演出市场分析

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1、1目前娱乐文化的趋势以酒吧和演艺厅为特征的娱乐业,大大促进了经济的发展。也引发了一场娱乐业的革命。口90年代以来的酒吧到后来的演艺厅,以及今天的花场!都是娱乐业进化现象!什么是花场呢?花场是以传统的演艺为基础新的演艺模式。包括演出内容,节目编排以及良好的和客人互动!重要特点是以客人为屮心的现代化演艺。1.1.2传统的纯演模式近几年来,娱乐业发展的娱乐业越来越多,花场几乎也是偏地开花,到处都是,而传统的演艺不可避免的出现的很多难以生存的问题。1节目缺乏创新:近几年随着花场的崛起,娱乐文化的大餐不在是纯演艺。加上节

2、目难有更大的突破和创新。还是些传统意义上的歌舞所以很难在吸引客人的眼球2演员工作量大,压力重。这重要表现在,多劳少得。一晚上演5个节目的钱还不及一个花场演员一场的工资,所以很多优秀的演员。都放弃了纯演艺而进入花场。3此外这种演艺根不上社会的需耍。纯演艺很单一没有太多和观众的沟通和互动环节!就成了一晩上没有高潮部份,看的人累,演的人也累!这也是纯演的尴尬局面。2酒吧的诞生。酒吧在欧洲诞生之初,因为是公众聚集的场所,所以还担当了百姓议政的功能。但是发展到今天,酒吧主耍是西方人休息和社交的场所了,特别是一些社区的酒吧

3、,几乎成了居民的一个大客厅。有的人习惯下了班先在酒吧喝一杯,放松放松压力再回家;有的人喜欢到酒吧和陌生人聊聊,松驰一下紧张的神经;冇的人约在酒吧里见朋友;有的人在酒吧庆贺升职、获奖、屮彩票等等。总之酒吧是西方现代都市人的-•种必须的生活方式。3夜生活提现出一个城市的发展水平目前在国际上有个比较公认的看法,就是夜生活或者说都市娱乐业的发达水平,很大程度上标志着一个城市的经济发达程度、开放性和吸引力。就我个人掌握的资料來看,《2007年中国文化、文物统计年鉴》显示,全国各类娱乐场所对GDP的增长贡献,占到了文化产业

4、总增长值的一半以上,成为文化娱乐业的主要产业形态。娱乐产业给各地旅游业带来了不可估量的社会和经济效益,各地政府都开始意识到:一种新的产业形态已经形成,业界有人称其为“月光经济”。过去许多国人不看好“泊来”的酒吧等夜生活娱乐场所,认为那不过是曲方生活方式的一部分,在中国会“水土不服”,成不了什么气候。然而,事实却相反,在中国经济发达的大中型城市里,Bar&Pub>Disco和Club等夜生活娱乐业都在蓬勃发展,成了第三产业中一支不可小觑的生力军。演出市场的现状分析在当今年的演出市场中,由于演出需要的多变,表演形式

5、多样,行业人员增多,表演场所拓展,致使艺术表演团体,演出公司,演出场所都而临着严峻的市考验,舞蹈演出市场现状并不乐观。就其外部环境而言,产业体制问题是个解决的难题,演出市场在产业体制上延续计划经济的基本格局依然存在着冇形无形的壁垒,存在着文化产业发展与得意识形态的协调等众多问题政策方面不完善给舞蹈演出行业的发展产牛了不利影响,此外演出行业还存在垄断现象,少数人控制着优质的演岀资源,使得市场价格混乱。现在的的观众要求越来越高,很多演艺厅都述是用以前过了时的音响和灯光。大多数艺术团体的内部机构基本分为,艺术行政后勤

6、,而惟铭缺少现代市场最需耍的制作和营销部分,过去比较好的演艺厅,就是因为没冇制作,也不注重营销,结果反而不好生存,靠送票维持观众,或者干脆成了业内演出,只剩下同行间的相互欣赏,普通大众对舞蹈的艺术所赏热度始终不能与唱歌和戏剧艺术相抗衡相对而言国外的艺术体制和演艺管理.演艺厅一直都是个热门话题,一直呈现出极度狂热局面,但这种情况也仅限于几年前,此后众多的演艺厅都常到了“乘兴而來,扫兴而归”的苦果,演艺厅再次感受到了生存艰难。这种情况不禁让我们开始反思:为什么演艺这么难做?2.2.1前期战略缺失没有方向在开业前期,

7、企业为了从经销商的口袋里掏岀大把的钱,想尽办法,费尽心机,但是往往事倍功半,究其原因,在很大程度上取决于策划不到位!原因一,在市场竞争的残酷大环境下,演艺厅的竞争,尤其是同楼档次的竞争愈加激烈。而演艺本身往往意识不到自己节口的品质同其他演艺厅的差异性,因些只是简单的“自说自话”或者引用其他成功演艺的案例,照相馆抄其节目,编排,最终也只落得个“无可奈何花落去”的结局。原因二,冇部分演艺厅意识到了演艺策划对金业本身的重要性,但是在前期策划过程中却屡次露出“小家碧玉”的气质,在投入费用时精打细算,从方案设计到选择演出

8、服,往往会“剑走偏锋”把钱用不到“刀刃”上,因此最后也是一个“流水落花春去也”的结局。此外也加深了对演艺策划机构的“畏惧感”!综上所述,演艺企业失败的原因在战略上就是没有找到能“量身定做”企业招商策略的策划机构,从而在强手如林的前期策划中错失先机,以至全盘皆输!节目的设计与编排一场晚会都是这样完成的!首先对节目改编或编创,经过挑选而确定的节目,完全符合特定晚会要求的并不多,相当一部分现

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