欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:44429118
大小:108.31 KB
页数:18页
时间:2019-10-22
《毕业论文打印要求参考范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、附录2:毕业论文打印要求参考范文学号0403122010折IX?毕业论文课题《我国房地产市场营销管理研究》姓名张某某系别金融学系专业班级200X级XXX本科班指导教师叶某某二00八年四月摘要英文摘要引言(或绪论)1一、房地产市场营销管理的理论阐释及重要意义1(一)房地产及房地产市场・1(二)房地产市场营销管理1(三)房地产营销管理的意义1二、我国房地产市场营销管理存在的问题-2(一)房地产企业交易的法律、法规不完善,市场纠纷多-2(二)房地产企业产品积压,大量商品房空置-2(三)房地产企业提供的产品无法满足消费者的全面需求-2(四)片面夸大宣传策划的作用2(五)房价虚高,存在暴利,超出
2、消费者的承受能力-2(六)物业管理滞后,营销管理虎头蛇尾2三、我国房地产市场营销管理的对策思考・3(一)房地产营销环境分析3(二)房地产市场调查和预测及可行性研究3(三)购买者行为分析4(四)房地产市场细分化和目标市场选择4(五)房地产项目经营策略5(六)培养一支高素质的房地产营销管理队伍10(七)优化房地产企业的组织结构,加强市场营销管理控制10结论11参考文献致谢我国房地产市场营销管理研究摘要近年來,房地产业已经成为我国经济增长的引擎和支柱产业,房地产及其固定资产投资对国民经济的贡献F1益显著。然而,目前我国房地产市场的现状是:一方面有大面积的商品房空置;另一方面,许多房地产企业,
3、规模偏小,不注重质量与品牌,忽视市场调研。曲于追求高额利润,致使开发的产品与市场脱节,形成了冇价无市的局面。本文运用现代管理营销理论和管理理论,结合我国房地产市场特点对我国房地产市场营销管理进行粗浅分析。从房地产营销管理理论的基础和现状入手,提出对策,以期为我国房地产开发企业的营销提供指导。关键词:房地产市场;营销管理;对策China'srealestatemarketresearchMarketingManagementAbstractInrecentyears,realestatehasbecometheengineofChina'seconomicgrowthandpillari
4、ndustries,realestateandinvestmentinfixedassetsgrowingcontributiontothenationaleconomysignificantly.Atpresent,however,Chinasrealestatemarketisthestatusquo:ontheonehandtherearelargeareasofvacanthousing;Ontheotherhand,manyrealestatecompanies,smallerscale,focusingonqualityandbrand,neglectedmarketres
5、earch.Pursuitofhighprofits,resultingdevelopmentproductlinewiththemarket,formingacitywithoutpricesituation.Inthispaper,theuseofmodernmanagementtheoryandmarketingmanagementtheoryandcharacteristicsofChinasrealestatemarketofChina'srealestatemarketingmanagementofsuperficialanalysis.RealEstateMarketin
6、gManagementTheoryfromthefoundationandstartwiththestatusquo,bymeasureswithaviewtothedevelopmentofChina'srealestateenterprisesmarketingguidance.Keyword:Therealestatemarket;Marketingmanagement;Countermeasures近几年,我国的房地产业岀现了前所未有的变化,其显著特点之一,就是住宅商品化的广度和深度正在不断地发展。尤其是近几年,随着一系列相关政策的出台,房地产业在国民经济中的支柱作用仃益显现出
7、來,伴随着房地产市场的进一步繁荣,我国的房地产市场已出原來的卖方市场转变为买方市场,市场竞争更趋激烈。随着房地产营销活动的不断深入,一部分走在前沿的房地产开发商意识到房地产市场营销管理的重要性,开始静心思考营销管理的重要作用和在行业发展中所处的引导地位。行业内开始出现专事营销策划和管理的中介机构,个别房地产开发商大胆引入营销管理新观念,与开发实践相结合,创造出许多成功的案例。但也应看到,由于我国房地产市场营销管理的实践历史不长,相应的理论支持不
此文档下载收益归作者所有