李践--时间管理

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3、huizhouhyk贡•献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。李践一一时间管理李践一一时间管理一一浪费时间的原因：主观：1、没有目标2、推延3、缺乏优先顺序4、太专注细节，事必躬亲5、做事有头无尾6、缺乏条理，整天找东西一一两年时间找东西7、不懂得授权赚大钱比赚小钱容易一一李嘉诚8、不会拒绝别人的请求9、盲目的行动10、把简单的事情复杂化11、懒惰12、消极的思考我负责！！自己不快乐是自己的原因，而不是别人的原因。我要自己改变。把快乐掌握在自己手中，而不要掌握在别人手中。问题在

4、内部，而不在外部。客观：1、上级领导浪费时间（开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板）浪费别人的时间等于图财害命，浪费自己的时间等于慢性自杀。一一鲁迅2、工作系统浪费时间（访客、官样文章、员工离职）3、生活条件浪费时间（通讯（手机）、环境（交通方便）、交通（工具先进）、朋友闲聊、家住郊区）富人用金钱节省时间，穷人用时间换金钱。没有目标时，时间管理就完全丧失了。六个方面的目标：1、工作事业2、财富收入3、家庭生活4、成就、学习成长5、健康6、人际关系时间管理的方法:1、认清自己的使命，生命当中什么是最重要的，什么是最想要的？不知道什么是最重要的，所

5、以就把最重要的耽误了。什么是最重要的：成就感、爱与奉献（受关爱的婴儿体重一个月后比没有关爱的婴儿多了50%；十年前钉子钉到一只壁虎，十年后壁虎还活着，原来是另一只壁虎在喂它；不是地位、名誉、金钱，而是亲情、友情、爱情；爱就是凡事忍耐凡事给予凡事奉献凡事帮助別人凡事分享一一圣经）、家庭幸福、健康的身体、财富的富足、自我的实现2、预先规划时间3、设定明确的目标（非常具体、量化）成功就是设定明确的目标并达成它。目标耍长短结合所有目标都要有时间的限制（53年耶鲁大学调查，所有的人都想成功，97%的人没有明确的目标,二十年后，3%的人都成功了。）4、分清轻重

6、缓急（二八定律、ABCD法则）把时间花在一定耍做的、最有生产力的、最重耍的事上。5、马上行动（杜绝拖延一一建立时间限制）没准备好、时机不成熟、以后再做吧（18世纪，贝尔和格雷同时研究出来，而贝尔首先到了专利局申请了专利）（非洲大草原上，当太阳刚升起的时候，羚羊一醒來马上想到的就是奔跑，不跑会被吃掉，狮子一醒來马上想到的也是奔跑，不跑会饿死）（速度快成功快）索尼创始人深田昭夫说，我们每天领先对手半步，一年就领先180步，十年会领先1800步。人生三点（起点、终点、转折点）中国武术强调的是战胜对方，跆拳道强调的是战胜自己，根本没有想战胜对方，战胜自己的

7、胆怯、懦弱、自卑、没有信心、没有目标、没有信念、没有争取、碌碌无为、毫无目的地消耗时光。第一要认真、全力以赴、聚焦一一有认真就有品质第二要快一一速度决定一切一一有速度就有效率第三点要坚守承诺时间对于我是最重要的，“*点我能不能去拜访你？”6、珍惜今天，当FI事当FI毕（老人对人年轻人说三个字：不要怨（不要抱怨、不要责怪、不要埋怨、不要找借口），1老年时回去找老人，老人去世了，但留下三个字：不要悔）7、第一次做好，0缺点的工作（不要重新再來）卡耐基一一人际关系大师：你永远不能改变别人对你的笫一印象。对自己要求：绝对认真，高标准严要求。8、养成整洁和条

8、理的习惯A、哪里拿哪里放B、把同样、同类、同吋使用的东西放在一起C、把东西上编号贴上字条D、把所有的钥匙集中保管E、设立一套高效的处理文件系统一一只处理一次F、做事应尽量简化9、养成快速节奏感（快速思考、快速行动、快速处理工作、快速的说话一一不要转弯子一一只说结果一一别人需要知道前因后果时再说）10、不要让别人浪费你的吋间一一敢于拒绝11、记录每一天做的每一件事情一一吋间13志（目标、计划、花费的时间）12、善用零碎的时间一一等待的时间（听录咅：开发潜能的或教学的）一一要么增加价值，要么学习。13、复杂的问题简单化，简单的问题条理化麦肯锡的工作方法

9、：30秒钟电梯（快速表明结果、快速表达清耄、直奔主题）、条理化，任何事都分为一二三条，多了记不住。领导人的时间管理：一、结果导向一一保证核心问题、策略优先保证方向、行动快速效率二、要求工作时，就必须要求时限一一下属只做你要求检查的事（告诉下属要达到的标准和要求，要他们反馈）三、善于授权一一授权但不能弃权1、尽量及时的授权2、明确分配工作，必须了解下属的能力与才干，“做什么？”而非“怎样去做”3、要授予权利，说明目标与期望4、要评估、检查5、注重结果一一需要的结果是什么？6、不能重复授权7、由简至繁循序渐进向下授权8、出现困难吋，要帮助寻找解决困难的

10、方法9、不能姑息“倒授权”的行为一一做不了倒凹來让我做，不能姑息，我告诉他如何去做，最终还要他来做，这样才能把他培养起來。