某民营企业员工流失及其对策分析[毕业论文]

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1、(2011届)本科毕业论文(设计)题目某民营企业员工流失及其对策分析学院商学院专业人力资源管理班级学号姓名指导教师人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)诚信声明我声明,所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文(设计)中的所有内容均真实、可信。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)授权声明学校有权保留送交论文(设计)的原件,允许

2、论文(设计)被查阅和借阅,学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复制手段保存论文(设计),学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理不得超越授权对论文(设计)进行任意处置。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)摘要:民营企业是我国社会主义市场经济体制的重要组成部分。然而,目前我国民营企业中员工流失的问题十分严重,制约了民营企业的可持续发展,而民营企业在人力资源管理方面的劣势却尤为突出的。如何有效地解决员工流失问题成为了每个企业所必须解决的历史课题。本文以某民营企业的实际发展状况为背景,明确了该企业各部门

3、的人力资源配置情况,对该企业员工流失的现状及特点进行了分析,诊断了造成该企业员工流失的原因,最后结合该企业实际,从企业内部的管理制度上为该企业提出了解决员工流失问题的对策。关键词:民营企业;人才流失;对策Abstract:PrivateenterpriseistheimportantcomponentofmarketeconomicsysteminChina.However,atPresent,theproblemoftalentturnoverinprivate人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)enterprisesisveryserious,itrestr

4、ictsthesustainabledevelopmentofprivateenterprises,buttheinferiorityinhumanresourcesoftheprivateenterprisesisactuallyoutstanding.Howtoeffectivelysolvetheproblemofbraindrainhasbecomethehistoricaltopicwhicheachenterprisehastosolve.Inthispaper,Iwillmakeaprivateenterprise’sactualsituationasthe

5、background.Clearlytheallocationofhumanresourcesfortheenterprise'sdepartments,analyzingsituationandfeatureaboutsstaffloss,andfindingoutthereasonwhythisenterpriseemployeesloss,finalybasedontheactual,accordingtotheenterpriseinternalmanagementsystem,iamproposedsomeadvicetosolvetheproblemofemp

6、loyeeloss.KeyWords:PrivateEnterprise;TalentTurnover;Countermeasure人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)目录一、引言1二、相关研究综述1(一)民营企业员工流失的现状研究1(二)员工流失对民营企业的影响研究1三、某民营企业员工流失的现状及原因分析2(一)某民营企业的发展概况2(二)某民营企业人力资源配置情况2(三)某民营企业员工流失状况4(四)某民营企业员工流失的特征5(五)某民营企业员工流失的原因分析6四、某民营企业员工流失的对策分析8(一)企业经营者必须转变自己的经营理念8(二)建立科学、合理、有

7、竞争力的薪酬体系9(三)建立科学的绩效管理机制10(四)完善培训机制10(五)建立完善的职业生涯规划11(六)建立和完善人才选拔机制、晋升制度和制度化的约束机制11(七)积极营造良好的企业文化,形成人才对企业的向心力和凝聚力12五、结论13参考文献15致谢17附录一:调查问卷18人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)一、引言在世界经济日益全球化和知识经济不断发展的今天,现代企业已由产品竞争转向了人才竞争,企业生存和发展的关键在于人才,人才已成为企业发展的第一资源。然而,目前我国民营企业中人才流失的问题十分严重。过多的人

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