样板管理计划

样板管理计划

ID:44438391

大小:61.61 KB

页数:6页

时间:2019-10-22

样板管理计划_第1页
样板管理计划_第2页
样板管理计划_第3页
样板管理计划_第4页
样板管理计划_第5页
资源描述:

《样板管理计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、样板管理计划为了认真贯彻落实公司“品质升级年”的目标;项目部也为了提高领导班子管理水平、提高施工质量、提高职工意识,特制定了此《样板管理计划》來规范施工质量、赢得社会信誉。按照公司制定的《项目样板管理办法(试行)》要求进行分析、研究、总结制定了以下样板计划要求:一、目的1、工程施工实行样板引路制,包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用等,特别是针对整个施工工序过程实行样板引路制。通过实施样板引路的管理办法,对工程质量作到事前控制、统一标准,为大规模施工提供验收依据。2、样板引路的实施是恒大御景湾工程主要的工程管理办法,也是

2、我项目部的重点工作之一。二、范围1、本方案适用于恒大御景湾工程进行施工及供货的所有供方的管理;2、本方案尤其适用于施工中的重要部位、关键节点、特殊工序、关键工序的控制;3、样板划分为现场实体样板展示间(以单元为一间)及样板、样品展不区;4、现场实体样板展示区段划分:a、8#楼三层Cl户型,本楼的东单元;b、8#楼三层C2户型,本楼的中单元;c、9#楼三层C3户型,木楼的西侧;D、11#楼三层A1、2、3个户型;5、实行样板引路的分项工程与主要控制节点包括但不仅限于:角;a、抹灰工程:配合比、吋效、二遍成活、挂网、垂直平整、阴阳b、

3、地面工程:配合比、厚度、暖气管槽、平整度、分格条(车库地面);c、室内人白:垂直平整、色泽均匀、裂缝、阴阳角平直、窗台面层;D、外墙:保温板容重及粘贴方法、防抗裂层、面层涂料、面层砖、于挂大理石的做法;E、窗户安装:型材与钢衬、安装牢固、位置准确、发泡填充、成品保护、窗角收口、窗外侧防水,内外打胶:用胶品种、打胶观感;g、厨卫防水:找平层、防水层厚度、管根节点措施、保护层、厨卫内墙;h、屋面防水:屋面保温、找平层、防水工程、老虎窗等出屋面节占・八,i、坡屋面瓦:横竖標条安装、牢固、观感、屋脊与檐口瓦、天沟安装;j、空调挑板:保温、

4、厚度、坡度、滴水檐与鹰嘴、表面涂料;k、铁艺拦杆、扶手、百叶:材质、防锈处理、焊接点、表面漆油、垂直整齐;l、其它关于电气、水暖专业配合土建装修完成样板计划及其未涉及到的工序必须全部先样板后施工;6、实行样板、样品展示区的控制节点、材料样品等包括但不仅限于:a、主体结构样板展示墙:模板拼缝、钢筋绑扎间距、搭接长度、锚固长度、绑丝的位置及绑扎方法、混凝土的浇筑振捣、表面平整、垂直、栓剔毛露出石子、结构50线、水电盒的预留、预埋、墙体验收记录等;结构实体施工时每个分项工程应按流水段或工序先做样板并经施工、监理和建设三方共同确认验收后,

5、再组织大面积施工。b、二次结构样板展示墙:采用轻集料混凝土空心砌块填充墙,砌块的选型、水平、竖向缝的宽度控制、饱满度控制、砌筑的垂直、平整、拉结筋的留置位置、马牙槎的留置方法、水电盒的预留、预埋、墙体验收记录等;c、主体结构掩蔽工程及保证质量措施的样品展示:直螺纹套管的连接方式、电渣压力焊的连接方式、模板姓撑块、墙、板保护层水泥垫块、墙体“口”形顶模筋、暗柱、梁箍筋的制作、水平、竖向梯子筋几大用处展示、暗柱及框架柱定位筋的制作等;d、落水管、冷流水管的样品展示:管材的选型、制作方法、接头做法及与墙体的连接方法等;e、创优标准:钢筋

6、、模板、混凝土、砌筑工程创优的执行规范标准张板公布并区分与国家标准的区别对比;f、材料样品:所有材料进场必须提前选送样品,并进行封样保存,对所选样品进行展示、标注样品名称、产地、规格、型号、等级要求、用于那些部位等,做到管理人员、施工人员心中有数;三、职责1>项目经理部职责:a、召开工程班组会议,对施工班组及相关参建的配合单位现场负责人进行管理办法交底,推动样板引路工程的全面开展;b、认真执行由监理工程师审核通过的《质量创优策划方案》;C、参加样板工程验收工作,按照合同对样板工程进行验收;d、参与建设单位、监理单位、施工班组在大规

7、模施工时执行样板工程标准情况;e、现场制定《安全、文明、质量、进度综合评比表》并张板上墙通过奖优罚差对样板引路工作进行全面控制;2、施工班组职责:a、上述笫二条“范围”内的具体分项工程施工班组必须实行样板引路;b、施工班组在收到项冃经理部下发的关于“样板引路工程施工”通知后应立即熟悉方案及图纸有关信息,并提交施工意见便于项目经理部根据实际情况做出相应的调整,要求内容详细;c、按监理工程师审核通过后《质量创优策划方案》及《样板管理计划》进行样板工程的施工;d、样板工程施工完成后,报项目技术部进行自检,直至自检合格;e、《样板工程验收

8、记录》下发后,样板确认后,项目技术负责人对施T班组进行交底,施工班组做好书面记录;f、施工班组在开始大规模施工时,由样板引路人进行讲解详细的操作要求并指导后,方可大规模施工达到样板工程标准。四、补充说明1、样板引路工作是我项目部的今年的重点工作内容

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。