施工负责人岗位责任制

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1、1、认真执行施工技术操作规范，做到高标准、严要求。2、认真做好施工日记，做好统计上报。3、做好施工质量评定工作。4、做到勤检查、勤指导、发现问题及时处理。5、紧密配合监理工程师，搞好工程施工。6、严格施工纪律，保证正常施工进度及工期，抓好工程质量。7、贯彻安全施工操作规程，做到勤俭查，及时发现安全隐患，把事故消灭在萌芽中。1、认真贯彻执行党的方针政策，做好工地人员思想政治工作，尊纪守法。2、抓好质量管理工作，确保工程质量。3、做好整个工作安排，抓好施工进度，保证按期完工。4、做好财务目标分析，实行材料定额管理,降低成本。5、经常深入工地检查，发现问题及时处理。6、贯彻安全操作规程，保

2、证安全施工，杜绝事故发生。认真贯彻执行工程技术操作规程，明了设计意图，熟悉设计图纸，严肃贯彻设计精神。1、按统计标准把好质量关，向职工、民工做好技术交底，贯彻施工技术操作规范。2、每道施工转序须有技术负责人签字,上报监理工程师签字后方可转序。3、监督检查各施工工序，操作规程及各项原始记录、化验单确保准确无误。4、抓好目标成本管理，降低工程造价。5、抓好全面质量管理，严格操作规程。6、负责组织领导竣工资料的整理和上报工作。7、接受监理工程师的监督、检查作好配合，尊重监理工程师的工作，共同把好质量关。安全施工规章制度1、施工人员必须严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。2、施

3、工人员必须遵从领导、遵守操作规程，不准违章操作。3、施工现场必须设置明显安全标志，施工人员穿着必要的安全套装。4、机械操作人员必须严格执行操作规程、不得违章非法操作驾驶，没有操作证件不准上岗。5、设置专职安全员，配带标志，作好安全检查，有权对全工地所有人员及岗位检查安全工作和下禁令。在项目经理的领导下必须完成以下工作：1、认真贯彻和执行国家和上级有关工程质量的法令、指示、规程、规范和检查验收标准。2、坚守岗位，尽职尽责，根踪检查、服务指导。3、熟悉施工图、规程、规范、监督施工人员按章施工。4、严格检查工程质量，督促、检查班组自检，参加互检和交接检。5、参加分部分项工程质量工作，负责核

4、定质量等级，并及时做好质量内业档案。6、参加测量定位、地基复查、隐蔽工程验收，首件检查、样板或检查工作，并负检查责任。7、参加上级组织的质量大检查。8、有停工返修、罚款，在任务单上认定质量等级的权利。在项目经理的领导下必须完成以下工作：1、参与编制经理部年度技术工作计划和质量组织规划,按月季写出总结。2、审学图纸，及时编制一般工程或参加大中型项目施工组织或施工方案，报公司审批。3、编制单位腔构件，木构件用铁件的加工计划和加工合同。4、办理设计、施工变更手续，并协助预算做好经济签证工作。5、做好施工技术档案资料的搜集，整理工作。6、以提高单位工程经济成果为核心，编制项目经理部和单位工程

5、降低成本技术措施计划。7、按有关技术规定检验材料质量，严格执行砂浆和腔配比，履行试验手续。8、负责工程定位复查，检查工人实际操作质量。9、及时解决施工中的一切技术、质量问题。项目经理质量责任1、单位工程质量负全责，确保单位工程质量等级达标。2、严格按施工程序施工、布置施工任务时布置质量标准。3、及时组织有关人员施工班组的自检、互检工作。4、组织上下道工序的班组进行质量交接检，并负责成品和半成品的保护。5、不合格的原材料和半成品有权拒绝使用，如果使用不合格的材料和半成品，必须承担一切责任。在项目经理的领导下必须完成以下工作：1、测量员必须全面熟悉图纸，做到心中有数。2、桥梁施工测量的技

6、术要求应符合《公路桥位勘测设计规范》和《公路桥涵施工技术规范》的规定。3、根据图纸将桥墩，桥台的位置在实地放样到位。4、在施工阶段，必须保证施工质量达到设计要求的平面位置，标高和几何尽寸。项目经理责任制1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标垢全面完成。2、组织编制项目总体规划和施工组织设计，制定安全生产和保证质量措施并组织实施。3、组织精干的项目领导班子，配备强有力管理人员,各负其责。4、对工程成本质量、安全、工期、现场进行有效的监督和管理。5、认真履行项目承包合同，及时处理工程变更及施工预算

7、的审定和决策工作。6、组织有关会议，协调和处理项目施工各方面的关系。7、在确保项目目标实现的同时，需要提高企业的信誉和社会效益。在项目经理的领导下必须完成以下工作：1、对项目的生产进度、施工工期、施工质量、安全生产、定额管理、降低成本和现场管理全面负责。2、根据项目经理的月份生产计划指令向项目经理提报劳动力计划、处理需要量计划、周围材料需要计划、半成品需用计划，保证完成月份生产计划。3、对现场作业的施工班组签发“四定一奖”承包合同和处理承包合同，为完成合同