某民营企业员工流失及其对策分析

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1、本科毕业论文（设计）任务书题目某民营企业员工流失及其对策分析专业人力资源管理一、主要任务与目标：在世界经济日益全球化和知识经济不断发展的今天现代企业已由产品竞争转向了人才竞争企业生存和发展的关键在丁人才人才已成为企业发展的第一资源。然而，过多的人才流失使民营企业队伍的稳定性和工作的连续性产4:危机，影响了顾客的满意度和忠诚度，也导致了企业核心竞争力的下降和经营成本的增加。民营企业“求人才难、留人才更难”的局血已屡见不鲜。如何留住人才已经成为当前刻不容缓的问题。本课题的主要任务：运用所学的人力资源管理的知识，通过对国内外员工流失问题的资料的收集，结合某民营企业实际，

2、对其员工流失原因进行分析，并从屮找出存在的问题，进而提出防止企业人才流失的对策，旨在让民营金业走出人才困境，更好的发挥人才的积极作用。本课题的目标是：结合某民营企业的实际情况，能综合运用人力资源管理有关知识对其提出防止企业员工流失的策略。同时加强自身对员工招聘、培训及激励等方面的知识的认识和研究，提高综合实践能力和人力资源管理专业素养。二、上要内容与基木要求：（一）主要内容1.国内外对人才流失的研究情况：人才流失的原因分析，人才流失对企业的影响，控制人才流失的对策。2.某民营企业员工流失的现状：企业简介，企业人力资源状况分析，企业人员流失的现状分析。3•提出控制人

3、才流失对策：分析员工流失对某民营企业的不利影响，针对某民营企业员工流失的原因，提出防止企业员工流失的对策。（二）基本要求1•进行与某民营企业员工流失及其对策分析有关的文献资料收集，要求查阅文献资料不少于20篇，并按时完成文献综述和外文资料翻译。2.认真解读资料内容，在充分理解该课题主要内涵和技术要素的基础上确肚撰写结构和丄要内容，写出开题报告。3.文献综述、外文翻译、开题报告撰写及毕业论文等的写作根据学校和学院的各项具体要求规范执行。4.毕业论文必须做到理论联系实际，基本论点明确，论据充分，有较强的说服力，结构严谨，层次清晰，文字简练，书写整洁。三、计划进度：20

4、10.11.01—2010.11.21完成毕业论文选题2011.11.22—2011.01.09完成文献综述、开题报告及外文翻译2011.02.21—2011.03.11完成毕业论文初稿,确定实习单位2011.03.12—2011.05.03毕业实习,结合实习修改毕业论文2011.05.04—2011.05.18毕业论文定稿四、主要参考文献：1李静吴敏.民营中小企业人才流失问题探讨J.中国经贸导刊200924:P82-83.2张学雷•民营企业人才流失的成因及其防范策略J.屮国市场200701:P27-28.3熊宁.民营企业员工流动管理J.中国人力资源开发20070

5、1:P49-51.4朱晓霞.民营企业如何留住人才J.商场现代化200733:P324-325.5金素珍.民营企业人才流失的对策研究J・特区经济200707:P94-95.6苗雨君王宇奇.民营企业员工流失的原因及对策研究J.商场现代化200708:P306-307.7Alan.Brown・BrainDrainJ.MechanicalEngineering.2007129:P44-458Dwyer・John.Whateverhappenedtothebraindrainj.EngineeringampTechn-ology20083:P82-83本科毕业论文（设计）文

6、献综述题目某民营企业员工流失及其对策分析专业人力资源管理一、前言部分在世界经济H益全球化和知识经济不断发展的今天现代企业已由产品竞争转向了人才竞争企业生存和发展的关键在于人才人才已成为企业发展的第一资源。然而，目前我国民营企业中人才流失的问题十分严重，制约了民营企业的可持续发展。过多的人才流失会危及民营企业队伍的稳定性和工作的连续性，会影响顾客的满意度和忠诚度，也会导致企业核心竞争力的下降和经营成本的增加。民营企业“求人才难、留人才更难”的局血已屡见不鲜。针对该问题，笔者参考了大量中外的学者和专家的研究成果，通过阐述各方面关于民营企业人才流失研究的理论观点，为民营

7、企业的发展提供必要的理论参考。二、主体部分（一）民营企业员工流失的现状及原因研究1、民营企业人才流失的现状据统计民企普通员工有50年度流动率,一些医药生产企业人才流失率竟达70。中高级管理人员、技术人员每年也有约20在流动。前不久某大学社会学系对国内62家民营企业进行调查发现民营企业中的中高层次人才及科技人员在公』的工作年龄普遍较短一般为2年〜3年其中最短的仅为50天最长的也不过5年。曾经有一项调查表明对曾经有过工作经历的48位被访者调查人员询问了他们曾经在多少个单位工作过30以上被访者曾在2个〜3个单位工作过而更换工作比较频繁的在4个以上单位工作过的人占13。很

8、多民营企业