基层区队材料领用及库房物资储备管理制度

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1、基层区队材料领用及库房物资储备管理制度基层区队的物资领取、使用及仓储管理是梅花井煤矿物资供应管理工作的重要组成部分，对加快梅花井煤矿建设步伐，提高企业经济效益有着重要意义，因此制定以下管理制度。50.16.1各基层区队要严格按照审批的物资申请计划领取物资，不得超计划或无计划领取物资；对计划的物资要及时办理出库手续，不得给物资部增加库存，否则将按规定进行考核。50.16.2各基层区队对所领取的物资要设专人管理并建立好收、支、存台帐；做到帐目准确，用途清楚。50.16.3各基层区队要加大对物资的使用管理力度，

2、强化员工的职业道德教育，提高员工的主人翁意识，从用好一个螺母、节省一根铅丝做起，合理的使用物资，不断提高物资的使用价值，为企业创造出更好的经济效益。50.16.4各基层区队要对施工后的剩余材料妥善保管不得流失，对产生的边角废料及更换下的配件等废旧物资要及时回收，定点存放，由物资部门按照废旧物资处置程序统一处理。50.16.5为了保证基本建设各施工项目的正常开展，各基层区队可对常用的低值、易损、易耗物资适量储备，同时对所储备的物资要严格按照物资保管、保养标准进行保管，做到物资上架、挂卡、五五化摆放，库房内保

3、持整洁卫生。50.16.6各基层区队要做好材料库房的安全消防及防盗工作,要将消防器材（灭火器、消防锹、消防斧、消防钩、消防桶、沙箱和沙袋）配备齐全并建立安全消防机构，明确安全责任，消除安全隐患，确保库存物资安全无损。50.16.7各基层区队要把加强物资管理作为本单位管理的一项重要工作来抓，各基层区队的一把手是本单位物资管理的第一责任人，要做好对本单位物资领取、使用和仓储的监督管理工作，同时要强化库管员、材料员及其它人员的责任意识，视本单位为家，管好本单位财产，严禁将物资变卖，送于他人或公物私用。50.16

4、.8物资部每月要对各基层库房进行指导检查，对没按物资管理标准进行库房管理的单位将反馈相关部门进行考核。