某投资公司风力发电商业计划书

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1、某投资公司风力发电商业计划书风力发电商业计划书摘要我国风电发电量仅占总发电量的0.04%左右,还有很大的发展空间。从我国政策层面来看,在节能减排及新能源的政策扶持下,风电产业不仅不会受到次贷危机的影响,反而受到财政政策的扶持。风机制造也将在未来维持确定性的高成长。由于风电具有清洁无污染等特点,基木无替代品;潜在进入者不能够成现实威胁;除少数零部件依赖进口,大部分零部件供应充足,公司议价能力强;受供求关系影响,风机市场儿乎不存在实质竞争。目前,国内风机制造业还处在发展初级阶段,竞争呈现“春秋战国”的格局,发展潜力巨大,公司进入时间成熟。我国风机市场供不应求的局

2、面仍将持续,大部分厂商关键部件依赖进口,盛大新型风机经过改造,减少了对进口零部件的依赖,公司发展前景极为乐观。盛大科技有限公司,持有国家专利ZL200720084129.0,提出新型垂直轴竖翼多叶片风机,技术优势明显。它的市场投放必将拉动国产风机配件的发展,促进风机产业链的延仲和拓展,社会效益显著。盛大科技1.5MW风机主要针对并网的风力发电站,价格优势明显,竞争力强;10KW风机结构简单,可靠性高,坚持以通讯基站应用、高耗能产业为突破口,逐步渗透我国稳定发展的离网型风电市场。盛大科技争取到7>2013年实现新增装机容量达到110MW',小型风机销量300台

3、,大型风机70台,销售额达到5.2亿元,净利润3亿元的目标。到2020年成为一流的风电设备制造商,占有率超过6%,销售额突破50亿元。当前进展:细化设计单位已经选定,研发小组已经进行了该专利的详细论证,正在进行(叶片控制与功率)建模分析阶段。资金运作:本计划全额投资4500万元,可以通过多方合作、进行联合研发设计,降低总投资数额,具体合作方式止在洽谈中(军工企业两家、大学院校两家)。目录1项目背景11・1项目的提出11.2世界风能开发11.3我国的风能资源31.4我国的风电经济42产品介绍52.1风力发电原理52.2盛大风力发电机的结构及其优势63公司介绍1

4、33.1公司概况133.2愿景目标143.3管理团队建设143.4科研团队建设144市场分析154.1国家对风电投资的政策15风电全额上网15财税上扶持16长期保护性电价16国产化率要求19国家风电设备制造业政策解读204.2我国风电行业发展现状及趋势21发展现状21重点区域22发展趋势242.3我国风机市场分析24行业竞争结构25国内行业竞争格局26发展瓶颈28公司的优势293.需求分析303.1市场需求分析305.2现有工厂生产能力的调查336.市场营销366.1营销战略366.2目标市场366.3市场定位374.4营销组合策略38略38略40略40推广

5、策略413.公司运营447.1战略计划44总体战略44具体发展战略447.2营销计划47营销目标47营销费用预算487.3生产计划487.4组织计划51公司组织结构51理工作525.5财务计划52财务预测52投资分析60盈亏平衡分析627.6实施计划638风险分析及其规避65&1政策风险656.2行业风险及其规避65行业外部风险65行业内部风险66行业风险的规避66&3技术风险及其规避671项目背景1.1项目的提出十六大提出了到2020年我国国内生产总值GDP要实现比2000年翻两番的总目标,以多大的能源代价实现这个总目标引起广泛关注。如果能源消耗也随之翻两

6、番的话,到2020年我国能源消耗总量将达到每年近60亿吨标准煤!而我国常规能源的剩余可采总储量仅为1500亿吨标准煤,仅够我国使用25年!国家电监委于2008年表示由于电煤供应不足,全国电力缺口达6963万千瓦,已经有13个省级电网出现了不同程度的拉闸限电,供需矛盾比去年更加突出。需要特别注意的是,现阶段我国人均能源消费量只有世界人均能源消费水平的一半,而人均电力消费量则仅仅是美国的1/13、日本的1/&解决能源和电力短缺的战略途径有两个:其一是节能,但节能只能缓解紧缺问题;其二是大力增加能源的供给。从能源技术的角度来看,一个需要回答的问题是:哪些能源才是解

7、决我国能源和电力短缺的最现实的战略选择呢?资料表明,我国的煤炭资源仅能维持20年使用;2008年我国共进口液化石油气262亿吨;我国水能资源经济可开发量为3.9亿千瓦,年发电量1.7万亿千瓦时;显然,利用常规能源不能解决我国的能源和电力短缺。在当前能源紧缺的背景下,发展风电意义重大,发展风电刻不容缓。1.2世界风能开发以煤炭、天然气、石油、水利和核物质为原料或资源的传统电力开发造成了大量的环境负担,如环境污染、酸雨、气候异常、放射性废物处理、石油泄露等等。而以风能为资源的电力开发对环境的影响则十分微小,具有显著的环境友好特性,是典型的清洁能源。在四级风区每小

8、时20~21・4公里,一座750千瓦的风电机,平均每

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