位和材料供应商吃、拿、卡、要，也不能接受任何礼品，一经发现，清退出场；（15）监理工作人员应按照监

5、理规范要求及时验收、签认，无正当理由不签字、不验收的，处罚监理单位1000元/次；（16）监理人员在抽检过程中，未作记录、记录不真实、记录不到位，处罚监理单位500—1000元/次，相关人员100—200元/次；（17）监理单位必须按照施工强度合理配备监理人员，每一个施工部位不少于2人，每少一人处罚300元/天/人；（18）工程实施过程中，业主发现监理人员不尽职尽责工作，不作为、擅离工作岗位，业主有权提出予以更换。如不予更换，处罚监理单位3000—5000元/次。并在3日内配备相应资质人员，超期加倍处罚；（19）重要的工程部位、节点、应实行

6、旁站监理制度。不得在应旁站监理部位时出现脱岗现象，一旦发现处罚监理单位2000—5000元/次；（20）监理单位应对旁站人员在施工前做好交底，制定旁站检查内容和记录要求。如无旁站记录和监理不到位的，处罚1000-2000元/次；（21）施工单位如需夜间加班，应提前通知监理单位及业主。监理单位根据施工情况积极安排监理人员到岗，做好记录。如有脱岗现象或未安排监理人员，处罚监理单位1000-2000元/次；（22）监理单位必须根据施工单位到岗时间按时到岗。每发现一次不按时到岗或有脱岗现象处罚监理单位1000元。如有重要活动，按业主通知规定时间准时

7、到场。如不到场或迟到者，处罚监理单位1000元/次/人；（23）监理单位必须在办公、驻地场所留有值班人员和联系方式。发现监理单位无值班人员，处罚监理单位300元/次。