本质安全管理体系考核实施办法

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1、本质安全管理体系考核实施办法24.1为保障矿本质安全管理体系建设稳步推进和健康发展，健全和完善安全生产激励机制，进一步强化生产要素及安全质量标准化的过程控制，切实把安全生产与员工切身利益紧密联系起来，充分调动全体员工做好安全工作的积极性，实现矿本质安全型矿井建设目标，特制定本办法。24.2矿本质安全管理体系建设目标：2012年达到神华集团公司本质安全管理一级矿井标准。24.3本办法适用于本矿全体员工及各外委施工单位。24.4成立矿本质安全管理体系考评领导小组。组长：于洪波邹光明副组长：翟文吴智明贾丰华白学智马自龙李晓龙杨万奇成员：各专业副总、机关科室、基层单位及

2、外委施工单位负责人领导小组下设办公室，办公室设在安全管理科，李进云兼任办公室主任。负责组织协调、考核工作。24.5本办法实施的依据《神华宁夏煤业集团公司井工煤矿本质安全管理体系考核评分标准》神宁办（2011）118号）文件制定。24.6本质安全管理体系考评验收标准及方法：24.6.1分解落实神宁本安体系考核指标矿对应新颁发的《神华宁夏煤业集团公司井工煤矿本质安全管理体系考核评分标准》中1080个五级考核指标，根据业务管辖范围分解细化到各科室、区队（外委施工单位等同于矿基层区队）。将新增和调整的基础管理、调度达标管理、综合自动化系统、本安信息系统、交通安全管理等元

3、素，融入到《神宁集团梅花井煤矿本质安全管理体系考核评分表》进行考核。24.6.2本安体系建设实施规划管理由安全管理科负责，根据矿本安管理委员会制定的年度本安体系建设规划目标，结合实际生产条件，分专业、分区队、分科室、分施工地点编制矿月度本安体系实施计划，经矿领导审核后，下达到各单位执行。由各专业、各单位严格按计划组织实施。当工作任务和现场施工条件发生变化时，可根据实际情况调整本安体系实施计划。24.6.3本安体系实施计划执行情况的监督管理24.6.3.1各基层区队、外委施工单位要在本单位风险管理小组的基础上，成立生产要素（现场施工质量、文明生产）检查小组，制定相

4、应的班组检查考核办法，每班设专人对生产要素（现场施工质量、文明生产）进行检查考核。检查考核结果与工资绩效奖挂钩。24.6.3.2由安全管理科负责组织各科室，分专业组对各科室、基层区队、以及外委施工单位进行检查考核。1.定期检查考核1）继续执行每月5日、15日、25日旬检，由安全管理科负责组织各科室、分专业组对各基层单位（包括外委施工单位）生产要素（现场）进行检查打分。并在每月25日对生产要素（现场）检查的同时，对各基层单位（包括外委施工单位）内业资料进行检查打分。2）对机关科室执行月度考核。按（附表：梅花井机关科室月度本安体系管理考核表）中规定的内容，每月27日

5、由安全管理科组织专业副总及科室人员，对各科室内业资料进行考核打分，检查结果与季度绩效奖挂钩。2.不定期检查考核1）由安全管理科负责，每班由当班安监员对各采掘及巷道维护工作面，生产要素（现场施工质量、文明生产）进行检查打分。2）由安全管理科成立不定期检查小组，对各基层单位（包括外委施工单位在内）的生产要素（现场施工质量、文明生产）进行检查打分。24.6.3.3考核评分方法1）基层区队及外委单位月度评分方法：内业资料检查得分占总分的30%，生产要素检查得分占总分的70%。生产要素由现场施工质量和文明生产两部分构成，其中现场施工质量得分占生产要素总分的60%，文明生产

6、得分占生产要素总分的39%。生产要素月度检查得分=定期检查得分的加权平均分+不定期检查的加权平均分。其中定期检查得分的加权平均分占39%，不定期检查得分的加权平均分占60%。2）机关科室月度考核，根据考核项目，对不符合项进行扣分。24.7本安体系考核奖罚办法24.7.1矿属各区队本安体系奖罚，如本区队月度检查考核得分等于本月矿下达的达标规划得分，不奖不罚。如本区队月度检查考核得分大于本月矿下达的达标规划得分，给予奖励，奖励标准是每超过一个百分点奖励5000元，累计计算。如本区队月度检查考核得分小于本月矿下达的达标规划得分，给予处罚，处罚标准是每降低一个百分点罚款

7、5000元，累计计算。24.7.2以上奖罚从安全结构工资中兑现，如安全结构工资数额不足，实行超额计件工资的单位从超额计件工资中兑现，实行质量效益奖的单位从质量效益奖中兑现。24.7.3各外委施工单位本安体系考核奖罚从月度结算中兑现。具体兑现办法是：如本单位月度检查考核得分等于本月矿下达的达标规划得分，不奖不罚。如本单位月度检查考核得分大于本月矿下达的达标规划得分，给予奖励，奖励标准是每超过一个百分点奖励5000元，累计计算。如本单位月度检查考核得分小于本月矿下达的达标规划得分，给予处罚，处罚标准是每降低一个百分点处罚5000元，累计计算。24.7.4机关科室（含

8、安全管理科）月度本安体系