建设工程施工合同(简易版)模板修改板

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1、合同编号:LJZY-SGHT-013-05补充建设工程施工合同(简易版)工程名称:南车花园”建设项目架空层和地下室门窗制作安装工程工程地点:江夏区大桥新区发包人:武汉领军置业有限公司承包人:武汉市宏艺德工程材料有限责任公司发包人:武汉领军置业有限公司法定代表人:徐志平地址:职务:承包人:武汉市宏艺德工程材料有限责任公司地址:武汉市和平大道820号法定代表人:曾宏职务:根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《屮华人民共和国招投标法》及国家其他有关法律、法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则,当事

2、人双方经协商,就本建设工程施工的有关事宜达成一致意见,特订立本合同。一、工程概况1.11程名称:武汉领军置业有限公司门窗制作丄程补充合同1.2工程地点:湖北省武汉市江夏区人桥新区1.3工程规模:/1.4工程立项批准或核准、备案文号:/1.5资金來源:且菱二、工程承包范围Gl、G2、G4、G5、G6、G9〜G23#楼地下室地弹门、玻璃隔断及架空层地弹门、铝介金窗等。三、合同工期3.1开工日期:以开匸通知或开匸报告为准3.2竣工口期:2016年4刀30口3.3合同工期总日历天数:/天。四、合同总价款与调整4.1□采用固定价

3、格合同:712738.82元。4.2□采用可调整价格合同及价格调整内容:/4.3□采用成本加酬金合同及合同价格构成方式:/五、适用的标准、规范的名称:执行建设部和本省颁布的所有现行规范和标准,若I••述标准和规范做出修改时,则以修订后的新标准和规范为准,有岀入的则以较严格的为准。如遇设计或施工规范和标准对同一问题的处理出现相互才丿丙的情况时,承包人应及时通知监理工程师和发包人,并提出解决办法,征得监理工程师和发包人的同意后实施。六、发包人有关工作的约定6.1按冇关规定在开工前做好建设工程红线内的“三通一平”等棊础工作,

4、并负责整修、疏通建设工程红线外进出施工场地的道路,使施工场地具备施工条件;6.2组织发包方、承包方和设计单位进行施工图纸会审和设计交底,并制作双方签署的会审纪要;6.3协助处理施工场地周围地卜•管线和临时建筑物、构筑物(包插文物保护建筑)、古树的保护工作。按国家(包括工程所在地政府)相关规定承担有关费用;6.4协助承包方办理有关施工许可证和手续;6.5收到承包方的竣工报告后,纽织工程竣工验收;6.6向承包方捉供图纸及技术要求的约定:6.6.1提供的时间:开工前6.6.2捉供的份数:陆份6.7提供就丄场地的标准:具备丿施

5、工条件。6.8提供就丄场地的时间:/6.9按本合同约定条件向承包方结算合同价格。&10发包人任命的发包人施工代表是:汪川、詹学文、张钢联系电话:51170299七、承包人有关工作的约定7.1纽织施工人员和材料、施工机械进场,办理开工单和动土证等;7.2做好施工纽织设计和施工进度计划,报发包方审定;7.3做好就工场地周围地下管线和临时建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树的保护工作;7.4按工程所在地政府有关规定办理需承包人办理的有关就工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续;7.5已竣工工程未交付发包方前由承包方负责已完

6、工程的保护工作,保护期间发牛损坏,承包方白费了以修复;7.6在工程施匸过程屮承包方必须遵导并执行发包方有关规章制度和管理办法;7.7承包人任命的承包人施工代表是:杨保东联系电话:13036100162八、工程质量保证8.1承包方必须严格按照工程设计施工图纸、说明文件、国务院《建筑丄程质量管理条例》和建筑工程规范、规程和标准施工,接受发包方施工代表的监督。&2由承包方采购的原材料、设备、构配件必须是能满足本建设工程设计耍求的合格品,并具有产品合格证明,对材料、设备质量负责,主耍材料须办理报验手续,严格遵守先试后丿IJ的原

7、则,各种技术资料齐全、完备。&3当隐蔽丄程具备覆盖、掩埋条件的,承包方应先予口检,口检合格后,在隐蔽工程进行覆盖、掩埋前48小时向发包方施工代表提出隐蔽工程验收申请,通知发包方验收。通知的内容包括隐蔽或屮间验收的内容、验收时间。发包方施工代表必须在接到隐蔽工程验收通知书后24小时内进行检杳验收。经验收工程质量符合标准与规范的,发包方施工代表应在验收记录上签字,承包方可进行隐蔽或继续施工。&4承包方在施工中发牛.质量事故,应及时向甲方施工代表和有关部门报告,由此造成返工及损失由承包方负责;若属于发包方设计、施工图纸变更等

8、原因造成返工及损失的,则由发包方负责。6.5工程质量标准:合格。8.6工程质量缺陷责任期:12个刀。自工程通过竣工验收Z日起计算。在质量缺陷责任期届满以后,按双方签订的《工程质量保修书》的约定,承包方仍对处于质量保修期内的工程应用担保修义务。九、工程竣工验收及竣工资料和报告9.1工程具备竣工验收条件,承包方应按工程竣工验收技术资料

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