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时间：2019-10-21
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1、如何实现有效的激励1什么是激励激励是一种激发我们付出行动的力量，它本身不是一种看得见的现象，而是隐藏在最終行为背后的动力。2激励≠操纵所有的激励原动力都来自——爱、希望、信心3激励的定律自己先被激励，才能激励别人需要有明确的目标每个人都有激励的引线激励奏效后不会持久看到自己进步，可以激励自己有赢的可能，挑战和竞赛才具激励性团队归属感的激励作用4使用激励的工具－书、歌、录音带、录像带内外表建立自信自我暗示搜集过去成功的记录透过激励他人进而激励自己多使用积极正面的词汇,看待你做的一切建立自信激励自我5设定目标进行激励列
2、出你的欲求选择目标定义出你的目标想像成就设定完成期限携带备忘录6能被激励者拥有的特质在乎自己的形象对生活充满热情态度积极期望成功7无法被激励的原因缺乏自信心焦虑负面的讯息我觉得我不重要错误的认同“这里没有未来”的感觉8激励团队建立团队的愿景创造良好的职场环境给予每个人努力的目标记住每个人都是独立的个体创立团队的识别系统分享成果确保团队的正面气氛9激励的原则不忽视金钱的力量---物质激励法精神比物质重要---荣誉激励法计划与目标同等重要--目标激励法相信永远是最重要的激励守则---信任激励法10激励的原则听比说重要肯
3、定比否定重要发掘优点比挑剔缺失重要----情感激励法以身作则、肯定达到成功的人---行为激励法提供参与的机会----参与激励法11自我激励 是唯一持久不衰的激励12
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