样例案例分析

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1、样例案例分析罗定职业技术学院题Lh析农村连锁超市物流成木管理对策分系部：经济管理系姓名：专业：年级：学号：指导教师：201年月日案例分析题目农村连锁超市成木管理対策分析专业：班级：学号：学生姓名：指导教师：罗定职业技术学院经济管理系201年月口校内指导教师评语及成绩评定：校内指导教师签名：年月日农村连锁超市物流成木管理对策分析摘要：连锁超市经营活动的绝大多数环节均会发心大量的物流费用，物流费用的高低直接影响到超市的经营利润。连锁超市经营者所而临的一个重要问题，就是如何对超市物流成本进行分析和控制。木文通过分析农村连锁超市物流成木管理屮存在的问题，探讨了

2、连锁超市物流成本管理的应用方法，以期获得农村连锁超市物流成本管理的对策。一、案例介紹随着我国经济的迅猛发展，连锁店、超市这两种商业经营模式U成为我国流通领域新的经济增长点。2008年我国限额以上连锁金业销售总额占社会消费甜零售总额的比重接近20%,超市销售额的迅速增长，已成为拉动我国消费增长的巨人动力之一。同时，随着我国商品流通体制改革的不断深化，农民收入的不断捉高和购买力的逐步增强，农村商业流通得到快速发展。冃前，城市的竞争压力口渐增人，许多有远见的超市已悄然进入农村市场。二、农村连锁超市物流成本管理存在的关键问题（一）物流专业化程度低农村连锁超市发

3、展迅猛，需要提高物流的社会化和专业化程度据有关方而统计，商务部最终核准了2373家企业作为2007年“丿j村千乡市场工程”承办企业。随着商务部正式启动“力村千乡”市场工程，农村的连锁超市形成迅猛增长的趋势。从超市内部看，由于我国超市连锁水平较低，很多超市各有各的供应商和物流渠道，造成物流活动分散，超市白行采购并由供应企业自行送货，采购批量小，采购成本很难降下来。库存积压与断货现象并存，库存成本较高。从超市外部环境看，物流专业化程度低，社会化意识淡薄。“大而全”、“小而全”的观念影响许多企业。这种分散、低效、高耗的物流组织形式，只能阻碍企业的发展，削弱整

4、个供应链的竞争力。（二）物流信息技术手段落后我国许多连锁超币内部缺乏应有的通信系统，总店与分店Z间无法及时进行业务指导、销售管理、信息交流以及商品配送和调剂。人部分连锁店的配送屮心尚停留在商品配送的人工管理和记账水平上，耒进入电脑联网阶段。配送中心支持决策系统、管理信息系统等很不完善。缺货断档或库存积压现象严重，降低了要货、送货的准确度。此外，许多连锁超市与其供应商之间基木上不能及时进行数1据交换，发货方和订货方无法掌握订货状况、货物在库状况和在途状况。超市与供应商Z间的电子数据交换系统未能被广泛应用。（三）标准化程度低冃前，绝人多数连锁超市都能做到门

5、店统一，但在商品容器及有关的装卸搬运、存储、运输等设备方面未能实现统-的观格化和标准化。作为连锁超市的最主要的信息手段一一条形码技术，也只在POS系统方而进行了简单的运用，库存、分货拣选等基木上没有涉及到，仍然以人工操作为主。至于顾客服务、品类管理、销售、结算等几乎无标准化可言。（四）第三方物流发展缓慢随着全球供应链的整合，第三方物流扮演着愈來愈重要的角色。但我国第三方物流发展缓慢，长期受行业限制和地域分割影响，第三方物流的物流网点没有统一的布局，小、散、差的状态较为普遍，像“海尔物流工地”那样的人型物流配送中心屈指可数，而在分散状态下的配送中心规模达

6、不到提高总体效益的程度，未能形成规模优势，导致供求双方的积极性受挫。（五）配送效率低下当前，绝大多数连锁超市的配送信息耍经过多次传递，由于信息的传递环节较多，容易产生失真现彖，一旦订单上的信息与超市不一致，配送商就要在制造商和超市Z间进行多次斡旋，这不仅影响配送服务水平，还增加了不必要的配送成本。在配送业务操作上，人多数连锁超市还仅仅停留在取货、送货的初始阶段，配送业务技术含量低，距离高效物流化运作还有很大差距。据统计，冃前，我国连锁超市的平均配送率只有30%〜60%。如此低的配送率不仅造成了整车装载率低、回车空驶率高、运力的人量浪费，而且使递送速度慢

7、，保证率低。（六）农村超市经营物流成本高一方而，由于农村人口居住地比较分散、点多面广，交通运输不够发达，电力、通讯、口來水等基础设施建设也比较薄弱，物流没冇形成体系等方面的原因，所以一般商品的物流成木较高。另一方面，配送屮心建设困难。首先是贷款困难。人多数流通企业没有资产作抵押，使政府现行的贴息扶持政策不能在推动金业加快配送屮心建设方面发挥有效的作用。加Z用地困难，使试点企业配送中心的建设普遍滞后。除此Z外，超市的配送能力也较弱，冇经验的农村屆市，其商品的2配送率平均只达到40%,冇的虽高达80%,但也还未实现食甜的完全配送，致使配送商甜的成本居高不F

8、o这些往往导致一些参与农村超市建设试点的流通企业产生普遍亏损或盈利微薄的现象。三、农村连锁超币