整顿活动汇报材料

《整顿活动汇报材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、整顿活动汇报材料瓮城中心校在此次思想纪律作风整顿活动中，严格按照上级领导的工作部署，从加强师德建设入手，以提高教育教学质量为中心，围绕创建人民满意学校的工作目标，扎实开展了各项作风整顿活动。一、深入学习，保证了作风整顿活动的顺利开展学校将学习贯穿于活动的始终，做到了学习的经常化，制度化、实效化，时刻用止确的理论、先进的理念武装教职员工。宣传发动、学习辅导阶段，坚持以邓小平理论和“三个代表”重耍思想为指导，按照全面落实科学发展观、构建和谐校园的耍求,通过集中辅导、自学等形式，学习了活动规定的学习篇目。结合学校实际，组织教职工先后学习了《中小学教师职业道德规范》、《师德十不准》、《教师应具备的基

2、木索质》等学习材料。坚持学习先进的教育理念，探索科学的教育教学方法。开展请进来、走出去交流活动，每学期都安排本校教师到知名学校学习取经，取长补短，加快了教师尤其是青年教师的成长进程。对全体教职员工提出思想上再开放、行动上再积极、修养上再提高、业务上再进步、奉献上再付出、成绩上再提高的六点要求。教职工结合自己工作实际，每人撰写了一篇心得体会文章，明确了今后工作目标。通过学习，提高了认识，强化了责任，教职员工积极投身学校教育教学管理工作Z屮。二、加强师德建设，树立优良行业作风学校整体运作上，实行校长负责制，，全体教职工献计献策,谁主管谁负责，层级管理，层层落实，充分调动班子成员的积极性。同时，领

3、导班子加大了自身建设的力度，一方面坚持理论学习，深入思考、研究教育改革和发展问题，努力提高管理水平、管理艺术；另一方面，大力培养、帮助新干部、年轻干部。对班子成员严格要求、督促，确保班子的团结、勤政、高效、廉洁。相继健全了《领导班子责任目标落实制度》、《领导班子听课指导制度》、《领导班子首问责任制度》、《教学、非教学人员管理方案》、《财务管理制度》等新制度规范，以制度培养教职工良好的敬业精神，杜绝工作上的〃少、慢、差、费〃现象，实现教学工作〃多快好省〃地展开。学校与教职工签订师德承诺责任状，严肃查处有违师德事件，执行工作期间禁酒条令，开设校长信箱和意见箱，确保了学校各类信息的及时反馈，大力弘

4、扬〃拼搏、奉献、协作、创新〃高尚的职业精神。学校积极为教师创造良好的工作环境，解决他们的后顾Z忧，用待遇留人，用感情留人，用事业留人，在经济条件不是十分好的情况下，最大限度地提高他们的待遇，相继提高了班主任津贴、高考奖励、晩自习补助、超课时补助和福利待遇，同时做到优绩优酬、奖勤罚劣。实行了教师评领导、学生评教师、教师互评、家长评学校的四评活动，建立起有效的激励与约束机制，有效地调动了广大教师的工作热情和工作积极性。针对我校青年教师较多的实际情况，以名师工程为载体，以青蓝工程为动力，在全校上下掀起浓厚的学习研究氛围。学校推出两批名教师，为我校师徳建设树立了榜样，全体教师纷纷向名师学习，新老帮带

5、结队，相互听课、评课蔚然成风，青蓝工程实施顺利启动。为更好地发挥名师作用，学校为名教师提高了待遇，规范了职责，耍求名师带好新教师，上好示范课，通过首批名师培养大批教学骨干，通过名师和教学骨干推动学校整体工作又好又快发展。三、着力提高教学质量，用成绩赢得社会的认可学校坚持用教育教学的质量的提高来吸引学生，冋报社会。为此活动中我们制订一系列教学管理规章制度，加强集体备课，有记录，有检查，学校领导深入课堂听课。注重课堂教学反馈，规范教师教和学生学的行为，确保了教学平稳有序进行。挖掘潜力，特色办学。在进一步完善分类培养、分层提高的基础上。我们取得的成绩得到了学生、家长及社会的肯定，吸引了大批学生来我

6、校接受教育，从而形成学生与教学的良性循环，开拓瓮城中心校办学新局面。四、以文化建设为载体，将作风整顿活动引向深入为进一步增强师生法制意识、责任意识，学校为弘扬屮华传统美德，开展了“学会感恩,让中华美德历久弥香”演讲比赛；学校从学生知、情、意、行心理特点和教育规律出发，科学设计活动，强化养成教育。开展了理想教育、爱心教育、修身教育等丰富多彩的校园活动，以活动领风气育风尚。五、开门纳谏，内部评议，认真杳找不足印制《瓮城屮心校征求意见函》广泛征求意见和建议，设置校长信箱两处，及时全面地听取教师、学生对学校工作的意见和建议，发放《瓮城中心校征求意见表》、《家长意见函》，对学校领导班子，内设机构进行了

7、民主测评和评议，群众满意率达100%。党员领导干部召开民主生活会，开展批评与自我批评，解决工作中存在的问题。严格自查，领导干部廉洁自律，政务财务公开落实到位，无渎职和腐败现彖。学校多次召开教师代表、学生代表座谈会，会上教师、学生畅所欲言，纷纷为学校的改革与发展献计献策，指出了学校管理、教学和服务工作上的不足Z处,领导班子成员就师生提出的问题当场给予了答复，会后安排人员对存在的问题进行了整改。校长信箱信件屮提到