风力发电商业计划书

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1、风力发电商业计划书[Word版,可自由编辑!】风力发电商业计划书风力发电商业计划书风力发电商业计划书摘要>我国风电发电量仅占总发电量的0.04%左右,还有很大的发展空间。从我国政策层面来看,在节能减排及新能源的政策扶持下,风电产业不仅不会受到次贷危机的影响,反而受到财政政策的扶持。风机制造也将在未来维持确定性的高成长。>由于风电具有清洁无污染等特点,基本无替代品;潜在进入者不能够成现实威胁;除少数零部件依赖进口,大部分零部件供应充足,公司议价能力强;受供求关系影响,风机市场几乎不存在实质竞争。>目前,国内风机制造业还处在

2、发展初级阶段,竞争呈现“春秋战国”的格局,发展潜力巨大,公司进入时间成熟。>我国风机市场供不应求的局面仍将持续,大部分厂商关键部件依赖进口,盛大新型风机经过改造,减少了对进口零部件的依赖,公司发展前景极为乐观。>盛大科技有限公司,持有国家专利ZL200720084129.0,提出新型垂直轴竖翼多叶片风机,技术优势明显。它的市场投放必将拉动国产风机配件的发展,促进风机产业链的延伸和拓展,社会效益显著。>盛大科技1.5MW风机主要针对并网的风力发电站,价格优势明显,竞争力强;10KW风机结构简单,可靠性高,坚持以通讯基站应用

3、、高耗能产业为突破口,逐步渗透我国稳定发展的离网型风电市场。>盛大科技争取到2013年实现新增装机容量达到110MW,小型风机销量300台,大型风机70台,销售额达到5.2亿元,净利润3亿元的目标。到2020年成为一流的风电设备制造商,占有率超过6%,销售额突破50亿元。>当前进展:细化设计单位已经选定,研发小组已经进行了该专利的详细论证,正在进行(叶片控制与功率)建模分析阶段。>资金运作:本计划全额投资4500万元,可以通过多方合作、进行联合研发设计,降低总投资数额,具体合作方式正在洽谈中(军工企业两家、大学院校两家)

4、。1项目背景41.1项目的提出41.2世界风能开发41.3我国的风能资源61.4我国的风电经济2产品介绍2.1风力发电原理2.2盛大风力发电机的结构及其优势103公司介绍183.1公司概况183.2愿景目标183.3管理团队建设193.4科研团队建设194市场分析194.1国家对风电投资的政策204.1.1风电全额上网214.1.2财税上扶持214.1.3长期保护,性电价214.1.4国产化率要求244.1.5国家风电设备制造业政策解读254.2我国风电行业发展现状及趋势274.2.1发展现状274.2.2重点区域284

5、.2.3发展趋势294.3我国风机市场分析304.3.1行业竞争结构304.3.2国内行业竞争格局324.3.3发展瓶颈344.3.4公司的优势355.需求分析365.1市场需求分析365.2现有工厂生产能力的调查396.市场营销416.1营销战略416.2目标市场426.3市场定位436.4营销组合策略44641产品策略446.4.2渠道策略46643价格策略476.4.4推广策略487.公司运营517.1战略计划517.1.1.总体战略517.1.2具体发展战略517.2营销计划557.2.1营销目标557.2.2营

6、销费用预算567.3生产计划567.4组织计划597.4.1公司组织结构597.4.2组织管理工作597.5财务计划607.5.1财务预测607.5.2投资分析697.5.3盈亏平衡分析717.6实施计划728风险分析及其规避748.1政策风险748.2行业风险及其规避748.2.1行业外部风险748.2.2行业内部风险758.23行业风险的规避758.3技术风险及其规避761项目背景1.1项目的提出十六大提出了到2020年我国国内生产总值(GDP)要实现比2000年翻两番的总目标,以多大的能源代价实现这个总目标引起广泛

7、关注。如果能源消耗也随之翻两番的话,到2020年我国能源消耗总量将达到每年近60亿吨标准煤!而我国常规能源的剩余可采总储量仅为1500亿吨标准煤,仅够我国使用25年!国家电监委于2008年表示由于电煤供应不足,全国电力缺口达6963万干瓦,已经有13个省级电网出现了不同程度的拉闸限电,供需矛盾比去年更加突出。需要特别注意的是,现阶段我国人均能源消费量只有世界人均能源消费水平的一半,而人均电力消费量则仅仅是美国的1/13、日本的1/&解决能源和电力短缺的战略途径有两个:其一是节能,但节能只能缓解紧缺问题;其二是大力增加能源

8、的供给。从能源技术的角度来看,一个需要回答的问题是:D那些能源才是解决我国能源和电力短缺的最现实的战略选择呢?资料表明,我国的煤炭资源仅能维持20年使用;2008年我国共进口液化石油气262亿吨;我国水能资源经济可开发量为3.9亿千瓦,年发电量1.7万亿千瓦时;显然,利用常规能源不能解决我国的能源和电力短缺。在当前能

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