易经周易与管理

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1、『易经周易与管理』易经周易与企业管理分析中国企业家耍用什么來管理中国金业呢？道德和诚信，用…种新的道德层面的东西和我们的制度局面的东西相结合起来风水讲得就是东西南北，水代表东西，风代表南•北中国的易经是以人为木，为活着的人服务的，他是入世的，讲究从人生下來到死的阶段这段时间我们和社会当中怎么样去处理社会关系，这是我们易经文化追求的宗旨这个活地和死地怎么來的？根据载体在我们所有的地球上面，没有一块是不好风水的地、方，没有一块是死地，都是活地，就是沙漠那个地方，地下就是油儒学的八卦仁义诚信智思慈政勤易经分两部分1,象数：根据现象判定某一

2、个事物的发展有什么结果2,易理：易经的哲学道理象数教我们运用好的环境好的人时、什么样的时间能做什么样的事情、什么样的时间左和什么时候样的东西打交道天时和地利这一块基本和彖数挂上钩的易经的三大管理体系1,田间管理：围绕天时地利人和来展开的2家庭伦理观：伦理道徳，没有制度约束的，相互之间团结友爱，大家统筹制度3,社会道徳体系、生产管理要做细节，不做细节，管理这个生产管理肯定有问题，经营管理要顺应着市场的变化而变化中国的市场是不稳定的，西方的市场是很稳定的，企业管理的耕华，企业管理的细节耕华不能丢，本土文化不能忽视要向国外企业学学他们的细

3、节管理，生产管理要向我们东方的企业学学经营管理所有的难事情我们要找它的规律，要做简易所有的大事傭我们要做它的细节营销管理、人力管理是难事情生产管理、、财务管理是大事情在我们运用西方的管理制度的时候，再把我们的过去叫企业的政治思想工作捡起来。人才怎么去管：弄进來以后，管他要懂得做他的简易,越简单越好，不要弄复杂,不要用细节套他,你做的细节管人，那个人被框住房，他反而发挥不出天时，就是市场，就是政府，就是领导，就是国家的法律，、国家的政策、就是人心，就是•种趋势，是无法改变的，地利：有利地位和利环境人和：人与万事万物的之间的关系什么时候

4、进驻北方市场：时间问题天时在哪个城市先做，考虑保卫工作的地域文化：地利谁去做，谁來帮我做这个市场：人和把恰当的人放到不恰当的位置，他适合南方的一个市场，南方的文化，南方的气候，他不一定适合在北方市场做董事长天时中层干部人和下层员工地利成事在天，谋事在人，载事在地动为阳，静为阴，阴阳谐调企业六个阶段，董事长——总经理一中层干部车间主任一班组职工一莹事长应该阴柔的，；神龙见首不见尾，整天在外面了解在外得到解决信息。回來改变方针职业经理人相当的阳刚，只要董爭怏把你的这个外边耍修改政策的这些方案制度拿出来，我们就马上不折不扌II做成文本执行

5、下去，把这个传递下去小层

6、:部要相当的阴柔，把匕血的了好吃透，好好地灌输给下面的车间主任,应该怎么去生产，下i阶段应该怎么样，技术改造怎么样车间主任应该很强势，拿到这个东西不折不扣地执行推行下去应该怎么做员工要阳刚，国为员工是最具有战斗力的董事长要抓外面的难事情金旺之人：刚烈，冒险性，讲义气要放在质就检验上面，或者放在行政上面管物管仓库土旺这人：讲原则，固执，厚道但这种诚信，什么事情都很讲规距着放在服务上面，会不折不扣的坚守服务上的原则木旺之人：仁慈，善良，容忍放在人力资源上面水旺之人：聪慧，灵活性强，适应性强是多变的，这种今天想的

7、方法和明天的不一样放在产品开发上面火旺之人：积极，热情，礼貌应该用在销售红色代表火，唐僧穿着红色的袈裟黄色代表土：孙悟空黑色代表水：猪八戒绿色代表木：少和尚口色代表金：口龙马金來生水，水來生木，木来生火，火来生土，土来生金。金克木，木克土，土克水，水克火，火克金电卦：刚要发芽的地方，呆不住人的地方，蒙卦：悄悄懂懂不知道去向的地方，是停下来买还是不停下来买，需卦：是最能卖出东西的地方讼卦：就要争论，要争就要喊客户，是没有生意的地方，必须要弄出声音来吸引顾客比和卦：是需要朋友捧场的地带，是没有生意的地段但每个地方都会有用的屯卦卖人无我有

8、的东西比和卦，要卖酒香不怕巷子深的产品，大家慕名而来异化化竞争是不同的产品（不同档）你个人也好，老总也好，你的运r各方而运程都很好，国运也很好的时候，耍己去开发产品，不耍去和人家合作:出你运气不是太好，走卞坡路的，在导业时期的时候，这个时候不耍自己硬撐，这个时候要去借链，耍去把所冇的人才归我享用，拿过来为我创造财富。所以我的运气不好的，招些刚刚是朝气蓬勃的运气很好这些人来为我服务，渡过你的难关创业的时候我们关注天时地利人和彖数多一些。守业的注重内部的管理，机制更多一些，易理多一些企业文化是企业员工在向往着的东西美国：法律诚信，他们不

9、会去践踏法律英国：科技诚信，在科技面前人人都是诚信法国：艺术诚信，在艺术面前都是很虔诚的日本：服务诚信德国：技术诚信中国有道徳有诚信用家庭的偷观念和社会道徳管理融介起來1,互助友爱2统筹,很多企业发珊你没用了，最快把你踢走,在家庭里会