建设工程项目管理2017一级建造师试题-6

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1、建设工程项目管理-6（总分100，考试时间90分钟）一、单项选择题1.FI标能否实现的决定因素是oA.组织B.管理C.措施D.决策2.项目决策期管理工作的主要任务是oA.确定项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的功能3.建设工程管理的核心任务是oA.为工程的建设和使用增值B.提高建设项目生命周期价值C.目标控制D.实现业主的建设目标和为工程的建设增值4.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是oA.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项

2、目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制5.建设工程管理过程实施阶段的管理，即是。A.开发管理B.施工C.项目管理D.设施管理6.建设工程管理是一种增值服务，属于工程使用增值的是oA.确保工程建设安全B.提高工程质量C.有利于节能环保D.有利于投资控制7.建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是oA.确保工程使用安全B.有利于节能环保C.有利于工程维护D.有利于投资控制&项目实施阶段管理的主要任务是通过使项目的目标得以实现。A.协调B.组织C.管理D.控制9.建设项目管理的核心主体是oA.工程总承包方

3、B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方10.“项目策划”指的是目标控制前的一系列工作。A.筹划和协调B.筹划和准备C.计划和协调D.计划和准备9.编制项目建议书是项目阶段的工作。A.设计B.决策C.设备准备D.施工9.业主方项目管理的目标包括项目的。A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标10.业主方项目管理工作中，最重要的任务是。A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理11.设计方的项目管理工作涉及项目oA.决策阶段至保

4、修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计准备阶段至施工阶段D.设计准备阶段至保修期12.在项目寿命管理中，实施阶段的管理被称为。A.开发管理B.项日管理C.设施管理D.使用管理13.项冃总承包方项目管理工作涉及项目的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试用阶段D.全寿命周期14.按照国际工程惯例，当建设工程采用指定分包吋，应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方1&控制项目目标的主要措施中最重要的是OA.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施19•设计工作中的方案设

5、计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于oA.组织分工B.组织结构模式C.工作流程组织D.任务分工20.建设工程项目结构图描述的是。A.工作任务之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系21.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是o五号楼六号楼七号楼A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图20.反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是oA.项目结构图B.组织分工图C.合同结构图D.组织结构图2

6、1.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是。A.组织结构模式B.组织分工C.管理职能分工D.工作流程22.在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是oA.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构23.关于组织工具的说法，正确的是。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理屮的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系24.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作

7、之间的逻辑关系是一种关系。A.静态B.动态C.工艺D.从属25.在项目管理的组织结构图屮，如果两单位Z间有管理指令关系，矩形框Z间的连接采用A.折线B.双向箭线C.单向箭线D.直线26.关于线性组织结构的特点的说法，正确的是oA.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令27.线性组织结构的特点是。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的

8、级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示28.关于管理环节中决策的说法，正确的是oA.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行29.指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是oA.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构30.施工单位编制项目管理任务分工